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摘要：经济全球化的深化进展,已使企业与企业之间的单向竞争演变为供应链与供应链之间的综合竞争,供应链及供应链管理现己成为论述探讨的热点。协同规划、预测与补货(CPFR)作为一种供应链管理的解决案例,一直致力于提升供应链内部各企业的内部管理、供应链企业与供应链企业之间以及供应链内部各企业之间的外部协作效率CPFR是在供应商管理库存(VMI)提出之后提出的一项全新的供应链整合技术,将供应链企业之间的合作以库存管理向前更进一步拓展到了需求管理,销售预测是CPFR实施的核心。基于此,本论文重点探讨了组合预测模型及其运用。本论文在阐述探讨背景、作用、内容与策略的基础上,对CPFR的相关论述进行了梳理,论述了CPFR的概念、特点、目标和流程以及实施历程中的主要不足,对CPFR的相关探讨进行了述评。阐述了相关预测策略,选用时间序列预测与多元回归预测相结合的策略构建与实施组合预测。本论文是在基于单个制造商与零售商之间单一商品的基础上对实证数据进行了时间序列平稳性检验、时间序列模型的识别、时间序列模型参数估计及预测；对实证数据进行了多元回归浅析,识别、估计及预测多元回归模型；按组合预测原理形成组合模型,将组合模型的预测结果与时间序列模型、多元回归模型预测结果进行比较。探讨结论表明,组合预测模型的预测误差小于时间序列预测与多元回归预测误差的较大值；通过实证浅析证明了组合预测模型的可行性及有效性,提升了预测精度。论文的整体构架有较强的系统性,以供应链协同为主要目标,以CPFR的具体工作流程为切入点,以供应链销售预测为主要探讨内容,以实证估计与实证检验为主要手段,以而形成了一个完整系统。通过运用现代时间序列模型与多元回归模型的组合,提出基于CPFR的销售组合预测模型,并实证证明模型的有效性是本论文的革新之处。关键词：协同规划论文预测与补货(CPFR)论文组合预测论文供应链管理论文
摘要5-6
Abstract6-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 导论12-15
1.1 探讨背景与作用12-13
1.1.1 探讨背景12
1.1.2 探讨作用12-13
1.2 探讨内容与策略13-14
1.2.1 探讨内容13-14
1.2.2 探讨策略14
1.3 技术路线14-15
第2章 相关论述及国内外探讨综述15-30
2.1 CPFR相关论述15-19
2.1.1 CPFR的概念15
2.1.2 CPFR的特点15-16
2.1.3 CPFR的优势及流程16-18
2.1.4 CPFR实施中面对的不足18-19
2.2 预测策略19-23
2.2.1 定性预测策略19-20
2.2.2 定量预测策略20-21
2.2.3 组合预测的基本原理21-23
2.3 国内外探讨综述23-28
2.3.1 CPFR的国内外探讨综述23-26
2.3.2 预测论述探讨综述26-28
2.4 本章小结28-30
第3章 基于CPFR的电子产品组合预测30-37
3.1 电子产品特点及供应链各企业销售预测的困境30
3.2 协同预测的数据来源与要求30-31
3.2.1 协同预测的数据来源30-31
3.2.2 协同预测的要求31
3.3 基于CPFR的电子产品销售预测31-35
3.3.1 组合预测模型的构建31-32
3.3.2 组合预测模型的实施32-35
3.4 小结35-37
第4章 基于CPFR销售组合预测实证探讨37-49
4.1 数据来源说明37
4.2 数据特性浅析37-40
4.3 实证模型检验40-46
4.3.1 时间序列模型检验与预测40-44
4.3.2 多元回归模型的检验与预测44-46
4.4 组合预测与预测效果评价46-47
4.5 本章小结47-49
结论49-51