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摘要：国有企业是我国的国民经济的支柱，并且处于支配地位，为我国国民经济又好又快发展发挥重要作用。国有企业的改革是目前我国国有企业的重中之重，2012年11月，主席在党的第十八次全国代表大会中就国有企业改革作了深入阐述，受到了代表和社会各界人士的广泛关注。为了顺应我国社会的发展趋势，充分发挥我国国有企业的财务作用，提高国有企业的核心竞争力已经成为当前广大专家学者的研究的热点，本文主要分析国有企业在改革过程中存在的财务风险的原因以及对于如何防范提出一些建议和意见。
关键词：我国 国有企业 财务风险 防范 建议
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种因素使得企业在一定周期内获得的财务成果与预期的目标产生的偏差形成的损失的可能性。企业的财务活动贯穿整个企业的生产过程，包括资金的筹集、资金投入、资金分配以及利润分配等等每个阶段都可能产生风险。
国有企业的财务风险管理主要是针对我国国有企业当前所面临的各种各样的财务风险，为了预防和控制以上的风险发生所采用的一系列方法和措施。同时国有企业财务风险管理是根据国有企业自身实际情况，采用一系列方法进行风险控制的行为过程。在我国国有企业财务风险管理中，首先要保证资金合理稳定，以及持续的运转是其最主要的内容。随着当前国有经济的发展，财务风险管理以及成为了国有企业发展的支撑点，是保证国有企业健康快速放在的基石。
参考文献：
毕静云：国有企业财务风险管理研究[J].科技信息，2009（3）.
关立新：现代企业制度：国有企业改革的既定方向——纪念改革开放 30 周年[J].学术交流，2008（9）.
[3]毛新礼：论企业财务
关键词：我国 国有企业 财务风险 防范 建议
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种因素使得企业在一定周期内获得的财务成果与预期的目标产生的偏差形成的损失的可能性。企业的财务活动贯穿整个企业的生产过程，包括资金的筹集、资金投入、资金分配以及利润分配等等每个阶段都可能产生风险。
国有企业的财务风险管理主要是针对我国国有企业当前所面临的各种各样的财务风险，为了预防和控制以上的风险发生所采用的一系列方法和措施。同时国有企业财务风险管理是根据国有企业自身实际情况，采用一系列方法进行风险控制的行为过程。在我国国有企业财务风险管理中，首先要保证资金合理稳定，以及持续的运转是其最主要的内容。随着当前国有经济的发展，财务风险管理以及成为了国有企业发展的支撑点，是保证国有企业健康快速放在的基石。
一、国有企业风险的类型
1.筹资风险
国有企业的筹资风险主要有：一是负债规模和机构不合理。一方面规模比较大，员工数量比较多，其相对应的负债也就较大，进而影响企业的收益。另一方面是国有企业的财务杠杆系数伴随负债的增加而提高。二是金融市场的波动风险。金融市场是一个无形的不断变化中的市场，由于国有企业的资金筹集必须依靠金融市场，所以金融市场波动会给你国有企业的经营管理带来一定的风险。2.投资风险
国有企业的投资风险可以分为投资结构风险、投资项目风险和投资组合风险。投资结构风险主要是在一定的投资总量中对其各种要素的协调分配比例关系合理与否对企业经营带来的影响；投资项目风险指国有企业对项目的选择恰当与否直接关系到对财务风险的选择；投资组合风险主要是运用一系列的金融产品已经金融衍生物进行投资来减少投资风险的同时没有降低投资收益的可能性。例如：股票、证券、期货以及基金等等其中某一些的投资组合。3.经营风险
企业因生产经营方面的原因给自身目标带来风险的可能性。而国有企业的经营风险主要表现在国企筹资以及投资之后所生产出来的产品销售业绩比较差，致使国有企业需要收回垫付资金的可能性。资金的回收风险是国有风险的主要风险之一。宏观因素、经营政策、以及企业信誉度也是经营风险的因素。4.分配风险
根据环境风险的类型、大小、以及风险源的位置和经济承受能力等因素，对区域的环境风险进行合理的配置，以便以公平合理且用最小的费用达到区域的经济、环境和社会发展目标。国有企业分配风险首先是由于利益分配不能恰当合理造成的，其次是由于国有企业对收益的确定存在不恰当的因素，导致收益没有想象中的那么多。二、我国国有企业财务风险的成因
1.国有企业财务管理宏观环境复杂多变，财务管理系统不能完全配套
国有企业的宏观环境复杂多变包括经济、法律、社会等众多因素，这些本在企业之外的因素给企业带来众多的束缚，由于其不确定性以及无法改变性致使其对国有企业产生深远的影响。2.国有企业财务人员素质以及风险意识有待提高
风险产生的主观因素是人本身，国有企业主要依靠人来进行经营管理，因此国有企业财务员工对财务风险的决策具有举足轻重的作用，当前我国国有企业财务人员的整体素质不高致使对风险预判能力仍有缺陷。甚至很大部分国有企业的负债过大，导致资不抵债，这和财务人员的风险意识淡薄有很到原因。3.国有企业基本机构不合理、规划不完善
当前我国很多国有企业由于对资本使用的结构不合理导致在生产经营过程中出现很多问题。他们很少根据资金的具体来源来确定其合理性，致使国有企业缺乏战略性思维，从而增大了国有企业的财务风险。三、完善我国国有企业财务风险的建议
1.建立应对宏观变化的财务风险机制
首先要仔细分析当前宏观环境以及变化的情况，提高企业的应变力和适应力，对变化中的宏观环境认真研究，把握其变化规律来降低财务风险。其次要设置高效的管理机制和健全管理制度防范因国有企业不适应宏观变化产生的财务风险。2.提高财务人员专业素养、树立长期风险意识
伴随我国国有企业的改革，致使国有企业在市场竞争中不能像过去独大的局面，其竞争压力也在不断增强。在收益与风险成正比关系的大环境中，高收益也伴随着高风险，国有企业经营也概莫能外，因此提高国有企业财务人员的专业素养，树立风险意识已经成为当前国有企业的一大重要议题。同时还需建立一套完整的财务信息管理系统来加强预测和防范财务风险。3.完善资本战略规划机制，提高资本利用率
国有企业发展的核心问题是资本问题，国有企业的资本直接关系到国家经济安全和经济又好又快发展。为了保证必要的资本量必须做好国有企业的战略规划，优化资本的分布，通过财务部门统计、核查等做好对国有资产的监管，在总体上做好规划，在资本低下的环境下要集中优势资本提高核心竞争力，实现国有企业核心竞争力的提高和国有企业资产增值的良性循环。参考文献：
毕静云：国有企业财务风险管理研究[J].科技信息，2009（3）.
关立新：现代企业制度：国有企业改革的既定方向——纪念改革开放 30 周年[J].学术交流，2008（9）.
[3]毛新礼：论企业财务
摘自：毕业论文答辩www.udooo.com
风险管理研究[J].财务会计，2009（3）.