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摘 要 “三基”工作是我们石油企业的强企之本，发展之根。而党建与思想政治工作做的如何，会直接影响“三基”工作落实的效果。试采大队党总支在生产转型、劳动组织结构调整、领导班子调整的新形势下，积极探索党建与思想政治工作方法，努力寻求工作的切入点和着力点，摆正位置发挥作用。
关键词 基层党建工作 经营管理 融合
：A
围绕生产抓党建，抓好党建促生产，是开展党建工作的科学定位。试采大队作为生产转型单位，“三基”工作基础薄弱。面临生产能力要提高、员工素质要提高、基础工作要加强三大任务，要实现大队“三步走”目标，党建和思想政治工作必须积极跟进。只有有效切入中心工作，自觉融入经营管理，始终围绕中心去思考，去谋划，去实践，才能走出一条“融入经营管理，塑造政治优势，发挥核心作用，推进企业发展”的党建工作新路子。
试采大队党总支注重党建与生产经营的有机融合，努力实现在生产管理工作中有党组织的声音，有党组织的作为，有党组织的地位，有党组织的活动，有党组织的形象，增强了党建工作的生机和活力，提升了大队的整体形象，促进了大队科学持续健康的发展。□
（作者单位：大庆油田试油试采分公司）
关键词 基层党建工作 经营管理 融合
：A
围绕生产抓党建，抓好党建促生产，是开展党建工作的科学定位。试采大队作为生产转型单位，“三基”工作基础薄弱。面临生产能力要提高、员工素质要提高、基础工作要加强三大任务，要实现大队“三步走”目标，党建和思想政治工作必须积极跟进。只有有效切入中心工作，自觉融入经营管理，始终围绕中心去思考，去谋划，去实践，才能走出一条“融入经营管理，塑造政治优势，发挥核心作用，推进企业发展”的党建工作新路子。
一、实施“目标激励法”，使党建工作与经营管理“合谋”
“不谋全局者，不足谋一域”。党建和思想政治工作首要的任务，应该是突出着力点，力求在单位发展思路上出产品。随着试采大队深化改革工作的逐步深入，我们把大队发展规划作为第一课题。为适应大队转型工作需要，适时提出了“适应转型，赶超先进，瞄准效益，打造品牌”的发展目标，理清了大队未来五年发展路径，提出了“三步走”的发展蓝图，我们确定第一步为“转型过渡期”，调整状态，争取政策，利用2-3年时间完成人力资源的合理调配，完成主体生产设备的更新配套；第二步为“发展提升期”，通过科学经营，精细管理，逐步提高生产规模和能力，利用1-2年时间实现主体工作量超2000口，盈利1000万；第三步为“品牌打造期”，通过对标管理，提升素质，培育文化，利用1-2年时间完成试采作业文化框架的构建，持续打造具有试采特色的作业品牌。二、推行“一线工作法”，使党建工作与经营管理“合心”
切忌“两张皮”，是衡量党务工作者素质高低、能力强弱的一个重要标准，工作实践中我们体会到，企业党建和思想政治工作要想有效融入经营管理，必须做到补台补到位。对中心工作、重点工作、难点工作有举措，才能真正做到谋划工作有预见性，开展工作有主动性，为行政管理提供意见和建议有针对性。一是实践牵引，做实形势任务分析。针对油田稳产需要以及分公司、大队生产经营形势，给干部员工分析清、分析透，提出我们的首要任务是提高生产能力，确保安全优质是硬性指标，实现扭亏盈利是终极目标。大队提出了“安全一百天，优质一千口”的奋斗目标。瞄准扭亏盈利方向，在精细管理上作文章，层层开展“七个问号”大讨论，保证了目标的实现。二是系统推进，建设高绩效文化。我们积极倡导“一线工作法”，工作前移到现场，以“落实干部管理制度，转变工作作风”以及“三联”示范点等活动为契机，抓领导跟班劳动，抓干部顶现场，抓生产组织、安全监察、工程技术、后勤保障到现场，有效促进了大队生产效率的提高和各项工作的落实，推动了责任、执行等方面文化建设。三、倡导“亲情管理法”，使党建工作与经营管理“合拍”
“切入点、着力点”是党建和思想政治工作的着眼点。工作中我们体会到，这里面还有一个同步合拍的问题，要达到这个目的，党务工作者首先要培育和养成深入一线，深入现场，深入群众的工作作风，对单位整体工作、基层状况、干部员工思想动态准确掌握，有的放矢地开展工作。其次是必须坚持党建工作与生产经营工作同部署、同安排、同落实、同考核，确保两方面同步推进，提高党建工作怎么写作大局的能力和水平。我们注重打造“和谐工程”，党政工团形成了各负其责、整体联动的思想政治工作网络。涉及员工的吃、住、行、情绪等等必须管到位，积极推行“亲情管理法”，让员工体面劳动，快乐生活。把员工吃的怎样，住的如何，干的是否舒心作为思想政治工作的重要课题。大队党总支积极推行党支部书记“五清工作法”，开展工作用真心、动真情、下真功，积极引导干部员工心往一处想、劲往一处使，形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。四、采取“载体借助法”，使党建工作与经营管理“合力”
实践告诉我们，要实现党建工作的有效融入，与生产经营形成合力，必须把生产经营的难点作为党建工作的重点，紧紧围绕中心工作，不断出题目、提要求、做文章，把保证生产经营指标的完成作为党建工作的出发点和落脚点，不断拓展党建工作的内涵和载体，使党建工作从形式和内容上得到创新，从深度和广度上得到拓展。试采大队党总支注重开发和运用好党建工作的各种资源，系统设计，综合筹划“创先争优”活动，有效借助各种活动载体，环环相扣，互相推动，形成大队具有特色的活动体系，并使之贯穿党建工作的始终，融入生产经营全过程。一是抓重点，开展“四好”班摘自：毕业论文格式www.udooo.com
子创建活动；二是抓主线，开展“四强”党组织创建活动；三是抓基础，开展“六个一”党支部创建活动；四是抓支撑，开展争当“五心”党支部书记、“四优”员活动。通过这些载体的有效利用，借东风充实新的内容，使党建当中的各项工作得到了全面覆盖，同时也形成了完整系统的党建工作机制。试采大队党总支注重党建与生产经营的有机融合，努力实现在生产管理工作中有党组织的声音，有党组织的作为，有党组织的地位，有党组织的活动，有党组织的形象，增强了党建工作的生机和活力，提升了大队的整体形象，促进了大队科学持续健康的发展。□
（作者单位：大庆油田试油试采分公司）