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沈集镇共有23个村，1个社区，国土面积220平方公里，总人口3.9万。下辖52个基层党支部，党员1276名，其中农村党员867名。近年来，我们坚持以创先争优活动为契机，以推进“基层组织建设年”为抓手，以精神区位为驱动，以实干创业为路径，以争先进位为目标，凝心聚力推进“活力沈集、生态沈集、法制沈集、和谐沈集”建设。2011年完成工农业总产值13.97亿元，固定资产投资3.7亿元，招商引资1.1亿元，实现财政收入415万元。2012年镇党委被县委评为“2010—2012年创先争优先进基层党组织”。
提振精神，锤炼作风，提升干部队伍执行力
我们沈集镇工业基础差，农业现代化水平不高，经济发展缺乏支柱产业，综合实力一直处于全县中等靠后。换届以来，新一届镇党委直面现实，努力找准差距，区位不足精神补，发展不够干劲补，始终坚持把勇于担当、干事创业作为党委班子和干部队伍建设的重要目标，不断励志提神，克难攻坚，着力提高执行力。
1、以科学规范的制度促进团结协作。着力建立健全党委议事规则和决策程序，严格执行集中制，在突出班子的集体领导地位的同时，充分调动班子成员的能动性和积极性，，促进了班子成员间的团结协调，使班子更加合拍、合心、合力。实行“三个一”工作机制，即：每月组织召开一次党委会议研究党建工作，每月组织一次理论中心组学习，每月党委班子成员到包联村（社区）、单位、规模企业开展一次党建联系指导活动。“三个一”工作机制的规范运行，进一步强化了党建责任，转变了干部作风，提升了干部素质。
2、以奋发昂扬的精神打造发展气场。针对过去工作中的不足，针对性地实施了三项举措，着力打造精神气场。一是严考核增强责任感。以“三个一流”为标准，建立了严格的干部目标管理考核奖惩机制，使全镇干部增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，以一流的精神面貌展现自己，以一流的目标任务要求自己，以一流的工作作风约束自己。二是大讨论凝聚新共识。紧跟县委决策，牢固树立“大镇报负、强镇报负”。在党员干部和群众中深入开展“沈集发展怎么做，我为沈集发展做什么”的建言献策活动，充分发挥群众智慧，征集群众意愿，凝聚起强大的发展共识。三是树典型激发创造力。鼓励全民创新创业，推动全镇创富创和谐。采取多种方式树立典型、宣传典型、奖励典型，把“先”和“优”具体化、形象化、目标化，通过榜样力量充分激发群众干事创业的热情和智慧，营造了全民奋进的浓厚氛围。
3、以拼命苦干的作风推动克难攻坚。今年以来，随着“中国农谷”战略的实施和党建工作力度的加大，工作密度和强度比以往有了较大的增加，以常态化的作风必然跟不上节奏。
夯实基础，注重创新，增强基层组织怎么写作力
在加强党的基层组织建设中，我们始终把支部建设作为一项基础工作来抓，以“基层组织建设年”为契机，以“五好五带头”目标，着力推进“五个基本”建设提升工程和创先争优活动，提升党建工作水平，增强基层组织的怎么写作力。
一是努力健全精干高效的基本组织。扎实开展分类定级和整改晋位。按照巩固先进，推动一般，整顿后进的要求，重点抓好三类支部的整顿转化。确保基层组织在建起来的同时，更要活起来强起来。
二是努力建强稳定可靠的基本队伍。将干部队伍建设放在首要位置，努力建强村“两委”班子队伍、后备干部队伍、党员队伍和农村实用人才队伍。在村“两委”换届中3名“一村一名大学生”、6名农村致富带头人被推选为村支部书记，20多名农村能人被先进村两委班子，今年上半年发展13名农村能人入党，农村基层党支部的战斗堡垒作用得到加强。
三是努力开展务实有效的基本活动。组织全镇党员开展公开承诺，强化争创意识。开展“城乡互联，结对共建”活动，全镇24个村（社区）党支部与市、县及镇直单位结对，争取项目扶持资金55万余元。在农村党员中广泛开展“五组一联”活动，80%以上党员参与其中，充分调动了农村党员参与政务、管理事务、尽好义务的积极性，激发了党员的工作热情和创业热潮，体现了先锋模范作用。
四是努力完善可行管用的基本制度。制定了严格的村干部目标管理量化考核制度。对全年各项工作进行任务分解，对干部工作进行分值量化考核，实行绩效挂钩、末位淘汰（对年终综合考核连续两年排名最后两名的，村支部书记自动辞职；对计划生育、社会治安两项“一票否决”的工作，年终考核排名最后的，村具体责任人自动辞职）。
五是努力落实必要可靠的基本保障。着重强化“四个保障”：保障阵地规范、保障集体收入、保障干部待遇、保障活动经费。全镇“五务合一”达标村18个，集体经济过10万元村3个，过5万元的村17个。
统筹兼顾，克难奋进，彰显经济社会发展力
一是突出中心抓工业。全镇储备项目32个，总投资60多亿元。2012年1—6月全镇完成招商引资2亿元，占全年计划的66.8%。完成规模企业总产值3.8亿元，占年计划的34.5%，同比增长35%；完成固定资产投资1.48亿元，占年计划的53%，比上年增长72%以上。完成财政总收入290万元，完成全年任务的51%。1—6月，签约项目3个，总投资
三是突出民生办实事。2011年以来全镇争取帅店粮食基础设施建设项目、乐山高标准农田建设项目、港湾土地整理项目、汉江流域土地整理项目、乐山水库除险加固项目、雨林水库除险加固项目和农村安全饮水项目等农村基础设施项目9个，资金近1.2亿元，改善了农村基础设施和农村生产生活条件。多方筹集资金2000多万元修建了全镇24个村（社区）通村公路106公里，全面改善了农村交通条件。
2012年，以荆新线一级公路改造和全省新农村暨城乡一体化现场会为契机，投入资金1400多万元，完成了集镇自来水、下水道、人行道、路灯、绿化、街立面改造、环卫设施、弱电线入地、 文化景观建设等11项大规模基础设施建设，改善了镇容镇貌，提升了集镇层次，展现了功能齐全、设施配套、整洁靓丽、生态宜居的沈集新集镇形象。
四是突出稳定保和谐。以深化平安创建为载体 ，全面落实综治信访维稳各项措施，全力维护全镇的政治稳定和社会安定，人民群众安居乐业：一是加大矛
落实责任、加大投入，强化党建工作保障力
全市全县基层组织年推进会后，我们以基层组织建设年任务为第一目标，进一步加快工作步伐，进一步明确任务，进一步强化责任，确保工作落实，确保我镇党建工作水平有一个大的提升。
一是夯实基础，打造“强基工程”。组织一批农村党支部书记赴先进地区学习，开阔视野，提升素质。新建完善一批村级阵地，投入220万元对沈集社区、林院村党员群众怎么写作中心进行新建，对帅店、黄坪、凤桥村党员群众怎么写作中心进行改建，明确一个阵地一名班子成员负责，年底必须完成。
二是真抓实干打造“惠民工程”。重心向下，每一个支部必须真正为群众解决2—3件看得见、值得称道的实事、好事。
三是创业致富打造“先锋工程”。每一名村支部书记带头制定实实在在的致富发展计划，每个村制定实际可行的集体经济创收措施。通过培植循环农业、水产养殖、花卉苗木、生猪养殖等产业增强集体经济发展后劲；规范村级“三资”管理，依托资源，盘活资产，挖掘集体经济发展潜力；开展招商引资，发展实体经营，拓展集体经济发展途径。2012年发展双庙、公坪、丁坪、帅店、彭堰5个村集体经济收入10万元以上，5万元以上村18个。
（作者系湖北省沙洋县沈集镇党委书记）
提振精神，锤炼作风，提升干部队伍执行力
我们沈集镇工业基础差，农业现代化水平不高，经济发展缺乏支柱产业，综合实力一直处于全县中等靠后。换届以来，新一届镇党委直面现实，努力找准差距，区位不足精神补，发展不够干劲补，始终坚持把勇于担当、干事创业作为党委班子和干部队伍建设的重要目标，不断励志提神，克难攻坚，着力提高执行力。
1、以科学规范的制度促进团结协作。着力建立健全党委议事规则和决策程序，严格执行集中制，在突出班子的集体领导地位的同时，充分调动班子成员的能动性和积极性，，促进了班子成员间的团结协调，使班子更加合拍、合心、合力。实行“三个一”工作机制，即：每月组织召开一次党委会议研究党建工作，每月组织一次理论中心组学习，每月党委班子成员到包联村（社区）、单位、规模企业开展一次党建联系指导活动。“三个一”工作机制的规范运行，进一步强化了党建责任，转变了干部作风，提升了干部素质。
2、以奋发昂扬的精神打造发展气场。针对过去工作中的不足，针对性地实施了三项举措，着力打造精神气场。一是严考核增强责任感。以“三个一流”为标准，建立了严格的干部目标管理考核奖惩机制，使全镇干部增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，以一流的精神面貌展现自己，以一流的目标任务要求自己，以一流的工作作风约束自己。二是大讨论凝聚新共识。紧跟县委决策，牢固树立“大镇报负、强镇报负”。在党员干部和群众中深入开展“沈集发展怎么做，我为沈集发展做什么”的建言献策活动，充分发挥群众智慧，征集群众意愿，凝聚起强大的发展共识。三是树典型激发创造力。鼓励全民创新创业，推动全镇创富创和谐。采取多种方式树立典型、宣传典型、奖励典型，把“先”和“优”具体化、形象化、目标化，通过榜样力量充分激发群众干事创业的热情和智慧，营造了全民奋进的浓厚氛围。
3、以拼命苦干的作风推动克难攻坚。今年以来，随着“中国农谷”战略的实施和党建工作力度的加大，工作密度和强度比以往有了较大的增加，以常态化的作风必然跟不上节奏。
夯实基础，注重创新，增强基层组织怎么写作力
在加强党的基层组织建设中，我们始终把支部建设作为一项基础工作来抓，以“基层组织建设年”为契机，以“五好五带头”目标，着力推进“五个基本”建设提升工程和创先争优活动，提升党建工作水平，增强基层组织的怎么写作力。
一是努力健全精干高效的基本组织。扎实开展分类定级和整改晋位。按照巩固先进，推动一般，整顿后进的要求，重点抓好三类支部的整顿转化。确保基层组织在建起来的同时，更要活起来强起来。
二是努力建强稳定可靠的基本队伍。将干部队伍建设放在首要位置，努力建强村“两委”班子队伍、后备干部队伍、党员队伍和农村实用人才队伍。在村“两委”换届中3名“一村一名大学生”、6名农村致富带头人被推选为村支部书记，20多名农村能人被先进村两委班子，今年上半年发展13名农村能人入党，农村基层党支部的战斗堡垒作用得到加强。
三是努力开展务实有效的基本活动。组织全镇党员开展公开承诺，强化争创意识。开展“城乡互联，结对共建”活动，全镇24个村（社区）党支部与市、县及镇直单位结对，争取项目扶持资金55万余元。在农村党员中广泛开展“五组一联”活动，80%以上党员参与其中，充分调动了农村党员参与政务、管理事务、尽好义务的积极性，激发了党员的工作热情和创业热潮，体现了先锋模范作用。
四是努力完善可行管用的基本制度。制定了严格的村干部目标管理量化考核制度。对全年各项工作进行任务分解，对干部工作进行分值量化考核，实行绩效挂钩、末位淘汰（对年终综合考核连续两年排名最后两名的，村支部书记自动辞职；对计划生育、社会治安两项“一票否决”的工作，年终考核排名最后的，村具体责任人自动辞职）。
五是努力落实必要可靠的基本保障。着重强化“四个保障”：保障阵地规范、保障集体收入、保障干部待遇、保障活动经费。全镇“五务合一”达标村18个，集体经济过10万元村3个，过5万元的村17个。
统筹兼顾，克难奋进，彰显经济社会发展力
一是突出中心抓工业。全镇储备项目32个，总投资60多亿元。2012年1—6月全镇完成招商引资2亿元，占全年计划的66.8%。完成规模企业总产值3.8亿元，占年计划的34.5%，同比增长35%；完成固定资产投资1.48亿元，占年计划的53%，比上年增长72%以上。完成财政总收入290万元，完成全年任务的51%。1—6月，签约项目3个，总投资
2.9亿元；在建项目6个，投资1.27亿元；已完工项目2个投资6000万元。
二是突出“三农”促增收。以帅店农业循环园区建设为抓手，培植“肉牛养殖、生态林业、有机稻、肉牛加工”四大特色产业，建立现代农业发展体系。以花卉苗木为主攻方向，突出特色，形成规模，在全镇逐步建成1000亩鲜切花基地、1000亩蓝莓基地、10000亩花卉苗木基地。三是突出民生办实事。2011年以来全镇争取帅店粮食基础设施建设项目、乐山高标准农田建设项目、港湾土地整理项目、汉江流域土地整理项目、乐山水库除险加固项目、雨林水库除险加固项目和农村安全饮水项目等农村基础设施项目9个，资金近1.2亿元，改善了农村基础设施和农村生产生活条件。多方筹集资金2000多万元修建了全镇24个村（社区）通村公路106公里，全面改善了农村交通条件。
2012年，以荆新线一级公路改造和全省新农村暨城乡一体化现场会为契机，投入资金1400多万元，完成了集镇自来水、下水道、人行道、路灯、绿化、街立面改造、环卫设施、弱电线入地、 文化景观建设等11项大规模基础设施建设，改善了镇容镇貌，提升了集镇层次，展现了功能齐全、设施配套、整洁靓丽、生态宜居的沈集新集镇形象。
四是突出稳定保和谐。以深化平安创建为载体 ，全面落实综治信访维稳各项措施，全力维护全镇的政治稳定和社会安定，人民群众安居乐业：一是加大矛
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盾纠纷调处力度。二是狠抓社会管理综合治理。三是切实解决好关系群众切身利益的热难点问题。落实责任、加大投入，强化党建工作保障力
全市全县基层组织年推进会后，我们以基层组织建设年任务为第一目标，进一步加快工作步伐，进一步明确任务，进一步强化责任，确保工作落实，确保我镇党建工作水平有一个大的提升。
一是夯实基础，打造“强基工程”。组织一批农村党支部书记赴先进地区学习，开阔视野，提升素质。新建完善一批村级阵地，投入220万元对沈集社区、林院村党员群众怎么写作中心进行新建，对帅店、黄坪、凤桥村党员群众怎么写作中心进行改建，明确一个阵地一名班子成员负责，年底必须完成。
二是真抓实干打造“惠民工程”。重心向下，每一个支部必须真正为群众解决2—3件看得见、值得称道的实事、好事。
三是创业致富打造“先锋工程”。每一名村支部书记带头制定实实在在的致富发展计划，每个村制定实际可行的集体经济创收措施。通过培植循环农业、水产养殖、花卉苗木、生猪养殖等产业增强集体经济发展后劲；规范村级“三资”管理，依托资源，盘活资产，挖掘集体经济发展潜力；开展招商引资，发展实体经营，拓展集体经济发展途径。2012年发展双庙、公坪、丁坪、帅店、彭堰5个村集体经济收入10万元以上，5万元以上村18个。
（作者系湖北省沙洋县沈集镇党委书记）