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试析体育馆长株潭大型体育馆投资效益

收藏本文 2024-04-11 点赞:5503 浏览:16864 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着经济的进展和人们生活水平的提升,人们对休闲娱乐活动的需求也日益增加,体育锻炼成为了人们日常生活所关注的对象,而作为开展体育活动的体育馆的建设也显得越发重要。长株潭地区是中部地区崛起的城市群,人口在迅速增加,该地区体育事业的进展与大型体育馆的投资建设息息相关,大型体育馆未来的进展与效益是影响投资决策的关键所在。目前,长株潭地区仅拥有长沙贺龙体育馆、株洲体育中心体育馆、湘潭体育馆三个大型体育馆,它们可以承担部分单项国内赛事。但是长株潭大型体育馆在投资经营建设方面仍然有着着以下不足:大型体育馆数量少,规划不建全面;建设成本高,资源浪费;投资结构不合理,融资渠道不通;功能单一,设备老化;管理人才匮乏,管理机制不健全;经济效益和社会效益不统一;对外开放不够,营运能力不高。文章浅析了影响长株潭地区大型体育馆投资效益的因素包括融资因素、税费因素、硬件因素、软件因素、居民消费能力、消费意识等,同时对上面陈述的因素进行了优势劣势机会风险(SWOT)浅析。据此,为提升长株潭大型体育馆建设的投资效益,本论文以外部和内部两个方面提出了相应的对策:加强法制建设,改善体育场馆投资的规章制度;注重区域文化的的进展,提倡全民参与;合理规划布局,提升利用效率;实施相关财政政策,推动融资投资;注重投资审计,提升投资效益;加强大型体育场馆市场运营管理,提升投资回报率;改善场馆组织管理结构,降低X-非效率损失;提升内部员工素质,优化怎么写作质兩。关键词:大型体育馆论文投资效益论文体育事业论文SWOT论文

    摘要3-4

    ABSTRACT4-9

    1 绪论9-18

    1.1 探讨背景及作用9-11

    1.1.1 探讨背景9-10

    1.1.2 探讨作用10-11

    1.2 探讨目的、策略与系统框架11-13

    1.2.1 探讨目的11

    1.2.2 探讨策略11-12

    1.2.3 探讨的主要革新12-13

    1.2.4 探讨内容与系统框架13

    1.3 文献综述13-18

    1.3.1 体育场馆投资方面的探讨综述13-15

    1.3.2 长株潭体育场馆方面的探讨综述15-18

    2 长株潭大型体育馆的近况及其有着的不足18-31

    2.1 大型体育馆概述18-20

    2.1.1 大型体育馆的定义18

    2.1.2 大型体育馆的特点18-20

    2.2 长株潭大型体育馆的近况20-26

    2.2.1 长株潭大型体育馆的数量及分布20-21

    2.2.2 长株潭大型体育馆的建设投资21-22

    2.2.3 长株潭大型体育馆的经营管理方式22-24

    2.2.4 长株潭大型体育馆的运营情况24-25

    2.2.5 长株潭大型体育馆的开放程度25-26

    2.3 长株潭大型体育馆有着的不足26-31

    2.3.1 大型体育馆数量少,规划不建全面26-27

    2.3.2 建设成本高,资源浪费27

    2.3.3 投资结构不合理,融资渠道不通27-28

    2.3.4 功能单一,设备老化28

    2.3.5 管理人才匮乏,管理机制不健全28-29

    2.3.6 经济效益和社会效益不统一29-30

    2.3.7 对外开放不够,营运能力不高30-31

    3 长株潭地区大型体育馆投资效益的影响因素浅析31-43

    3.1 影响因素浅析31-37

    3.1.1 投资的影响因素浅析31-33

    3.1.2 效益的影响因素浅析33-37

    3.2 影响因素的SWOT浅析37-43

    3.2.1 优势38-39

    3.2.2 劣势39-40

    3.2.3 机会40-41

    3.2.4 威胁41-42

    3.2.5 结论42-43

    4 提升长株潭大型体育馆投资效益的对策浅析43-52

    4.1 提升长株潭大型体育馆投资效益的外部对策43-47

    4.1.1 加强法制建设,改善体育场馆投资的规章制度43-44

    4.1.2 注重区域文化进展,提倡全民参与44-45

    4.1.3 合理规划布局,提升利用效率45-46

    4.1.4 实施相关财政政策,推动融资投资46-47

    4.2 提升长株潭大型体育馆投资效益的内部对策47-52

    4.2.1 注重投资审计,提升投资效益47-48

    4.2.2 加强大型体育场馆市场运营管理,提升投资回报率48-49

    4.2.3 改善场馆组织管理结构,降低X-非效率损失49

    4.2.4 提升内部员工素质,优化怎么写作质量49-50

    4.2.5 合理开放时间,实现经济效益和社会效益的统一50-52

    结论52-53

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