摘要3-4
Abstract4-8
第1章 导论8-12
1.1 探讨背景及作用8-9
1.2 探讨内容及策略9-10
1.3 探讨思路及框架10
1.4 本论文的主要贡献10-12
第2章 相关论述综述12-24
2.1 企业内部制约的论述概述12-16
2.2 内部制约整体框架16-19
2.3 内部制约运转程序19-21
2.4 内部制约运转策略21-24
第3章 陕煤化工建设集团内部制约近况及不足浅析24-48
3.1 陕煤化工建设集团概况24-28
3.2 陕煤化工建设集团内部制约方式总体架构28-32
3.3 陕煤化工建设集团内部制约调查问卷浅析32-37
3.4 陕煤化工建设集团内控系统有着的不足37-42
3.5 陕煤化工建设集团内控失效原因浅析42-48
第4章 陕煤化工建设集团内部制约的优化案例48-63
4.1 陕煤化工建设集团加强内部制约的必要性48-49
4.2 陕煤化工建设集团内部制约系统设计的目标49-50
4.3 陕煤化工建设集团内控系统建设的原则50
4.4 陕煤化工建设集团内部制约系统框架设计50-63
第5章 煤化工建设集团内部制约系统的实施保障63-67
5.1 夯实基础,健全治理结构63
5.2 改善制约环境,加强高层内控意识63-64
5.3 职工参与,助推方式实施64
5.4 健全考核,改善监督机制64-65
5.4.1 强化公司内部审计机构64-65
5.4.2 建立并改善预算管理委员会65
5.4.3 成立考核管理委员会65
5.5 培养人才,提升职工素质65
5.6 加强风险制约65-66
5.7 建立统一的管理资讯系统66-67
第6章 结论及有待于探讨的不足67-69