本站原创摘要5-6
Abstract6-11
第一章 引言11-21
1.1 选题背景和探讨作用11-13
1.1.1 选题背景11-12
1.1.2 探讨作用12-13
1.2 企业竞争战略论述概述13-17
1.2.1 企业竞争战略论述的主要流派介绍14-16
1.2.2 企业竞争战略论述探讨的新进展16-17
1.3 探讨内容和探讨框架17-19
1.3.1 探讨内容17-18
1.3.2 探讨框架18-19
1.4 探讨策略与可能革新点19-21
1.4.1 探讨策略19-20
1.4.2 可能的革新点20-21
第二章 中铁隧道集团四处有限公司的外部环境浅析21-30
2.1 宏观环境浅析21-22
2.1.1 政策法律环境浅析21
2.1.2 经济环境浅析21-22
2.1.3 社会环境浅析22
2.1.4 科技环境浅析22
2.2 产业环境浅析22-25
2.2.1 现有公司之间的竞争22-23
2.2.2 新进入者的威胁23-24
2.2.3 顾客讨价还价的能力24
2.2.4 供应商讨价还价的能力24-25
2.2.5 替代品的威胁25
2.3 市场进展浅析25-27
2.3.1 铁路市场25-26
2.3.2 公路市场26
2.3.3 市政市场26
2.3.4 新兴市场与海外市场26-27
2.4 外部因素评价矩阵27-30
第三章 中铁隧道集团四处有限公司的内部环境浅析30-40
3.1 主要资源30
3.2 主要业绩30-32
3.3 组织结构32-35
3.4 法人治理结构35
3.5 主要经济指标35-36
3.6 内部管控能力浅析36-37
3.7 内部因素评价矩阵37-40
第四章 中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择40-49
4.1 中铁隧道集团四处有限公司的使命和战略目标40-42
4.1.1 使命40
4.1.2 战略目标40-42
4.2 中铁隧道集团四处有限公司的SWOT浅析42-46
4.2.1 中铁隧道集团四处有限公司的SWOT浅析矩阵42-45
4.2.2 中铁隧道集团四处有限公司的SWOT四半维平面坐标浅析45-46
4.3 中铁隧道集团四处有限公司的QSPM浅析46-49
4.3.1 中铁隧道集团四处有限公司的QSPM浅析矩阵46-48
4.3.2 中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择结果48-49
第五章 中铁隧道集团四处有限公司竞争战略的实施49-57
5.1 公司竞争战略实施案例的总体设计思路49-50
5.1.1 基本原则49
5.1.2 总体框架49
5.1.3 实施途径49-50
5.2 公司竞争战略实施案例的主要内容50-53
5.2.1 资源优化建设计划50-51
5.2.2 自主革新与科研开发计划51-52
5.2.3 风险管理与内控系统建设计划52-53
5.2.4 企业文化建设计划53
5.3 公司竞争战略实施案例的动态评估和调整53-57
5.3.1 竞争战略评估及考核系统53-54
5.3.2 竞争战略动态调整方向54-56
5.3.3 竞争战略执行保障机制56-57
结束语57-59