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【摘要】水利水电工程质量优化管理是水利水电建设项目的核心内容，也是决定水利水电工程项目建设成功与否的关键环节，更是保证水利水电施工单位投资收益的重要因素，因此如何提高工程质量是多数水利水电工程施工单位急需解决的问题。鉴于此，本文在分析目前施工现场存在问题的基础上，提出了水利水电工程质量优化管理对策。
【关键词】水利水电工程；施工现场；质量控制；优化管理
随着我国对水利水电工程项目建设的重视，在一定程度上推动了其专业性施工企业的发展，也使得行业市场竞争越来越激烈，水利水电施工企业往往以低价获得项目标的，致使工程质量下滑，也影响了施工企业的经济效益。面对此种状况，施工企业只有不断更新整个水利枢纽工程项目的质量管理理念，对施工现场进行统筹规划，优化管理，才能确保项目建设能够达到质量标准和要求，从而提高施工企业的经济效益、社会效益和环境效益。本文就此对施工过程中质量控制存在的问题进行分析，并提出相应的质量优化管理措施。
在水利水电工程项目实施过程中，却往往出现由于原材物料不合格而造成的工程质量问题，如有些施工企业会因为工程进度的“急需”而凑合使用不符合国家标准的产品，从而造成混凝土质量的不合格现象。另外，由于水利水电枢纽工程具有多个单项目的特点，有的工程项目被层层转包，致使项目转包偏低，于是有些承包单位就会不择手段的搞偷工减料来欺骗监理单位，如擅自改变水泥浆配比、使用脱硫粉煤灰、使用劣质钢材等，严重影响了整个水利水电工程项目的质量，给工程未来的安全运行留下隐患。
2．施工机械、设备调度不均衡
在一些小型的水利水电项目，有的机务管理人员会忽略对机械合理选择的要求，认为只要能按进度完成任务，机械型号并不重要，正是由于这种思想的存在，导致质量达不到要求。如水利水电工程项目中最常用的对焊机、水泥浆搅拌机、震捣器以及制造水工金属结构件的闸门，还有启闭机焊接、加工、防腐防蛀设备等，如果不按照项目施工现场的具体情况来合理选用，就会造成金属结构加工制造工艺粗糙和焊接质量不牢固现象，导致闸门漏水等严重问题。
3．专业人员匹配问题
从项目建设管理角度来看，水利水电工程属于专业性较强的复杂工程，无论是大型的还是小型工程项目都具有一定难度。如果项目管理人员的质量意识淡薄，综合素质低下，缺少应有的专业管理水平，在项目建设中就会是管理决策减少，随之相关的先进技术支持减弱，给工程施工进度造成影响。因而如果使用先进的大型机械和设备，就应该配备专业操作人员个维修人员进行施工，以保证施工现场的每一道工序都落实到位，使工程顺利进行。
4．施工现场环境的影响
现场环境因素对水利水电工程的质量控制影响具有复杂多变的特点，特别是大型水利水电工程项目，施工现场地质、水文、气象等外部环境条件对工程项目的质量有较大影响。譬如在极冷或极热天气都会影响混凝土凝固的强度，带来质量隐患。除此之外，施工现场环境还包括水利水电项目内部的施工技术环境，如质量保证体系是否建立、施工现场的质量管理制度、劳动人力组合以及施工作业场所等问题都与工程质量问题有关。
合格的材料是保证水利水电工程项目顺利施工的基础条件，工程项目施工离不开原材物料的支撑，材料的优质是工程建设质量的保障，如果原材料的
2．专用机械设备的管理
由于微机技术和自动化控制技术在各个领域的扩展和应用，目前水利水电工程项目建设多使用现代化的施工机械设备，因而针对工程施工现场的特点，对所采用的机械设备的型号、性能参数、操作程序等都具有较高的使用标准，要求使用机械适合该工程项目施工现场的特点。同时还应根据工程施工的特点，从保证工程质量角度出发，对机械操作人员是专业技术水平应严格要求，以避免由于机械作业问题而产生的质量不合格现象。
3．施工人员的合理匹配
在工程项目施工中，合理的人员匹配是提高施工现场核心凝聚力的有效途径，人力是施工现场的直接参与施工的者，也是施工质量控制过程的主要对象，更是实现优化管理的承载者。人作为实现施工现场质量控制的主要因素，除了加强质量意识教育和职业道德教育外，还应进行必要的水利水电专业技术培训，以提高其岗位责任能力。同时还要加强人力的合理匹配，使项目施工团队形成一个同心协力的局面，和而不同，异而不乱，共同为铸造高质量的项目而努力，以真正实现工程项目的质量控制。
4．施工工艺流程管理
在水利水电工程建设过程中，应严格按照水利和电力部门对建筑物的设计要求规范施工，使现场每道施工工序都严格执行设计标准，以避免出现质量问题。如在待建物基础开挖施工中，不能因为加快施工进度，而忽视工艺流程的程序化，应按技术规范要求进行爆破，以避免造成基岩面的爆破裂隙增多，而导致基岩面整修与混凝土回填工作量的加大。再如在基岩灌浆处理和混凝土浇筑中，水泥石浆应该按照混凝土施工技术的规范要求进行，否则就会出现浇筑后混凝土的骨料分离、振捣不密实以及漏振等问题，以致于影响到整个工程的质量。
综上所述，水利水电工程施工现场不仅受水文、气象、地质环境因素的影响，还受到自身生产流动性强、施工工艺复杂等条件的制约，这些均给施工现场质量控制和管理带来难度。但随着水利水电施工企业间的竞争日益加剧，加强施工现场的质量控制逐渐成为水利水电施工企业优化管理的有效措施之
钟汉华，薛建荣编，水利水电工程施工组织与管理，[M]北京：中国水利水电出版社，2005
李俊，王林霞，浅谈水利水电工程的施工质量控制，[J]科技创新导报，2009年02期
[3]侯才水，水电工程项目法施工管理的问题及对策，[J]水利科技,，2000年01期
[4]路浩勇，浅谈水利水电工程施工技术及管理策略，[J]中国水运(下半月)，2012年02期
【关键词】水利水电工程；施工现场；质量控制；优化管理
随着我国对水利水电工程项目建设的重视，在一定程度上推动了其专业性施工企业的发展，也使得行业市场竞争越来越激烈，水利水电施工企业往往以低价获得项目标的，致使工程质量下滑，也影响了施工企业的经济效益。面对此种状况，施工企业只有不断更新整个水利枢纽工程项目的质量管理理念，对施工现场进行统筹规划，优化管理，才能确保项目建设能够达到质量标准和要求，从而提高施工企业的经济效益、社会效益和环境效益。本文就此对施工过程中质量控制存在的问题进行分析，并提出相应的质量优化管理措施。
一、施工现场质量控制中存在的问题
1．原材料质量控制问题在水利水电工程项目实施过程中，却往往出现由于原材物料不合格而造成的工程质量问题，如有些施工企业会因为工程进度的“急需”而凑合使用不符合国家标准的产品，从而造成混凝土质量的不合格现象。另外，由于水利水电枢纽工程具有多个单项目的特点，有的工程项目被层层转包，致使项目转包偏低，于是有些承包单位就会不择手段的搞偷工减料来欺骗监理单位，如擅自改变水泥浆配比、使用脱硫粉煤灰、使用劣质钢材等，严重影响了整个水利水电工程项目的质量，给工程未来的安全运行留下隐患。
2．施工机械、设备调度不均衡
在一些小型的水利水电项目，有的机务管理人员会忽略对机械合理选择的要求，认为只要能按进度完成任务，机械型号并不重要，正是由于这种思想的存在，导致质量达不到要求。如水利水电工程项目中最常用的对焊机、水泥浆搅拌机、震捣器以及制造水工金属结构件的闸门，还有启闭机焊接、加工、防腐防蛀设备等，如果不按照项目施工现场的具体情况来合理选用，就会造成金属结构加工制造工艺粗糙和焊接质量不牢固现象，导致闸门漏水等严重问题。
3．专业人员匹配问题
从项目建设管理角度来看，水利水电工程属于专业性较强的复杂工程，无论是大型的还是小型工程项目都具有一定难度。如果项目管理人员的质量意识淡薄，综合素质低下，缺少应有的专业管理水平，在项目建设中就会是管理决策减少，随之相关的先进技术支持减弱，给工程施工进度造成影响。因而如果使用先进的大型机械和设备，就应该配备专业操作人员个维修人员进行施工，以保证施工现场的每一道工序都落实到位，使工程顺利进行。
4．施工现场环境的影响
现场环境因素对水利水电工程的质量控制影响具有复杂多变的特点，特别是大型水利水电工程项目，施工现场地质、水文、气象等外部环境条件对工程项目的质量有较大影响。譬如在极冷或极热天气都会影响混凝土凝固的强度，带来质量隐患。除此之外，施工现场环境还包括水利水电项目内部的施工技术环境，如质量保证体系是否建立、施工现场的质量管理制度、劳动人力组合以及施工作业场所等问题都与工程质量问题有关。
二、提高水利水电工程项目质量的优化管理措施
1．规范施工现场材料合格的材料是保证水利水电工程项目顺利施工的基础条件，工程项目施工离不开原材物料的支撑，材料的优质是工程建设质量的保障，如果原材料的
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质量不符合设计要求，工程项目的质量就无从谈起，因而加强原材物料的质量控制对提高整个项目质量具有重要作用。如工程实施中的混凝土浇筑，所使用的砂石骨料、水泥、粉煤灰、钢筋、钢材等材料都应采用达到国家标准的正规厂家的产品。对于材料的质量控制主要包括原材料、成品以及半成品的控制，即在材料购进或进场前要进行严格的检查和验收，并且应该建立相匹配的管理台帐和进行收、发、储、运等各个环节的管理，以避免混料或不合格物料的使用，减少影响质量的不利因素。2．专用机械设备的管理
由于微机技术和自动化控制技术在各个领域的扩展和应用，目前水利水电工程项目建设多使用现代化的施工机械设备，因而针对工程施工现场的特点，对所采用的机械设备的型号、性能参数、操作程序等都具有较高的使用标准，要求使用机械适合该工程项目施工现场的特点。同时还应根据工程施工的特点，从保证工程质量角度出发，对机械操作人员是专业技术水平应严格要求，以避免由于机械作业问题而产生的质量不合格现象。
3．施工人员的合理匹配
在工程项目施工中，合理的人员匹配是提高施工现场核心凝聚力的有效途径，人力是施工现场的直接参与施工的者，也是施工质量控制过程的主要对象，更是实现优化管理的承载者。人作为实现施工现场质量控制的主要因素，除了加强质量意识教育和职业道德教育外，还应进行必要的水利水电专业技术培训，以提高其岗位责任能力。同时还要加强人力的合理匹配，使项目施工团队形成一个同心协力的局面，和而不同，异而不乱，共同为铸造高质量的项目而努力，以真正实现工程项目的质量控制。
4．施工工艺流程管理
在水利水电工程建设过程中，应严格按照水利和电力部门对建筑物的设计要求规范施工，使现场每道施工工序都严格执行设计标准，以避免出现质量问题。如在待建物基础开挖施工中，不能因为加快施工进度，而忽视工艺流程的程序化，应按技术规范要求进行爆破，以避免造成基岩面的爆破裂隙增多，而导致基岩面整修与混凝土回填工作量的加大。再如在基岩灌浆处理和混凝土浇筑中，水泥石浆应该按照混凝土施工技术的规范要求进行，否则就会出现浇筑后混凝土的骨料分离、振捣不密实以及漏振等问题，以致于影响到整个工程的质量。
综上所述，水利水电工程施工现场不仅受水文、气象、地质环境因素的影响，还受到自身生产流动性强、施工工艺复杂等条件的制约，这些均给施工现场质量控制和管理带来难度。但随着水利水电施工企业间的竞争日益加剧，加强施工现场的质量控制逐渐成为水利水电施工企业优化管理的有效措施之
一、在项目建设中尤为重要。
参考文献：钟汉华，薛建荣编，水利水电工程施工组织与管理，[M]北京：中国水利水电出版社，2005
李俊，王林霞，浅谈水利水电工程的施工质量控制，[J]科技创新导报，2009年02期
[3]侯才水，水电工程项目法施工管理的问题及对策，[J]水利科技,，2000年01期
[4]路浩勇，浅谈水利水电工程施工技术及管理策略，[J]中国水运(下半月)，2012年02期