摘要4-6
ABSTRACT6-10
第一章 导论10-19
1.1 探讨目的与作用10-12
1.1.1 探讨背景10
1.1.2 探讨目的10-11
1.1.3 探讨策略11-12
1.1.4 技术路线12
1.2 国内外相关探讨综述12-17
1.2.1 国内探讨综述12-15
1.2.2 国外探讨综述15-16
1.2.3 探讨近况评述16-17
1.3 探讨思路与探讨策略17
1.4 探讨的革新之处17-19
第二章 上市银行经营规模以及盈利能力比较19-32
2.1 上市银行经营规模比较19-28
2.1.1 负债及所有者权益比较21-25
2.1.2 资产总量与结构比较25-28
2.2 上市银行盈利能力比较28-32
2.2.1 盈利能力总量比较28-29
2.2.2 盈利能力结构比较29-32
第三章 资产负债与盈利能力的相关性32-37
3.1 经营规模因素32-34
3.1.1 经营规模与盈利能力的相关性验证32
3.1.2 关于中间业务收入不足——一个非主流的观点32-33
3.1.3 深进展银行的案例——仍然可以用规模经济原理解释33-34
3.2 资产质量因素34-37
3.2.1 分类资产质量数据比较34
3.2.2 存量化解与增量摊薄——两条腿走路的选择34-35
3.2.3 资产负债结构因素35-37
第四章 人员网点规模及费用配置比较37-42
4.1 网点规模、员工规模与外延式增加对策不足37-39
4.1.1 数据比较与差别37-38
4.1.2 客户经理存款业务量计算与依赖于人海战术的外延式增加方式浅析38-39
4.2 费用结构比较与浅析39-42
4.2.1 人均费用总量与结构比较39
4.2.2 当前费用结构可能有着的不足39-42
第五章 财务比较、财务环境与华夏银行财务对策42-51
5.1 华夏银行投资对策42-46
5.1.1 国际国内宏观经济背景及政策走势42-43
5.1.2 国内经济运转预期浅析43-44
5.1.3 经济调整期的投资对策浅析44-46
5.2 华夏银行筹资对策46-47
5.2.1 筹资论述综述46
5.2.2 筹资对策实践46-47
5.3 华夏银行股利分配对策47-49
5.3.1 股利论述概述47-48
5.3.2 股利对策实践48-49
5.4 华夏银行财务结构对策49-51
5.4.1 当前的人员编制管理制度安排需要改善49
5.4.2 费用制度安排需要同时在总量和结构上进行调整49-51