质量控制建筑工程施工管理中质量制约

摘要：由于工程的施工过程及其复杂繁琐，且其涉及的部门多、范围广，且施工历时较长，再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等，若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。本文探讨了建筑工程施工管理中的质量
控制。
关键词：建筑工程；施工；管理；质量控制
质量控制就是通过科学的方法措施确保建筑的质量能够满足有关规范标准的要求。建筑工程的质量关系着工程的经济和社会效益，也与人民的生命和财产安全密切相关。故工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。当前由于工程的施工过程及其复杂繁琐，且其涉及的部门多、范围广，且施工历时较长，再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等，若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。

一、影响建筑工程施工质量控制的因素

1、施工准备阶段质量控制不严

建筑工程施工准备阶段主要是围绕人员与材料的组织展开，项目经理部是质量控制的关键部门，也是导致施工质量控制不严的主要因素。例如：在部分建筑工程的施工准备阶段，由于项目经理缺乏管理经验和专业素质，难以按照要求完成施工准备阶段的相关质量控制任务。另外，施工准备阶段的材料准备也是十分重要的，常见的问题主要有：材料检验不符合标准、保管不当、配合比例不合格等，导致施工质量难以得到保障。

2、施工现场质量控制混乱

施工现场质量控制是建筑工程项目施工质量控制的关键环节，但是在国内部分建筑工程项目施工中，却普遍存在人员、机械、施工操作等方面的问题，严重影响到施工现场质量控制的实际效果。建筑工程施工现场质量控制混乱主要表现为：1）施工人员的综合素质偏低，技术水平有限，对于各种新工艺、新技术、新材料、新机械的操作存在较大的难度；2）各种先进建筑机械、设备的使用效率较低，难以全面发挥其性能方面的优越性，直接影响到施工作业的速度与质量；3）施工现场的操作流程缺乏科学、有效的统筹监管，各地区的施工标准也缺乏统一性，导致施工现场质量控制混乱的现象普遍存在。

3、施工质量控制意识不高

在建筑工程施工质量控制中，从业人员的质量控制意识不高也是主要的影响因素之一。目前，在国内的建筑工程施工中，部分施工单位片面追求工期与经济效益，而忽略了施工质量控制的重要性。另外，部分施工单位虽然提出了打造“形象工程”、“精品工程”的口号，在工程项目施工中却没有将质量控制意识深入人心，导致在施工作业中出现较多的质量隐患与问题。

4、施工监管力度不足

在国内建筑行业的发展中，相关法律、法规正处于逐步完善的过程中，尚未构建完善的建筑施工监理体制。在建筑工程施工过程中，监理单位的监督与管理职能难以得到有效的发挥，特别是在关键项目的施工中，由于监管不到位，而暴露出较多的质量问题。

二、建筑工程施工管理中的质量控制措施

1、严格按工程建设程序办事，做好质量控制的事前准备工作。项目经理要做好项目实施规划，从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定质量标准，完善施工设计图纸并审查图纸。这是设计阶段质量控制的重点。完善熟悉工序操作要点，明确监控目标，有针对性地掌握工程重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设; 又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。建立施工企业质量管理体系，检查人员是否各就其位、责任是否明确。施工企业要坚持对分包方的资质审查，项目经理、施工从业人员的专业考核，按规定工种持证上岗。比如务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中施工企业为了节约管理费，常把质量员与收料员互换上岗，导致责任不清。开工前认真审查施工队的施工组织设计，现场管理人员对方案应该认真审阅，修改不正确的施工方法和方案。

2、建筑施工阶段的工程质量控制

（1）测量控制
(a)平面控制测量。根据工程特点，利用建设方提供的测量控制点，在场区按精度要求进行平面控制网布设。利用贯通平差后的控制网点对中线进行测设。平面控制点布置完后，报请甲方、监理等有关单位进行复核和检查。(b)高程控制测量。测设数个水准基点作为高程控制及变形沉降观测基点。水准基点的埋设要稳固可靠，宜埋设在基岩或压缩性较低的土层上，具体位置现场确定。(c)施工测量措施。建立专业测量组，专人观测和专人整理成果；固定使用专用仪器和工具设备，对新购进的测量用具先送有关部门检查，合格后方可使用；测量仪器按照规定的检定周期，送技术监督局进行检定或校正；建立健全测量复核制度和交接桩制度，并严格执行，每次施测后，须经单位工程技术负责人和总工程师复核，并不定期组织相关人员进行复测；加强对测量控制点的保护，防止移动和损坏；一旦发生移动和损坏，应及时通知工程技术人员，并立即采取补救措施。
（2）严控材料质量。当前市场经济大环境导致各种违规销售现象层出不穷，材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量不得有效控制，因而首先应选用道德良好、并具备一定的专业水平人员担任采购人员，同时应提高其材料鉴定水平，便于在保证材料质量的同时降低成本；对供应商选用应坚持货比三家、择优录用以确保材料

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能够按时供应；应建立完善的材料送检制度并确保检测报告的真实性，严禁三无产品和不合格材料进入施工现场；对进场材料应进行良好的仓储保管和限额领用等制度，以充分降低对材料的浪费现象，同时应确保施工中采用的仪器设备等处于合理有效范围以保证施工质量；若条件允许则可建立材料样品制度和奖惩制度，一是建立样品书面技术档案及实物样品档案，并对进场材料按照样品标准进行检查，以确保材料达标接收，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚，主要应控制质检人员具有相应的质检能力，并具有相当的质量否决权及控制力度。
（3）工序质量控制
（a）要认真遵守工序施工规程。所有施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规程，一丝不苟地根据施工工艺和操作规程进行施工，不得违犯。
（b）工序活动条件较多，最重要的要素是员工、施工、材料、机械设备、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入品的质量合格，防范系统因素变异的出现，保证工序质量。
（c）检查工序活动效果的质量。一定要对工序施工过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。发现变异要马上进行处理，让工序质量自符合规范和标准的要求。

3、竣工验收阶段的质量控制

（1）单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位：工程技术负责人应按编制竣工资料的要集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。
（2）工程建设涉及方方面面的工作细节，所以人、材料、机械、方法和环境等，都是影响建筑工程质量的主要因素。参与施工项目建设项目很多，所以需要各个方面的工作人，只有来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位的工作人员协调配合，才能保证工程的顺利运作。
总之，工程施工中的质量控制，不仅仅关系到建筑产品本身的使用，美观性能和使用寿命，还关系到人民的财产生命安全问题，也关乎到国家建设的顺利发展。因此，必须在工程质量过程中加强对质量的控制，重视事前控制，严格监督每一环节，将一切可能发生的事物消除在施工过程中，高效、安全、放心的完成工程任务。
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