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关于技术管理自动化仪表安装工程施工技术管理措施

收藏本文 2024-03-14 点赞:6175 浏览:16610 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:自动化仪表作为复杂的系统,其安装工作往往会受到各因素的影响,造成安装或工作问题的发生,因此,针对其安装工作做好技术管理是非常必要的。本文便是结合自身安装经验,着重对其安装技术管理进行了探讨。
关键词:自动化仪表;专业安装工程;施工技术管理;措施
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随着新时期各项工作对于自动化仪表应用的不断增加,自动化仪表的安装也逐渐成为了相关人员的关注焦点,而相关人员对于此工作的关注呈现出对技术管理方面的明显侧重,完善其安装施工的技术管理工作,成为安装人员必须主动考虑并努力推动实现的一项工作。

一、深入把握自动化仪表安装各项图纸资料

安装人员对自动化仪表进行安装施工的第一步就是对图纸进行阅读及审核,查看安装图纸是否存在不合理、不完善的地方,及时地对各项问题予以解决,并努力地进行对于各部分规定的理解与掌握。
1审核设备方面的问题
安装单位必须对安装设备的汇总表以及规格书进行仔细阅读,并切实地为各设备绘制出完善的一览表,并以此为参照对设计图纸进行比对,审查其数量是否正确,以及各部分仪表是否存在选用的失误。然后,再对施工的工艺流程图以及仪表的平面位置图进行审读,对于仪表的位置图的审核,尤其应当重视对每一台仪表所具有作用的审查,以及其具体的安装位置。
2检验材料与电缆方面
安装单位在做好上一步工作之后,就要对安装图纸中的材料表、电缆汇总表以及平面的位置图等进行审验,利用比例尺对平面位置图进行详细的丈量,确定材料的实际需求量,然后将测量结果与图纸进行对比,查看其设计的材料表以及电缆表中的具体规定是否精准,进而做出实际的材料应用计划表。
3审查具体的安装图纸
安装单位完成对于设备及材料等方面的审核与把握之后,就要对整体的安装图纸进行审验,即阅读施工的安装图、原理图、系统图、走向图等细节方面,以确定仪表仪器等各方面是否具有正确的连接方法、连接线路、控制方法、安装及控制方法。

二、培训安装人员并进行技术交底和组织设计

安装单位在确定仪表的各项安装图纸资料不存在问题之后,就要对技术人员以及施工人员等进行培训,并切实地做好技术交底工作,待各项工作皆处理妥当之后,就要对具体的施工安装工作进行组织设计,为安装施工工作营造出良好的组织基础。在此环节的技术管理大致如下:
1培训人员
安装单位应当依照具体的施工要求,对此安装工程的各项任务进

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行精细化的划分,选择合适的技术人员以及施工人员构建团队,将具体的工作分配到各安装团队,并做好对于团队人员的搭配,使工作的团队实现在年龄、知识结构、专业擅长方面的协调搭配。然后,针对工作任务的分配对各施工队伍进行技能与技巧的培训。
2技术交底
安装单位要针对不同的任务对各工作团队进行技术较低,将安装的位置、方法、技术要求、所需时间、注意事项、安全要求等传达给每一个施工人员,并且组织技术人员对各施工环节的人员进行技术指导,帮助他们熟悉相关仪表仪器的具体性能、工作原理、零配件的组合方式、工艺流程等,以确保所有的施工人员都掌握相关的施工要求。
3组织设计
3.1 把握安装人员状况。施工单位要以具体的施工任务分配要求,以及国家对于各环节施工的具体技术要求及安全保护措施,对相关施工人员加以教育,以避免施工中安全事故的出现,并根据对于各施工环节的具体任务,做好各项数据的计算,对员工技能掌握的全面性及熟练程度的分析,以及对于施工方案的编订。
3.2 做好与相关工程的协调。安装队伍应根据仪表安装工作具体施工内容,分析其与其他各项工程存在的联系,并通过与其他工程进行沟通协调,以保证各施工作业能够顺利地交叉进行,避免各工程之间相互牵制。安装队伍尤其是要与土建工程施工做好配合,通过土建施工所需的设备数量、种类、水电、人员生活条件等进行研究,以达到对于土建工程施工建设的有效支撑。

三、做好施工和竣工验收环节的技术管理工作

自动化仪表的安装施工环节以及其竣工验收环节,是其施工质量的直接决定环节,施工队伍可以参照以下措施进行管理:
1施工环节技术管理
1.1 做好设备材料验收。施工人员在施工之前针对施工图纸,做好对于设备及材料的使用计划书,并以此作为参考对所领取的所有仪表设备和设备的附件与配件等进行审验,检查各部分的型号、规格等是否符合实际的设计方案要求,然后对检验的结果做好详细的记录,并保存好设备的合格证与使用说明书等资料。接下来要对设备进行初步的抽样调试检验,查看设备与附件、配件等是否在运输途中受到了破坏,对于存在问题的设备材料及时地开展维修工作,或者对于某些破坏严重的材料进行重新的采购订货。
1.2 合理分配施工工作。施工单位要结合其在组织设计单位与其他单位之间构筑的具体协调配合计划,将验收的一些设备材料交给相应的单位进行施工,如应用在设备法兰底座的保护套管或者是相关的控制阀与调节阀等转递给其他的专业施工队伍,与其他专业单位进行配合施工。
1.3 规范人员分配工作。施工单位要以组织设计环节制定的各部分人员分配的计划,对所有施工人员进行实际的调配,并再次向这些施工人员强调关键技术、安全措施、施工配合等,以提高他们的规范施工意识,保证工程的安装工作达到快速、高效、安全、可靠的顺利开展以及及时完成。
2竣工验收环节管理
施工单位在完成各细节工程的施工之后,要严格地对其实施复检验收,使用不送电的方式对安装工作进行试动检验或者是零点检验,确定其施工合格之后,做好验收记录,再允许下一个环节开展具体的施工,对于存在问题的施工环节则及时要求相关人员进行返工,使工程安装的各个环节在严格的施工衔接控制中达到质量保证。
同时,在整体工程施工完成之后,施工单位还要组织验收人员针对各项施工图纸、表格、文件等资料,对工程进行竣工验收,查看其施工各环节是否实现了系统性、完整性以及精准性,及时处理各种以呈现或潜在的问题,然后将合格的工程递交给相关的业主,并且对验收完成的项目做好档案的整理与封存,为以后的安装施工提供经验借鉴。
结语
自动化仪表的安装施工是一项十分复杂的工作,安装单位在进行施工安装时,一定要努力做好对于各个环节的技术管理,确保安装工程高质高效的完成。
参考文献
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