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分析文化建设关于加强煤炭企业感恩文化建设站

收藏本文 2024-01-28 点赞:6025 浏览:17107 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】感恩文化是企业文化建设的表现形式之一,是众多优秀企业近年来着力倡导的优良企业文化的表现形式之一。我们集团作为豫西地区乃至河南省规模最大的煤炭企业,在现阶段各项事业蓬勃发展的同时,也面临着愈加激烈和残酷的市场环境,感恩文化作为近年来思想政治工作培育出的优秀成果,对提高当代企业的核心竞争力,衔接基层职工与企业管理者,统一广大干部职工的思想,提高广大干部职工的精神凝聚力,将起到至关重要的作用。笔者认为,在市场经济深入推进的今天,煤炭企业感恩文化建设的优劣无疑将决定企业发展的成败。
【关键词】煤炭企业 感恩文化 思路与方法
一、前言
“感恩文化”是近年来兴起的新鲜词汇,其核心是在弘扬我们中华民族感恩这一传统美德的同时,放大其人文意义,包括对我们身边的人们感恩,对帮助过自己的个人或组织感恩等发自内心的符合社会主旋律的思想感情。企业感恩文化作为企业文化建设的一个重要方面,受到了越来越多企业的重视。在优秀企业文化的指导思想下,打造企业内部的感恩文化氛围,用感恩文化建设引领企业广大干部职工的思想觉悟高度,对企业的发展和各项事业顺利推进将起到积极的促进作用。

二、煤炭企业感恩文化的实质

“感恩”的概念自不必赘述,中国自古就是闻名世界的文明古国,悠久灿烂的历史文化造就了礼仪之邦的美誉,也积淀了各类文化精粹,如“儒家思想、道家学说、孔孟学说”等,成就了源远流长的上下五千年历史。企业感恩文化,就是指企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。就企业实际而言,感恩体现在很多方面,除了推动社会进步和科技创新,为构建和谐社会贡献力量等,更体现在良好的内部氛围和社会影响力上。如我国现阶段做得比较优秀的企业,在全国人民内心深处都有着良好的企业形象,他们的宣传语或者核心产品代名词本身就体现着感恩文化,因此更易引起社会大众的共鸣,对企业的品牌形象塑造和产品销售起到推波助澜的作用。如乔丹体育的广告语“让每个孩子都能享受快乐运动”,结合企业本身经营中不断回报社会,援建山区小学、捐赠体育用品等所作所为,充分体现了企业的社会责任感和感恩的心;再如农夫山泉的广告语“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,更加体现着企业对消费者和社会大众的承诺,在食品安全问题层出不绝的今天,敢于站出来这样呼喊的企业本身就是怀着对大众感恩的心态;又如电力企业经常使用的广告语“牵手(城市名字)发展,点亮万家灯火”,更是将企业本身提供怎么写作与承诺和消费者紧密联系的经典构词。以上这些都是笔者列举的感恩文化在企业本身的理论体现,相比那些无良的投机奸商,这些企业可以说是感恩文化践行的先行者。
煤炭企业感恩文化在企业内部的弘扬体现在企业干部职工身上。感恩的心不是每个人天生就有,是多年来个人素质和社会阅历的积淀,是更多正见、正思维和先进思想武装过的头脑所表现出来的近似于生活常态习惯的一种积极的、优良的感情。就煤炭企业本身而言,有着完善的组织架构,如党委办公室、工会、关工委、宣传部等部门,都可以在领会党和国家方针政策的基础上,结合企业实际情况,去配合企业营造一个全员感恩的氛围,大力宣传感恩文化的必要性,打造一个团结互助、平等、、知恩图报的工作氛围。

三、煤炭企业加强感恩文化建设的作用

感恩文化是当今社会的主旋律,更是优秀企业优良企业文化的体现。感恩是中华民族的传统美德,感恩文化更有着强大的辐射带动作用,可以影响到更多的人。搞好煤炭企业感恩文化建设,将感恩文化的作用不断发挥并放大,不仅可以为企业发展做出贡献,更能为构建和谐家庭、和谐社会奉献力量。笔者认为,煤炭企业感恩文化建设一定要与思想政治工作紧密结合起来,不断与时俱进、开拓创新,让企业干部职工在快乐中工作,在满足和感恩中生活,让他们体会到企业这个大家庭的温暖,归纳起来感恩文化建设的作用主要有如下几点:

(一)有利于提高职工的思想觉悟,形成团结互助的工作氛围

在实际工作中,笔者发现,我集团开展感恩文化建设以来,随着感恩文化的氛围逐步形成,广大干部职工之间的有效沟通交流开始增多,人人都是兄弟姐妹,完全没有了“小团体”的概念,大家都开始怀着感恩的心态去面对工作,越来越多地进行互帮互助。很多干部职工也从行事风格上开始变得低调和谦虚,领导干部更是一改以往雷厉风行的风格,不再让很多职工敬而远之,广大干部职工之间的情感交流明显增多。即便是在产生矛盾时,职工们也都会变得理解别人、宽容别人,相逢一笑泯恩仇。至此,可以说是“一派和谐景”。

(二)能够增加广大职工的归属感

感恩文化建设的不断推进取得了很多积极的效果。笔者在调查了解中发现,有感恩心态的人就是有爱心的人,有爱心的人在接受别人恩情的时候,会思考着知恩图报,产生忠诚和信任的心理情感。同样作为当代企业管理,更是如此。在我们集团,不少员工都通过长期扎实的感恩文化教育,增强了自身的责任心和事业心,不计报酬主动加班等现象经常出现。与此同时,在企业一些相关政策出台时,怨天尤人的情况也开始减少,更多的人开始学会站在企业的角度去理解企业管理者制定和实施的一系列决策。因此,笔者认为,感恩文化建设有助于增加广大干部职工的归属感,提高凝聚力,保证企业的核心竞争力。

四、结论及建议

总之,一个和谐的企业要想在今后愈加激烈的市场竞争中立于不败之地,再靠刻板的管理已经无法保证。国外一些优秀企业家早就提出,今后企业的竞争将是以企业文化为核心的软实力的竞争,感恩文化作为新时期优秀企业文化的体现形式,在我集团已经深入开展多年,有效提高了广大干部职工的综合素质和身心修养,相信伴随着感恩文化建设的继续推进,我集团将永葆感恩的心,成为更多高新技术人才生根发芽的土壤,为经济发展和社会进步贡献更大的力量!
参考文献:
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柴进峰.以人为本打造和谐企业文化[J].农村电工,2009,(1).
[3]童祥龙,韩玉江.践行感恩文化,履行社会责任——贵州开磷(集团)有限责任公司创建“感恩和社

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