建筑工程土建施工管理强化

摘 要 随着我国经济的快速发展，建筑行业在近年来也取得了长足的进步，作为建筑工程中非常重要的一个组成部分，土建工程是建筑行业得以健康发展、城市建设得以繁荣的重要因素，因此，一定要做好土建工程施工管理工作，来保证土建施工能够井然有序的进行。本文就建筑工程土建施工管理强化措施，做了深入的分析和研究，以动我国土建工程施工管理水平的提高。
关键词 土建工程；施工管理；措施
A 文章编号 1674-6708（2014）106-0046-02
0引言
在工程项目管理中，建筑安装管理与土建管理是十分重要的两个环节，这两个关节管理质量的高低会对工程的质量和功能造成巨大的影响，也会影响到工程造价的高低。因此，一定要做好施工和安装过程管理工作，才能在保证建筑物质量的情况下，提升企业信誉、提高企业收益。笔者从事相关工作，对此有着深刻的认识，就建筑工程土建施工管理的强化，谈谈自身一些看法。
1土建工程施工管理的作用和作用

1.1有助于企业竞争力和信誉的提升

将合格的建筑产品提供给社会和群众，是土建施工企业的重要经营活动，因此，施工企业想要获得更多的利润，就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量，同时，还要合理的制约好工程的造价与工期，可以说，土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及施工单位的经济效益都会产生决定性的影响，所以说，土建施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动，受到土建企业的高度重视。

1.2做好土建施工管理工作，可以提高企业经济效益

由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作，存在较大的人流量，因此，事故发生的频率也相对较高。做好土建施工管理工作，可以降低事故发生的概率，同时，将人力、物理和财力有效的结合起来，提高施工的效力，避开施工过程中材料的浪费，能为施工单位省下不少资金，从而使企业的经济效益得以提升。
2当前我国土建施工过程中存在的一些理由

2.1工作人员安全意识不足

土建工程施工过程中，有许多施工人员不具备基本的安全意识，不知道该用怎样的措施来保证自身的安全，与此同时，安全却是工程施工中的重要课题，一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来，有很多施工管理人员没有高度重视这一点，没有认清自身所担负的责任，对施工过程中的现场管理总是不了了之，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。

2.2没有做好质量管理工作

建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。

2.3安全管理工作没有做到位

安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等理由，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
3强化工程土建施工管理的相关措施

3.1成立相关完善的管理部门

对于土建施工而言，施工现场管理工作十分复杂，包含的内容众多，既要对材料和人员进行管理，还要对设施和机械加以管理，所以，为了使这些管理更加正规化，仅仅使用一两个管理人员是行不通的，施工单位一定要建立起一套管理体系，有了这个体系，才能将责任到人的制度落实到位，使管理工作井然有序的进行。

3.2提高施工组织协调管理力度

建筑工程土建施工管理的过程中，有很多不属于管理制度上的理由，经过分析和考证，这类理由是因为组织协调管理工作没有做到位，因此，我们一定要采取措施，提高单位和单位之间的协调管理力度，使工程不同环节的衔接更加流畅，使整个工程有条不紊的进行。要建立相关的协调机制，使大到管理层、小到施工个人，都能收到这种协调机制的作用，同时，管理层还要积极和施工层进行交流，询问施工过程中出现的理由，并让施工人员坚守自己的岗位，让全员都投身于建筑工程当中。

3.3提高材料管理的力度

施工材料是建筑工程的基础，没有好的施工材料，何谈高质量的工程。因此，一定要做好施工材料的管理工作，获得工程进度加快，成本降低的双赢。笔者认为，在对施工材料进行管理时，需要遵循以下几点：
第一，在材料的选购过程中，一定要对工程的设计与质量加以深思，选取合适，质量上等的材料；
第二，施工过程中，要根据设计的要求对材料予以合理配置，防止材料因为过多配置而造成浪费，同时，还要防止由于材料用量太少而影响到工程的质量；
第三，在对施工材料进行保管时，一定要充分考虑到材料的特性，例如，如果是水泥，则不能将其放在有水的地方，必须防止在仓库内，防止水泥被雨水打湿。可以这样说，降低工程造价的重要措施就是对材料的妥善保管。

3.4使安全管理更加规范化

要保证施工人员的安全和工程的进度，施工过程中的安全管理工作必不可少，因此，管理人员一定要采用先进手段，提高安全管理力度，使安全管理更加科学、规范，要使安全管理理由得以解决，应当从以下几点入手：
第一，培养施工人员的自我安全保护意识。在施工前、施工过程中，都要做好安全生产的宣传工作，时刻将安全放在首位，使施工人员的脑海里建立起自我安全保护的意识；
第二，在施工过程中进行安全检查时，检查人员发展的理由，一定不能有所大意，要明确的反应出来，让施工人员能够及时修补理由，防止理由再次发生。
第三，落实好责任到人制度，秉公执法，在施工过程中，如果有人忽视了安全生产的重要性，一定要在全体员工面前通报批评，让大家都了解到安全生产的重要性，从而规范自身行为，对于安全生产制度落实好的部门或个人，一定要予以金钱或者通报表扬，鼓励全体员工，建立起安全生产的标兵。
4结论
总之，就目前看来，我国建筑工程土建施工管理过程中还存在着不少理由，要解决理由，一定要采取相应的措施建筑工程土建施工管理强化相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.，规范管理和施工过程，让全员都了解到安全生产和施工管理的重要性，从而更好的投身于建筑施工行业。
参考文献
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