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海事G省海事执法人员激励机制有着理由与对策

收藏本文 2024-03-29 点赞:5816 浏览:16471 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:G省海事局激励机制的改善直接联系到执法人员积极性和工作效率,找出当前G省海事执法人员激励机制有着不足,浅析其理由,并针对性提出改善激励机制的倡议和对策,对提升G省海事执法人员积极性和工作效率,提升G省海事形象具有重要的现实作用。本论文通过浅析G省海事目前的激励机制近况,并结合调查问卷的基础上对G省海事执法人员激励机制进行探讨浅析,运用现代人力资源管理、公共管理和激励论述,找出G省海事激励机制有着不足,浅析其理由,针对G省海事执法人员激励机制有着的不足,提出了改善G省海事执法人员激励机制的策略和工作思路。本论文通过对G省现行的海事激励制度和问卷调查进行浅析,我们找到了G省海事执法人员的激励机制有着不足:一是执法人员素质参差不齐和积极性影响了海事执法工作效率和质量;二是执法人员素质的提升依赖于培训,而目前培训缺乏相对性,使得在职业务学习无法满足工作需要;三是考核制度、薪酬制度不改善,晋升渠道不够顺畅使得执法人员的积极性不高;四是负激励不显著和监督机制的缺乏,使之更加严重。针对G省海事执法人员激励机制有着的以上不足,我们提出了进一步改善海事执法人员激励机制的具体思路和对策。首先是针对性对执法人员进行在职教育培训,同时保持与时俱进,与社会进展保持一致;接着逐步建立与改善绩效管理制度,改善不同岗位的薪酬制度;深化人事制度革新,在用人、选人方式上,大胆革新,提升年轻执法人员的积极性;在物质奖励的同时注重精神激励。健全监督机制,除传统的监督方式外,积极采取网络、媒体,以及主动接受群众监督,提升执法队伍的执法水平。关键词:G省海事论文海事执法人员论文激励机制论文

    摘要5-6

    ABSTRACT6-10

    第1章 绪论10-17

    1.1 探讨背景和探讨作用10-12

    1.1.1 探讨背景10-11

    1.1.2 探讨作用11-12

    1.2 国内外文献综述12-13

    1.2.1 国内文献综述12-13

    1.2.2 国外文献综述13

    1.3 探讨策略13-14

    1.3.1 历史文献法13-14

    1.3.2 系统浅析策略14

    1.3.3 公共管理和人力资源论述14

    1.3.4 定性探讨的策略14

    1.3.5 问卷调查法14

    1.4 探讨思路及框架14-16

    1.4.1 探讨思路14-15

    1.4.2 探讨框架15-16

    1.5 本论文探讨革新与不足16-17

    第2章 核心概念与基本论述17-26

    2.1 核心概念17-18

    2.1.1 激励17

    2.1.2 激励机制17-18

    2.1.3 海事执法人员激励机制18

    2.2 基本论述18-26

    2.2.1 内容型激励论述19-22

    2.2.2 历程型激励论述22-24

    2.2.3 调整型激励论述24-25

    2.2.4 复合型激励论述25-26

    第3章 G省海事执法人员激励机制的近况评析26-44

    3.1 G省海事局执法人员激励机制近况26-31

    3.1.1 考核制度26-29

    3.1.2 培训制度29

    3.1.3 薪酬制度29-30

    3.1.4 晋升制度30

    3.1.5 小结30-31

    3.2 G省海事执法人员激励机制的实证调查浅析31-40

    3.2.1 G省海事执法人员的基本情况31-33

    3.2.2 G省海事局执法人员问卷调查33-39

    3.2.3 问卷调查的结果浅析39-40

    3.3 G省海事执法人员激励机制有着不足40-42

    3.4 G省海事执法人员激励机制有着不足的理由浅析42-44

    第4章 国外主要国家和地区公务执法人员激励机制的经验与启迪44-48

    4.1 国外主要国家和地区激励机制主要内容44-46

    4.1.1 英国的激励制度44

    4.1.2 法国的激励制度44-45

    4.1.3 日本的激励制度45

    4.1.4 美国的激励制度45-46

    4.2 借鉴作用与启迪46-48

    第5章 健全改善G省海事执法人员激励机制的思路与对策48-56

    5.1 改善激励机制的基本原则48-50

    5.1.1 以人为本48-49

    5.1.2 实用性49

    5.1.3 责任激励49

    5.1.4 物质激励和精神激励并重49-50

    5.2 改善激励机制的对策倡议50-56

    5.2.1 加强教育培训50-51

    5.2.2 建立绩效管理51-52

    5.2.3 改善薪酬管理52-53

    5.2.4 深化人事制度革新53

    5.2.5 注重精神激励53-54

    5.2.6 健全监督机制54-55

    5.2.7 建立负激励制度55-56

    第6章 结论56-57

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