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摘要：近些年来,随着社会经济的高速发展，人民生活水平的不断提高，腐败现象滋生，已经蔓延到各个行业。从社会公开查处的案件来评论，电力企业相对其他行业而言，工作做的不错，近几年没有什么大案、要案发生。但是，就此认为从此相安无事，从而忽视教育，忽视制度、监督、查处机制建设，那是不理智。
关键词：电力企业 腐败
为了避免电力企业腐败滋生蔓延，最终酿成腐败大案，需要电力企业纪检监察部门尽早预防，不能等到出事后再反思。本人从事纪检监察工作的时间比较短，认识可能片面，但是对电力企业的工作也花了一些时间琢磨，本人认为从教育、制度、监督、惩处等方面入手，可以做好工作，可以减少腐败的发生。
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做好工作，应当从教育入手，强占思想高地，提高全体员工的防腐意识。采取有的放矢、灵活多样的教育方式，不断提高员工特别是党员领导干部对企业工作重要性的认识。克服消极的思想，在思想上构筑廉洁防贪、拒腐防变的防线，自觉抵制社会不良风气和腐朽思想的侵蚀，清除腐败滋生蔓延的根源。
电力企业要坚持对员工进行终身职业道德教育，着力提升员工的爱岗敬业、忠于职守、钻研业务、团结协作、廉洁自律的能力，注重员工的文化需求，精神需要，让员工树立正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想引导员工，排除消极思想的影响，抵御和克服拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，让员工从思想深处开始抵制腐败。
要教育中层干部、管理人员增强怎么写作意识，正确处理集体利益与个人利益的关系，企业的发展与个人价值的关系；牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，从而在实际工作中能够坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。
及时宣贯规章制度。让每一位员工清楚自己工作职责，知道哪些事该做，哪些事不该做；知道那些话可以说，那些话不能说。知道不该做的事做了，不该说的话说了，应当承担的后果，从而自觉规范工作程序，约束自己行为，让员工有能力拒绝腐败。
开展多种形式警示教育。定期组织学习、宣传工作的基本知识和工作程序，分析工作存在的问题，提高员工对工作的认识。通过分析腐败案件，剖析案发原因，寻找工作中存在漏洞，并加以改进。在学习、宣传的过程中重点要让员工清楚腐败的收益与风险关系，让员工知道腐败的风险非常高，让员工清楚腐败后果，才能起到警示作用。
2．加强制度建设，让工作有章可循，有法必依
工作，制度是根本，有了制度，教育、监督、查处才会有依据，没有制度工作无从谈起。纪检监察工作人员在工作中不仅要重视制度执行后产生的结果，还要注重制度执行的过程，确保做到用制度管权、用制度管人、用制度管事，对制度执行过程中出现的偏差，及时纠正。
傅军在《国富之道》中指出规范的价值必须通过制度安排才能变为现实世界，从而得以体现，不然，将会变成空话的危险。换言之，社会的进步体现为不断地把规范变为现实，而使规范变为现实的最有效的机制是基于微观基础的制度安排。这对工作同样适用，我们应着重围绕源头治腐，完善制度体系，推进体制、机制的创新，通过制度来规范人的行为。
英国著名历史学家、政治哲学家约翰.阿克顿勋爵在其《自由和权力》中说过“权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败”。这提醒我们在制写作度时，应该设置权力的制衡、监督环节。用制度来约束人的行为时，应确保对权力的监督有章可循。
制度建设要综合考虑，应站在全局高度周密设计，确保制度涵盖企业的人、财、物管理全过程。针对工作岗位和环节可能发生的问题，应事先通过相关制度规定明确工作责任、工作程序、注意事项、防范措施。对容易产生腐败的关键部位和薄弱环节，在制度设计时就应该考虑清楚，不留漏洞。制度制定要具体、严密，有人想腐败也难下手，至少是搞腐败容易被发现。
在生产过程中，要经常修订制度，确保制度符合现场实际需要；确保制度可以防范腐败，避免产生不良风气。若出现使坏人可以任意横行，使好人无法充分做事的制度，就应立即修订，堵住漏洞。确保按照制度干事的员工、干部能够避免腐败，受到尊重。
在制度建设中，还要注意制度执行力。当前许多发生腐败案件的企业，并不是没有制度，有些企业制度还是非常完善的。只是这些企业将制度挂在墙上，装订在本子上，为了应付上级检查。在实际工作中，依然按经验办事，按经验管理，对已有的流程制度置若罔闻，形同虚设。以至于经常出现上有政策，下有对策的怪现象。
电力企业要想避免有章不循，有法不依，还应该对制度执行过程进行监督。在监督过程中，要考核制度执行出现的偏差，无论结果正确与否，都要承担违反规章制度的责任。对违章行为不能手软，不能因为结果是好的，违反制度就不处罚，明天就会有张三、李四违反，就会使我们的制度失去刚性，丧失约束力和威慑力，必然助长腐败的滋生和蔓延。
3．加强监督，对权力加以制衡、约束
人正如埃及的狮身人面像，身上都有两面性，有美好的一面，也存在邪恶的一面，人经常徘徊在美好与邪恶之间。人失去监督，权力失去制衡、约束，人的原始本性就会张扬，私欲就会膨胀，腐败就会滋生蔓延。只要加强监督，对权力加以制衡，对加以约束，人才会更多地表现美好的一面，腐败发生的可能性就越小，遏制腐败的成效就越大。
电力企业许多部门和个人都具有人事、财力和物资的处置权，有时还可以一个人说了算，加上部门之间分工明确，相互之间难以形成有效的监督制约,这种局面很容易诱发腐败。为了这个局面，应认真落实党的十七届四中全会提出的“健全权力运行制约和监督机制，推进权力运行程序化和公开透明”的工作要求，建立有效的监督体系，充分发挥上级监督、同级监督、员工监督的作用，做好厂务公开，增强人、财、物管理的透明度。
对容易发生腐败的企业重大项目投资、物资采购、设备采购、工程建设招投标、资产处置、合同、项目审批程序、管理人员的任免与奖惩等项目，上级部门、同级纪检监察工作人员应加强监督。通过设置意见箱、监督电话，听取员工意见，及时督促相关人员进行解释和答复，对权力运行进行全方位、全过程监督。在监督过程中，任何一级监督都不能越位，不能包办代替业务部门的工作，这样监督才会有效。
当前违纪违法者的手段不断翻新，形式变化多样，更具隐蔽性，权钱交易由公开转为私下，由直接变为间接，由现货变为期权。实践证明，只有建立上级监督、同级监督、员工监督的有效监督体系，才能防止管理人员的失职渎职行为，维护企业员工合法权益不受损害，提高管理效能、才能及时预防和惩治腐败，促进企业的稳定和发展。
4．对工作中出现腐败现象，坚决查处，防微杜渐
电力企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营、基本建设管理中的漏洞相伴而生。在追究责任时，经常考虑安全生产、和谐稳定等因素，对责任人处理轻描淡写，没有落到实处，纪检监察工作成了企业遮羞布。教育、制度、监督三项工作做得再好，不查案、不对违章违纪进行考核、处罚，纪检监察工作的就没有威慑力，腐败分子就可以有恃无恐。
对群众的来信来访，检举揭发，揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索，提出的改进意见，纪检监察工作人员应认真对待，督促有关部门和人员积极采取措施，完善规章制度，堵塞管理漏洞，规范管理行为。
凡涉及违纪案件，不管多大多难，都要查清楚，本级人员无法完成的，应上报上级纪检部门，请求上级支持。对涉嫌违法的案件，则充分依靠司法机关的力量，提请司法机关介入，并为司法机关查办案件创造必要的条件和提供方便。
5．结束语
在改革发展的进程中，电力企业要加强员工思想教育，完善企业制度体系。加强对重点部位、重要环节的监督，要认真做好考核、采取有效措施，查处腐败，才能防微杜渐，推进工作，构建和谐企业。
关键词：电力企业 腐败
为了避免电力企业腐败滋生蔓延，最终酿成腐败大案，需要电力企业纪检监察部门尽早预防，不能等到出事后再反思。本人从事纪检监察工作的时间比较短，认识可能片面，但是对电力企业的工作也花了一些时间琢磨，本人认为从教育、制度、监督、惩处等方面入手，可以做好工作，可以减少腐败的发生。
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．抓好思想教育，提高认识，筑牢防腐倡廉第一防线做好工作，应当从教育入手，强占思想高地，提高全体员工的防腐意识。采取有的放矢、灵活多样的教育方式，不断提高员工特别是党员领导干部对企业工作重要性的认识。克服消极的思想，在思想上构筑廉洁防贪、拒腐防变的防线，自觉抵制社会不良风气和腐朽思想的侵蚀，清除腐败滋生蔓延的根源。
电力企业要坚持对员工进行终身职业道德教育，着力提升员工的爱岗敬业、忠于职守、钻研业务、团结协作、廉洁自律的能力，注重员工的文化需求，精神需要，让员工树立正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想引导员工，排除消极思想的影响，抵御和克服拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，让员工从思想深处开始抵制腐败。
要教育中层干部、管理人员增强怎么写作意识，正确处理集体利益与个人利益的关系，企业的发展与个人价值的关系；牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，从而在实际工作中能够坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。
及时宣贯规章制度。让每一位员工清楚自己工作职责，知道哪些事该做，哪些事不该做；知道那些话可以说，那些话不能说。知道不该做的事做了，不该说的话说了，应当承担的后果，从而自觉规范工作程序，约束自己行为，让员工有能力拒绝腐败。
开展多种形式警示教育。定期组织学习、宣传工作的基本知识和工作程序，分析工作存在的问题，提高员工对工作的认识。通过分析腐败案件，剖析案发原因，寻找工作中存在漏洞，并加以改进。在学习、宣传的过程中重点要让员工清楚腐败的收益与风险关系，让员工知道腐败的风险非常高，让员工清楚腐败后果，才能起到警示作用。
2．加强制度建设，让工作有章可循，有法必依
工作，制度是根本，有了制度，教育、监督、查处才会有依据，没有制度工作无从谈起。纪检监察工作人员在工作中不仅要重视制度执行后产生的结果，还要注重制度执行的过程，确保做到用制度管权、用制度管人、用制度管事，对制度执行过程中出现的偏差，及时纠正。
傅军在《国富之道》中指出规范的价值必须通过制度安排才能变为现实世界，从而得以体现，不然，将会变成空话的危险。换言之，社会的进步体现为不断地把规范变为现实，而使规范变为现实的最有效的机制是基于微观基础的制度安排。这对工作同样适用，我们应着重围绕源头治腐，完善制度体系，推进体制、机制的创新，通过制度来规范人的行为。
英国著名历史学家、政治哲学家约翰.阿克顿勋爵在其《自由和权力》中说过“权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败”。这提醒我们在制写作度时，应该设置权力的制衡、监督环节。用制度来约束人的行为时，应确保对权力的监督有章可循。
制度建设要综合考虑，应站在全局高度周密设计，确保制度涵盖企业的人、财、物管理全过程。针对工作岗位和环节可能发生的问题，应事先通过相关制度规定明确工作责任、工作程序、注意事项、防范措施。对容易产生腐败的关键部位和薄弱环节，在制度设计时就应该考虑清楚，不留漏洞。制度制定要具体、严密，有人想腐败也难下手，至少是搞腐败容易被发现。
在生产过程中，要经常修订制度，确保制度符合现场实际需要；确保制度可以防范腐败，避免产生不良风气。若出现使坏人可以任意横行，使好人无法充分做事的制度，就应立即修订，堵住漏洞。确保按照制度干事的员工、干部能够避免腐败，受到尊重。
在制度建设中，还要注意制度执行力。当前许多发生腐败案件的企业，并不是没有制度，有些企业制度还是非常完善的。只是这些企业将制度挂在墙上，装订在本子上，为了应付上级检查。在实际工作中，依然按经验办事，按经验管理，对已有的流程制度置若罔闻，形同虚设。以至于经常出现上有政策，下有对策的怪现象。
电力企业要想避免有章不循，有法不依，还应该对制度执行过程进行监督。在监督过程中，要考核制度执行出现的偏差，无论结果正确与否，都要承担违反规章制度的责任。对违章行为不能手软，不能因为结果是好的，违反制度就不处罚，明天就会有张三、李四违反，就会使我们的制度失去刚性，丧失约束力和威慑力，必然助长腐败的滋生和蔓延。
3．加强监督，对权力加以制衡、约束
人正如埃及的狮身人面像，身上都有两面性，有美好的一面，也存在邪恶的一面，人经常徘徊在美好与邪恶之间。人失去监督，权力失去制衡、约束，人的原始本性就会张扬，私欲就会膨胀，腐败就会滋生蔓延。只要加强监督，对权力加以制衡，对加以约束，人才会更多地表现美好的一面，腐败发生的可能性就越小，遏制腐败的成效就越大。
电力企业许多部门和个人都具有人事、财力和物资的处置权，有时还可以一个人说了算，加上部门之间分工明确，相互之间难以形成有效的监督制约,这种局面很容易诱发腐败。为了这个局面，应认真落实党的十七届四中全会提出的“健全权力运行制约和监督机制，推进权力运行程序化和公开透明”的工作要求，建立有效的监督体系，充分发挥上级监督、同级监督、员工监督的作用，做好厂务公开，增强人、财、物管理的透明度。
对容易发生腐败的企业重大项目投资、物资采购、设备采购、工程建设招投标、资产处置、合同、项目审批程序、管理人员的任免与奖惩等项目，上级部门、同级纪检监察工作人员应加强监督。通过设置意见箱、监督电话，听取员工意见，及时督促相关人员进行解释和答复，对权力运行进行全方位、全过程监督。在监督过程中，任何一级监督都不能越位，不能包办代替业务部门的工作，这样监督才会有效。
当前违纪违法者的手段不断翻新，形式变化多样，更具隐蔽性，权钱交易由公开转为私下，由直接变为间接，由现货变为期权。实践证明，只有建立上级监督、同级监督、员工监督的有效监督体系，才能防止管理人员的失职渎职行为，维护企业员工合法权益不受损害，提高管理效能、才能及时预防和惩治腐败，促进企业的稳定和发展。
4．对工作中出现腐败现象，坚决查处，防微杜渐
电力企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营、基本建设管理中的漏洞相伴而生。在追究责任时，经常考虑安全生产、和谐稳定等因素，对责任人处理轻描淡写，没有落到实处，纪检监察工作成了企业遮羞布。教育、制度、监督三项工作做得再好，不查案、不对违章违纪进行考核、处罚，纪检监察工作的就没有威慑力，腐败分子就可以有恃无恐。
对群众的来信来访，检举揭发，揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索，提出的改进意见，纪检监察工作人员应认真对待，督促有关部门和人员积极采取措施，完善规章制度，堵塞管理漏洞，规范管理行为。
凡涉及违纪案件，不管多大多难，都要查清楚，本级人员无法完成的，应上报上级纪检部门，请求上级支持。对涉嫌违法的案件，则充分依靠司法机关的力量，提请司法机关介入，并为司法机关查办案件创造必要的条件和提供方便。
5．结束语
在改革发展的进程中，电力企业要加强员工思想教育，完善企业制度体系。加强对重点部位、重要环节的监督，要认真做好考核、采取有效措施，查处腐败，才能防微杜渐，推进工作，构建和谐企业。