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摘要：近年来，我国政府招标采购不断发展和完善。其中，采购信誉风险占据很重要的地位。有的供应商提供虚检测信息，夸大商业信誉，从而影响采购招标的质量。为此，我们必须采取行之有效的措施遏制供应商对自己的掩饰行为，降低采购信誉风险。通过博弈论的视角，我们可以更加系统的分析并且准确的制定决策，从而提高政府的资金利用率，减少不必要的财政压力。
关键词：博弈论 信誉风险 采购招标
自从我国实施采购法以来，我国政府招标采购进入一个迅速发展的阶段，流程更加的完善。但是，问题依然存在，通过博弈论的分析发现，我国的资格预审并不成熟。资格预审是旨在通过对供应商的信誉考核，淘汰一些信誉差的供应商，确保我们的政府招标采购质量能够更高，从而减少不必要的一些财政支出。
参考文献：
原静雯，陈红梅.基于政府采购经济效益的微观经济学分析[J].西南政法大学学报，2012（5）
关键词：博弈论 信誉风险 采购招标
自从我国实施采购法以来，我国政府招标采购进入一个迅速发展的阶段，流程更加的完善。但是，问题依然存在，通过博弈论的分析发现，我国的资格预审并不成熟。资格预审是旨在通过对供应商的信誉考核，淘汰一些信誉差的供应商，确保我们的政府招标采购质量能够更高，从而减少不必要的一些财政支出。
一、博弈论的简单分析
博弈论，又名对策论。主要研究在不确定风险的情况下，多个决策相互影响下的理性行为以及决策均衡。在一个公平公正的前提下，由多个决策者共同决策完成的，并不是单一决策者决定，单一决策者容易为了自身利益而影响其决策的产生。(一)博弈论的几个概念
参与者、信息、战略、收益、均衡。每个概念都是博弈论中必不可少的环节，也占据重要作用。参与者必须对于不同的行为做出不同的决策，信息是参与者做出正确决策的保证，战略是其必须具备的行动规则，收益是我们决策者的决策所带来的效益，而均衡在博弈论中占据最重要的地位。(二)博弈论的几种类型
从信息角度看，博弈分为完全信息以及不完全信息。完全信息是每个当局者对自己以及其他人的收益、战略能够完全掌握；否则视为不完全。从参与者的行动顺序看，博弈分为静态和动态。由此我们可以把博弈归结为四种。二、从经济学角度分析政府招标采购
(一)政府招标采购中存在的问题
自我国实行政府招标采购以来取得了很大的成就。不仅提高了我国财政资金的利用率，而且大大加强了政府决策的透明化。但是，由于采购招标流程的不完善还是导致了很多问题的产生。我们的政府采购招标存在不少的风险，比如供应商虚报信息、哄抬、不能及时完成目标、不能履行合同中的义务等，这些都是我们目前急需解决的信誉风险方面的问题，这就需要我们掌控好资格预审这一环节。我们要将信誉差、虚报信息、效率不高的供应商排除，不能让这些供应商钻了空子。因此，政府采购中供应商信誉问题是一个博弈程，我们要掌控好力度，遏制供应商的虚检测行为，从而保证国家财政资金的合理利用。(二)博弈模型的检测设和分析
影响决策者决策的因素有很多，例如考察物质的因素、社会效益的权衡、消费者满意度、供应商的实现能力等等。这些因素使物质因素不再是影响决策的主要因素。我们要实现效益最大化，充分利用信息，促使决策者能够更加准确的做出决策。三、对于政府招标采购的意见和建议
(一)改善采购的模式，优化采购的效果
政府的采购支出和国家的财政预算密不可分，为了达到最佳效果，我们必须加强执法力度，制定完善的采购模式。我们必须彻底杜绝分散的模式，最大程度上减少浪费和采购过程中的不合理支出，进而有效发挥政府的导向作用，减少政府内部人员的贪污腐败、以权谋私的问题。(二)完善并落实相关法律，健全采购机制
我国目前政府采购的法律主要是《政府采购法》，是针对采购的各项方针和政策、各种规章制度、管理条例的总纲。我们要以《政府采购法》为核心，牢固树立依法采购的意识，不断加强政府人员对该法律的学习和培训，建立健全各项采购制度，提高工作人员的自觉自律性， 形成一个整体的审核机制。着重加强对供应商的信誉问题的审核和严格把关，从而从根源上杜绝浪费和以权谋私的可能性，保护好社会的整体利益，发挥政府的方向标的作用，促使政府和供应商和谐相处和稳定发展。(三)实行投标人信誉级别管理制度，奖惩分明
博弈论表明，信誉不好的供应商会抱着侥幸心理掩饰自己的真实信息和能力。因此，我们可以针对这种现象利用资格审核采取信誉级别管理的方法。级别管理可以把供应商分为各种等级，政府可根据供应商提供的信息真实性，完成工作的及时性和准确性，以及有无触犯法律的违规行为等划分等级。并且，我们要针对各种违规行为做出相应的处罚，情节严重者取消资格，并且公布到网络，杜绝其与政府的所有活动，直至其信誉恢复。(四)保证第三方的公平公正性，实施准确有效的控制
政府采购招标的过程中，除投标方和招标方外，一些评审专家、写作技巧机构和第三方监理等等都被认为是第三方。而只有其利益不受损害时，做出的管理才能是公平公正的。为杜绝其权力过大，可以使其相互制约、相互牵制，从根本入手杜绝供应商私自行贿的行为，从而降低了政府采购成本。(五)建立采购监督机制，遏制供应商的虚检测行径
政府必须加强监督力度，建立完善的监督机制，避免违规和腐败问题，增强采购工作的透明度。同时，政府要采用电子监察，通过网络将信息公开，提高政府的工作效率，加强人民群众的监督。这样不仅能树立政府的良好信誉，还能对信用商的信誉进行把关，降低政府招标采购信誉的风险性，确保政府招标采购工作的顺利进行。四、结束语
通过博弈论的分析，我们不难看出：政府如果要降低招标采购信誉风险，减少由于供应商信誉差带来的损失，在进行招标时，必须准确掌握供应商的信息和战略，同时加强资格预审，对过程和结果能够实时监控。政府要对合作的供应商负责，对供应商的各方面情况有个准确的了解和考察，还要对供应商的信誉做出真实的评价，及时取缔条件不符的供应商。只有这样，政府招标采购信誉风险才能进行有效的控制。参考文献：
原静雯，陈红梅.基于政府采购经济效益的微观经济学分析[J].西南政法大学学报，2012（5）
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