本站原创
摘要：电力企业的后勤部门主要负责企业的接待工作管理、生活管理、环境管理以及物资设备管理等，管理事项比较琐碎，也比较繁杂。电力企业的后勤管理不仅具有管理的职能，还具备怎么写作职能，后勤部门要为电力企业的发展提供重要的后勤保障，通过合理的资源配置来不断满足电力企业的发展需求。
关键词：电力企业；后勤管理；具体措施
在电力行业竞争压力逐渐增大的今天，电力企业要扩大其市场占有率，实现自身的跨越式发展必须要做好自己的后勤保障工作，但是就我国电力企业目前的管理情况来看还存在许多的问题，人才结构混乱、经营成本较高以及物资浪费严重等情况严重制约了电力企业的发展，因此，电力企业必须要重视并改进其后勤管理工作，以便更好地为企业发展怎么写作。
做好电力企业后勤管理工作的重要意义
可以增强电力企业的凝聚力
电力企业的后勤部门主要是为企业的全体员工怎么写作的，只有把后勤工作管理工作做好了才能使企业员工有好的心情去工作，良好的后勤管理工作可以有效激发起员工的工作积极性与工作热情，使员工积极地投入到企业生产中去，进而不断增强电力企业员工之间以及员工与企业之间的凝聚力。如果后勤工作做不到位，就会直接影响到员工的工作情绪，降低其生产效率，同时也会降低企业管理人员的威信，对企业的形象带来极大的损害，若不进行及时处理，可能会影响到整个企业生产的正常运行。因此，做好后勤管理工作可以增强员工向心力，为电力企业的发展进步作出自己的贡献。
电力企业的发展离不开后勤部门的支持
任何年代的任何类型的企业在发展的过程中都离不开后勤部门的保障与支持，电力企业的后勤部门可以为企业的发展提供必要的物质保障，是电力企业实现其发展目标必不可少的前提条件。电力企业的后勤部门在对日常事务进行管理时往往起到联系内外、承上启下以及沟通协调的作用，通过后勤部门的怎么写作管理使企业的各种资源得到共享，进而使企业各部门之间均衡发展。
做好后勤管理工作可以展示出更好的企业精神风貌
做好后勤管理工作可以为企业提供一个整洁优美、文明卫生的生产环境，使电力企业不仅在创建各种活动上还是欢迎上级检查上都能展示出一个良好的精神面貌，给企业工作的开展提供一个舒适的环境，电力企业的后勤管理工作是整个企业管理工作的直接体现，也是做好企业管理工作的第一步。提高企业后勤管理人员的思想认识是做好后勤管理工作的重要条件，因此，后勤管理人员在管理的过程中要注意强化员工的思想认识，使其更好地为企业的发展怎么写作。
做好电力企业后勤管理工作的主要措施
做好员工培训，提高后勤工作队伍的整体素质
我国电力企业后勤部门的工作人员多是从生产线调整下来的，在传统的经济模式下，这些工作人员还能勉强满足后勤工作的需求，但是，随着市场经济与知识经济时代的来临，后勤工作的科技含量不断提高、怎么写作环境更加复杂、
转变怎么写作手段，提高怎么写作意识
电力企业后勤部门要实现其怎么写作手段的转变首先应建立一个有效的怎么写作计划，根据其他部门的需要尽早安排好各项后勤工作，主动为电力企业发展怎么写作；其次，后勤管理人员要不断提高其工作效率，要对所有工作都引起足够的重视并进行及时的解决，如果一些后勤事务不能及时必须要对相关负责人讲明原因，后勤怎么写作要保持连贯性，在阶段性工作完成以后，还要进行必要的跟踪怎么写作，不断提高自己的怎么写作意识；另外，后勤工作人员要保持良好的工作态度与工作作风这是为人们提供优质怎么写作的前提条件，也是电力企业后勤管理积极践行以人为本这一怎么写作理念的主要体现。
加强沟通交流，做好各部门间的协调工作
协调各部门之间的关系是后勤部门的一项重要工作，要做好这一工作最重要的是理顺部门之间的关系，把部门的个体行为与整个企业的系统行为联系起来，增强后勤协调管理的整体性。只有协调好了企业各部门之间的关系，才能有效保持企业内部信息的畅通，管理人员才能根据不同的声音来改进自己的工作模式，进而提高自己的工作效率。后勤部门在开展其协调工作时要注意两点：第一，要把握好整体和局部的关系，在开展协调工作时要站在全局的立场来综合考虑企业内部各个部门以及基层的不同情况，做好整体和局部的协调工作；第二，
要把握好为基层怎么写作、为部门怎么写作以及为领导怎么写作三者之间的关系，不能过分重视对领导人员的怎么写作或者对各个部门的怎么写作，而弱化或忽视了对基层工作人员的怎么写作，后勤工作要保证三者均衡发展，以此来提高基层工作人员工作的积极性与主动性，不断提高其工作效率。
突破电力企业后勤怎么写作传统体制
我国电力企业的后勤部门一般是针对企业内部人员进行怎么写作的，这种工作体制不能很好地适应市场经济体制相关要求，因此，要做好电力企业的后勤管理工作必须要打破传统的工作体制，把后勤工作做到企业外部，不断实现社会化管理及社会化怎么写作。要转变电力企业后勤部门的工作体制必须要把其怎么写作职能与行政职能进行分割，按照其不同的职能与工作特点来构建新的怎么写作与管理体制。在后勤管理部门要制定严格的标准与管理制度以此来规范其行政职能，遵守相关法律法规，进行依法行政。后勤管理部门在行使其怎么写作职能时要转变其传统的怎么写作观念，根据企事分开、政事分开以及经营性怎么写作和保障性怎么写作、福利性怎么写作分开的重要原则来开展工作，使后勤部门的各项工作更具针对性。
结语：
电力企业后勤管理人员要明确自己的工作职责，本着办实事、办好事的工作思想为电力企业的发展与进步提供更宽广的空间以及更好的机遇，通过提高后勤工作人员素质、优化资源配置以及完善管理机制的方式来不断提高后勤部门的工作质量，使其更加科学化及规范化。
参考文献：
刘岩.论学校后勤管理的基本要素[J].经营管理者,2009(04)
史建利.浅谈煤矿后勤管理与提高经济效益的关系[J].中国外资,2011(02)
[3] 尚超金.浅议抓好基层后勤管理工作[J].经营管理者,2009(01)
[4] 龚娜霜,周晓蕾.适应市场经济环境 加强医院后勤管理[J].中国商界(下半月),2010(04)
[5] 刘杰.浅谈后勤管理工作中的四大基本要素[J].河北企业,2009(09)
关键词：电力企业；后勤管理；具体措施
在电力行业竞争压力逐渐增大的今天，电力企业要扩大其市场占有率，实现自身的跨越式发展必须要做好自己的后勤保障工作，但是就我国电力企业目前的管理情况来看还存在许多的问题，人才结构混乱、经营成本较高以及物资浪费严重等情况严重制约了电力企业的发展，因此，电力企业必须要重视并改进其后勤管理工作，以便更好地为企业发展怎么写作。
做好电力企业后勤管理工作的重要意义
可以增强电力企业的凝聚力
电力企业的后勤部门主要是为企业的全体员工怎么写作的，只有把后勤工作管理工作做好了才能使企业员工有好的心情去工作，良好的后勤管理工作可以有效激发起员工的工作积极性与工作热情，使员工积极地投入到企业生产中去，进而不断增强电力企业员工之间以及员工与企业之间的凝聚力。如果后勤工作做不到位，就会直接影响到员工的工作情绪，降低其生产效率，同时也会降低企业管理人员的威信，对企业的形象带来极大的损害，若不进行及时处理，可能会影响到整个企业生产的正常运行。因此，做好后勤管理工作可以增强员工向心力，为电力企业的发展进步作出自己的贡献。
电力企业的发展离不开后勤部门的支持
任何年代的任何类型的企业在发展的过程中都离不开后勤部门的保障与支持，电力企业的后勤部门可以为企业的发展提供必要的物质保障，是电力企业实现其发展目标必不可少的前提条件。电力企业的后勤部门在对日常事务进行管理时往往起到联系内外、承上启下以及沟通协调的作用，通过后勤部门的怎么写作管理使企业的各种资源得到共享，进而使企业各部门之间均衡发展。
做好后勤管理工作可以展示出更好的企业精神风貌
做好后勤管理工作可以为企业提供一个整洁优美、文明卫生的生产环境，使电力企业不仅在创建各种活动上还是欢迎上级检查上都能展示出一个良好的精神面貌，给企业工作的开展提供一个舒适的环境，电力企业的后勤管理工作是整个企业管理工作的直接体现，也是做好企业管理工作的第一步。提高企业后勤管理人员的思想认识是做好后勤管理工作的重要条件，因此，后勤管理人员在管理的过程中要注意强化员工的思想认识，使其更好地为企业的发展怎么写作。
做好电力企业后勤管理工作的主要措施
做好员工培训，提高后勤工作队伍的整体素质
我国电力企业后勤部门的工作人员多是从生产线调整下来的，在传统的经济模式下，这些工作人员还能勉强满足后勤工作的需求，但是，随着市场经济与知识经济时代的来临，后勤工作的科技含量不断提高、怎么写作环境更加复杂、
源于：论文大纲怎么写www.udooo.com
怎么写作对象更加多元化以及各种物业的自动化技术更加先进，人们对后勤怎么写作的怎么写作水平的要求也越来越高，来自生产线的后勤人员在工作时逐渐感到力不从心，进而降低了后勤工作的工作效率以及工作质量。要提高电力企业后勤部门员工的素质首先应增加培训成本，加大员工培训力度，在工作的过程中不断加强学习，创造一个良好的学习环境与工作环境，使员工对后勤的经营管理的认识得到提升，建立一支高素质、高水平的后勤管理队伍。其次，要注意引进先进的后勤管理人员，用其先进的管理知识以及丰富的管理经验带领后勤工作人员更好地开展工作，不断提高后勤工作人员的工作效率及工作质量，并淘汰那些工作积极性不高、怎么写作意识不强以及无上进心的后勤管理人员，优化后勤管理人员的队伍，使其更好地为企业发展怎么写作。转变怎么写作手段，提高怎么写作意识
电力企业后勤部门要实现其怎么写作手段的转变首先应建立一个有效的怎么写作计划，根据其他部门的需要尽早安排好各项后勤工作，主动为电力企业发展怎么写作；其次，后勤管理人员要不断提高其工作效率，要对所有工作都引起足够的重视并进行及时的解决，如果一些后勤事务不能及时必须要对相关负责人讲明原因，后勤怎么写作要保持连贯性，在阶段性工作完成以后，还要进行必要的跟踪怎么写作，不断提高自己的怎么写作意识；另外，后勤工作人员要保持良好的工作态度与工作作风这是为人们提供优质怎么写作的前提条件，也是电力企业后勤管理积极践行以人为本这一怎么写作理念的主要体现。
加强沟通交流，做好各部门间的协调工作
协调各部门之间的关系是后勤部门的一项重要工作，要做好这一工作最重要的是理顺部门之间的关系，把部门的个体行为与整个企业的系统行为联系起来，增强后勤协调管理的整体性。只有协调好了企业各部门之间的关系，才能有效保持企业内部信息的畅通，管理人员才能根据不同的声音来改进自己的工作模式，进而提高自己的工作效率。后勤部门在开展其协调工作时要注意两点：第一，要把握好整体和局部的关系，在开展协调工作时要站在全局的立场来综合考虑企业内部各个部门以及基层的不同情况，做好整体和局部的协调工作；第二，
要把握好为基层怎么写作、为部门怎么写作以及为领导怎么写作三者之间的关系，不能过分重视对领导人员的怎么写作或者对各个部门的怎么写作，而弱化或忽视了对基层工作人员的怎么写作，后勤工作要保证三者均衡发展，以此来提高基层工作人员工作的积极性与主动性，不断提高其工作效率。
突破电力企业后勤怎么写作传统体制
我国电力企业的后勤部门一般是针对企业内部人员进行怎么写作的，这种工作体制不能很好地适应市场经济体制相关要求，因此，要做好电力企业的后勤管理工作必须要打破传统的工作体制，把后勤工作做到企业外部，不断实现社会化管理及社会化怎么写作。要转变电力企业后勤部门的工作体制必须要把其怎么写作职能与行政职能进行分割，按照其不同的职能与工作特点来构建新的怎么写作与管理体制。在后勤管理部门要制定严格的标准与管理制度以此来规范其行政职能，遵守相关法律法规，进行依法行政。后勤管理部门在行使其怎么写作职能时要转变其传统的怎么写作观念，根据企事分开、政事分开以及经营性怎么写作和保障性怎么写作、福利性怎么写作分开的重要原则来开展工作，使后勤部门的各项工作更具针对性。
(五)积极转换后勤部门工作机制
要转换后勤部门的工作机制必须要对后勤部门的管理职能进行创新，通过完善后勤保障制度来健全企业后勤部门的管理机制。首先应转变企业对后勤部门怎么写作经费的拨款方式，通过建立及健全后勤怎么写作经费结算制度来加强对怎么写作经费的管理，有效避免浪费现象的出现；其次，要通过深化企业内部的分配制度、用人制度以及财务资产管理制度等来建立新的怎么写作机制，进而形成企业化管理模式，更加适应市场经济形势下的各种需求；第三，要通过后勤怎么写作的社会化来建立电力企业的后勤怎么写作市场，通过开展各种社会性怎么写作来转变后勤怎么写作部门的工作机制，以此来满足新形势下的不同需求。结语：
电力企业后勤管理人员要明确自己的工作职责，本着办实事、办好事的工作思想为电力企业的发展与进步提供更宽广的空间以及更好的机遇，通过提高后勤工作人员素质、优化资源配置以及完善管理机制的方式来不断提高后勤部门的工作质量，使其更加科学化及规范化。
参考文献：
刘岩.论学校后勤管理的基本要素[J].经营管理者,2009(04)
史建利.浅谈煤矿后勤管理与提高经济效益的关系[J].中国外资,2011(02)
[3] 尚超金.浅议抓好基层后勤管理工作[J].经营管理者,2009(01)
[4] 龚娜霜,周晓蕾.适应市场经济环境 加强医院后勤管理[J].中国商界(下半月),2010(04)
[5] 刘杰.浅谈后勤管理工作中的四大基本要素[J].河北企业,2009(09)