本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 导论8-15
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨的目标和作用9
1.3 国内外探讨综述9-13
1.3.1 国内探讨近况9-12
1.3.2 国外探讨近况12-13
1.4 本探讨的内容和策略13-14
1.4.1 探讨内容13
1.4.2 探讨策略13-14
1.5 本探讨的革新和不足14-15
第二章 高校资产管理的基本论述15-21
2.1 高校资产相关概念15-17
2.1.1 高校资产的内容15-16
2.1.2 高校资产的形成16-17
2.1.3 高校资产的特点17
2.2 高校资产管理论述17-21
2.2.1 高校资产管理的内容及目的17-18
2.2.2 高校资产管理的原则18
2.2.3 高校资产管理的体制18-19
2.2.4 高校资产的预算管理19
2.2.5 高校资产管理的作用19-21
第三章 WZ学院固定资产管理有着的不足及理由21-38
3.1 WZ学院基本情况介绍21-22
3.2 WZ学院固定资产概况22-24
3.2.1 WZ学院固定资产总量22-23
3.2.2 WZ学院固定资产结构23-24
3.3 WZ学院资产管理部门设置24-25
3.4 WZ学院2012年预算25-27
3.5 WZ学院固定资产管理有着的不足27-34
3.5.1 资产管理意识淡薄,机构设置不合理27-28
3.5.2 固定资产结构不合理、配置不达标28-31
3.5.3 固定资产利用效率低下,闲置浪费严重31
3.5.4 固定资产家底不清,账实不符31
3.5.5 固定资产验收入库、移交、处置手续不规范31-32
3.5.6 固定资产管理信息不完整,口径不统一32-34
3.6 WZ学院有着以上资产管理不足的理由34-38
3.6.1 三校合并时固定资产清查、合并工作不够彻底34-35
3.6.2 学院固定资产管理体制未完全理顺,部门职能定位不清35-36
3.6.3 固定资产管理制度系统不改善36
3.6.4 固定资产日产管理工作不规范36-37
3.6.5 固定资产管理队伍建设不到位,管理手段落后37
3.6.6 监督与激励、约束机制不健全37-38
第四章 解决WZ学院资产管理不足的对策及倡议38-44
4.1 理顺固定资产管理体制,强化资产管理意识38-39
4.1.1 重新调整资产管理部门38-39
4.1.2 改善WZ学院资产管理规章制度39
4.2 加强预算管理防止固定资产投资的盲目和重复39-40
4.3 加强固定资产的日常管理40-41
4.3.1 加强固定资产购置阶段的规范管理40
4.3.2 加强固定资产利用历程的管理40-41
4.3.3 加强固定资产处置历程的管理41
4.4 建立固定资产网络管理信息系统,实行动态监控管理41-42
4.5 加强固定资产管理队伍建设力度42-44
第五章 小结44-45