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简述互联网江西电信电子商务进展

收藏本文 2024-04-02 点赞:23764 浏览:107843 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:自2008年,中国电信获得移动业务牌照,2009年获3G业务牌照以来,中国电信公司大力推进聚焦客户的信息化革新战略,成功进入移动市场,实现了全业务进展的良好开局。近年来,随着互联网和信息技术的飞速进展,整个信息产业都面对着机遇和挑战并存的局面,在这种大的背景下,电信行业和互联网彼此加速融合。中国电信作为全球最大的宽带网和移动网络运营商,为了避开造成资源浪费、技术重复等这些不足,电信行业持续改善自身平台能力,推进能力开放,倡导低成本高效运营的精神,深化转型,利用互联网电子商务方式为手段,以电子商务B2B方式进行运营,聚合用户和互联网资源,革新用户体验,坚持终端引领为基础条件,形成有市场竞争力和产业链影响力电子商务平台,提升企业核心竞争力,由传统基础网络运营商向综合信息怎么写作提供商转型。面向广大互联网开发者,提供一站式、规模化、标准化的开放能力怎么写作,以帮助合作伙伴更好地把握商业契机。作为内容和运用参与者,中国电信将秉持开放合作的态度,通过多种形式的合作,把优质的内容、运用和互联网怎么写作引入到天翼手机中来,让用户和整体产业链实现多赢。本论文以电信行业电子商务进展的需求和进展前景,结合江西电信电子渠道进展的近况、不足及将来进展方向要采取的保障措施做深入探讨,提出基于电信B2B电子商务的革新方式,为江西电信将来可持续进展提供一点可行性的倡议和案例。关键词:互联网论文电子商务论文电子渠道论文江西电信论文探讨论文B2B论文

    摘要3-4

    ABSTRACT4-9

    第1章 绪论9-15

    1.1 探讨的背景和作用9

    1.2 国内外探讨近况9-13

    1.2.1 国外探讨近况10-11

    1.2.2 国内探讨近况11-13

    1.2.3 对国内外探讨评价13

    1.3 探讨思路、策略与结构安排13-15

    1.3.1 探讨思路13

    1.3.2 探讨策略13-14

    1.3.3 结构安排14-15

    第2章 电子商务进展概况15-27

    2.1 电子商务相关介绍15-17

    2.1.1 电子商务的概念15

    2.1.2 电子商务的分类15-16

    2.1.3 电子商务的作用16-17

    2.2 电子商务的进展近况17-25

    2.2.1 电子商务的三大阶段17-18

    2.2.2 电子商务的进展18

    2.2.3 Alexa网站统计信息在网络营销中的八项运用18-21

    2.2.4 阿里巴巴网站成功方式浅析21-25

    2.3 B2B电子商务方式25-27

    2.3.1 B2B电子商务的定义及分类25

    2.3.2 B2B电子商务主要经营方式25-26

    2.3.3 B2B电子商务有着的不足26-27

    第3章 江西电信电子商务近况浅析27-47

    3.1 中国电信电子商务进展背景及环境浅析27-33

    3.1.1 中国电信业务进展历程27-28

    3.1.2 中国电信电子商务市场宏观环境浅析28-33

    3.2 江西电信电子商务进展背景及组织架构33-35

    3.3 江西电信电子商务近况运营方式35-41

    3.3.1 支付方式35-37

    3.3.2 物流管理37-38

    3.3.3 功能优化与数据挖掘38-39

    3.3.4 结算稽核39-41

    3.4 总体市场经营情况41-42

    3.4.1 主要市场经营指标41

    3.4.2 行业比较情况41-42

    3.5 电子商务数据比较42-44

    3.5.1 行业间电子商务进展比较浅析42

    3.5.2 2012年1-8月全国电子渠道运营总体情况42-43

    3.5.3 全国各省电商经营数据比较浅析43-44

    3.6 江西电信电子商务运营成效及有着的不足44-47

    3.6.1 运营成效44-46

    3.6.2 有着的不足及进展瓶颈46-47

    第4章 江西电信电子商务进展的对策浅析47-50

    4.1 B2B方式构建背景47-48

    4.2 B2B方式构建总体原则及构想48-49

    4.2.1 总体原则48

    4.2.2 B2B方式能力开放的构想48-49

    4.3 小结49-50

    第5章 江西电信电子商务进展的保障措施50-59

    5.1 建立适合B2B商务方式的电子渠道50-53

    5.1.1 系统建设50-51

    5.1.2 革新薪酬系统引起互联网人才51

    5.1.3 优化资源配置,加强弹性预算管控51-53

    5.2 强化IT技术和渠道协同,开展精确化营销53-55

    5.2.1 基于WEB方式的客户数据挖掘和针对性探讨53

    5.2.2 加强平台稳定和怎么写作响应时间53-54

    5.2.3 充分发挥渠道优势与实体渠道做好协同54-55

    5.3 转变怎么写作理念,开展体验式营销55-57

    5.3.1 树立品牌效应,加强怎么写作意识55-56

    5.3.2 开展客户联系管理56-57

    5.4 加强网络安全建设等管理探讨57-59

    5.4.1 加强网络安全建设,建立支付信用评价系统57

    5.4.2 协同管理探讨57-58

    5.4.3 风险管理探讨58-59

    第6章 结论与展望59-62

    6.1 结论与展望59

    6.2 总结59-62

    致谢62-63

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