试析管理系统CP集团工程技术生产运转管理系统项目实施

摘要5-6

Abstract6-7

致谢7-8

目录8-12

第一章 绪论12-25

1.1 探讨背景12-13

1.2 探讨作用13

1.3 工程技术怎么写作领域信息化13-21

1.3.1 进展走势13-19

1.3.2 行业内成功经验19-21

1.4 CP 集团工程技术信息化有着不足浅析21-23

1.5 论文结构23-25

第二章 工程技术生产运转管理系统总体案例设计25-33

2.1 总体架构设计25

2.2 系统支撑环境案例设计25-28

2.2.1 硬件案例26-27

2.2.2 软件案例27-28

2.3 运用系统案例设计28-33

2.3.1 子系统构成28-29

2.3.2 运用系统集成的范围29-31

2.3.3 运用系统集成中出现的不足及解决措施31-33

第三章 工程技术生产运转管理系统项目计划33-41

3.1 项目总体计划33-35

3.1.1 项目阶段划分33-34

3.1.2 项目各阶段任务分解34-35

3.2 项目开发阶段的工作计划35-36

3.3 上线部署准备计划36-37

3.3.1 辽河上线部署准备计划37

3.3.2 大庆上线部署准备计划37

3.4 上线部署实施计划37-41

3.4.1 辽河上线部署实施计划37-39

3.4.2 大庆上线部署实施计划39-41

第四章 工程技术生产运转管理系统项目实施历程制约管理41-54

4.1 项目的范围管理41-43

4.1.1 组织范围41

4.1.2 运用范围41-42

4.1.3 投资范围42

4.1.4 项目里程碑42-43

4.2 项目的组织机构43-47

4.2.1 设置原则43

4.2.2 项目组织机构43-45

4.2.3 项目参与方分工45-47

4.3 项目的进度管理47-50

4.3.1 进度管理的必要性47-48

4.3.2 进度管理的制约评价48-50

4.4 项目的培训管理50-51

4.4.1 项目培训的具体需求50

4.4.2 项目的各子系统培训50-51

4.5 项目实施历程中各阶段不足及经验51-54

第五章 总结与展望54-55