您的位置: turnitin查重官网> 工程 >> 工程质量 >工程施工房屋建筑工程施工质量管理措施

工程施工房屋建筑工程施工质量管理措施

收藏本文 2024-03-05 点赞:5169 浏览:14451 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:房屋建筑工程的质量好坏,直接影响着生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能确保建筑的社会实效性,才能造出更多的优质工程,保证人民的生命安全。本文探讨了房屋建筑工程施工质量管理措施。
关键词:房屋;建筑工程;施工;质量管理;措施

房屋建筑工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握,成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于管理。可是建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。例如:使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不可能实行“包换”或“退款”,这样工程项目施工过程中的质量管理,就更显得极其重要。

一、房屋建筑工程施工质量管理措施的原则

1、坚持“质量第一,用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以预防、预控为主。以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。
3、以项目团队为管理核心。建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”观念,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
4、坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

二、房屋建筑工程施工质量管理措施

1、 施工前的准备工作

(1) 熟悉工程项目的基本情况
对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业问题冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有1 个概括的了解。因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。
(2) 全面编制“施工组织”设计
指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织没计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建

源于:大学毕业论文格式www.udooo.com

施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交代不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。
(3) 建立完善的质量保证体系
施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施上的工程范围内建立,并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前,有的施工单位由于自身质保体系不完善,缺少专职检查人员,导致施工现场质量管理混乱,具体工作没人管,出现互相推诿,最终导致质量事故的发生,这种不正常的现象亟待扭转。

2、施工阶段的质量管理

(1)监理单位
随着社会现代化发展的加快,很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看,很多工程单位的建设质量显著上升,工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行,这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求,以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处,从根本上实现工程质量控制作用。
(2)施工单位
施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施,从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外,在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核,这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落
实检验方法,参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
(3)提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展,第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段,因此要加强施工单位的管理人员,以及检测人员的质量监控意识,同时通过引进先进的质量监控方法和手段,可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。
(4)严格监控每一个施工环节
在施工过程当中,要严格的监控每一个环节,确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度,监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图,这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。

3、竣工验收阶段的控制

竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境,这也属于工程项目质量控制的最后阶段,也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段,房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测,这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门,其必须对项目工程负责到底,采取多方面的验收工作,不得仅仅形式上制定验收方案,而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题,需及时和施工单位交流沟通,保证每项工作能得到全面处理,真正对房地产工程项目加以验收。
房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命、财产安全。住房质量问题一直是人们关注的焦点,因此,为了提高和保证工程的质量,应加强对房屋建筑工程质量问题的监管。工程施工质量的管理, 关键在于针对不同类型的房屋建筑特点, 制定切实有效的质量计划,并严格按照质量计划实施。只有做好房建工程的施工过程的控制,才能造出更多、更优质的工程。
参考文献:
尹万富.  浅论房屋建筑工程施工质量控制[J]. 中国高新技术企业. 2009(06)
史成红.  浅谈工程项目施工管理中的质量管理[J]. China’s Foreign Trade. 2010(24)
[3] 周善贤.  浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J]. 技术与市场. 2011(01)
[4] 郑剑锋.  提高工程项目质量管理的对策[J]. 科技创新导报. 2008(05)
[5] 黄建珍.  如何做好房屋建筑质量全过程控制[J]. 中国高新技术企业. 2010(27)

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号