摘要3-4
ABSTRACT4-7
1 绪论7-10
1.1 探讨背景及作用7-9
1.2 探讨策略及思路9
1.2.1 探讨思路9
1.2.2 探讨策略9
1.3 论文结构9-10
2 相关论述综述10-15
2.1 战略管理论述10-11
2.2 价值链论述11-12
2.3 资源论述12-15
3 企业经营环境浅析15-22
3.1 宏观环境15-17
3.1.1 政治经济环境15
3.1.2 政策环境15-16
3.1.3 技术环境浅析16
3.1.4 社会文化环境16-17
3.2 微观环境17-19
3.2.1 五力浅析模型17
3.2.2 现有竞争对手之间竞争越来越激烈17-18
3.2.3 潜在竞争对手18
3.2.4 供应商讨价还价能力18
3.2.5 写方讨价能力因群体而不同18-19
3.2.6 替代品的替代性19
3.3 祥鹏航空公司SWOT浅析19-22
3.3.1 祥鹏航空公司介绍19
3.3.2 机会19-20
3.3.3 威胁20
3.3.4 优势20-21
3.3.5 劣势21-22
4 祥鹏航空公司经营战略的制定及实施22-38
4.1 国内外航空公司进展战略近况22-24
4.1.1 综述22
4.1.2 成本领先战略——低成本点对点航线结构22-23
4.1.3 差别化战略——全方位怎么写作轮辐式航线网络23
4.1.4 缝隙战略——瞄准机会市场23
4.1.5 夹在这三种战略之间23-24
4.1.6 国内其它航空公司的战略24
4.2 祥鹏航空公司进展的总体要求24-26
4.2.1 指导思想24
4.2.2 祥鹏航空公司进展战略的目标24-25
4.2.3 祥鹏航空公司进展战略的侧重点25-26
4.3 祥鹏航空经营战略选择-差别化战略26-31
4.3.1 实施差别化战略的必定性26-28
4.3.2 实施差别化战略的优势28
4.3.3 祥鹏航空已基本具备实施差别化战略所需条件28-30
4.3.4 祥鹏航空的战略选择30-31
4.4 战略的实施31-34
4.4.1 祥鹏航空的优劣势与管理战略间的联系31-32
4.4.2 差别化战略管理的思路32-34
4.5 战略的实施案例34-38
5 结论38-39