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阐述内部控制关于湖南省企业内部制约环境理由资料网

收藏本文 2024-03-29 点赞:10612 浏览:38037 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着经济全球化和企业内部管理的不断改善,内部制约的构成在不断的变化中,最开始内部制约是以内部牵制的形式有着,到今天为止内部制约主要以内部制约框架系统的形式有着,主要有五个因素,分别是制约环境、风险评估、制约活动、信息与沟通、监控。其中内部制约环境是这五要素的重中之重,也是其他四要素有着的基础。没有一个有效的制约环境氛围,其他内部制约要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部制约结果。我国以加入WTO开始,企业融入全球经济竞争的深度和广度日益增加,面对的竞争愈加激烈,为了适应日趋激烈的竞争,必须提升其管理水平。加强企业内部制约建设的同时要特别优化企业内部制约环境,这是提升经营管理水平的基础性工作,也是不可回避的现实需要。本论文首先阐述了探讨企业内部制约环境的重要作用,然后对于内部制约环境的进展作出论述综述。其次,综合考量浅析国内外的文献将影响企业内部制约环境的因素分为宏观因素与微观因素,其下分别设有相关子因素,然后阐明各个子因素的特点,根据这些因素来制作问卷调查,通过实践调查的结果来浅析哪些因素为主要影响湖南省企业的内部制约环境的关键因素。最后,根据湖南省企业的内部制约环境的近况,以构建的内部制约环境因素框架为依托,针对现实中有着的相关不足,提出相应的优化政策倡议。关键词:企业管理论文内部制约论文环境论文

    摘要4-5

    Abstract5-10

    第一章 绪论10-16

    1 探讨的背景10

    2 探讨的作用和目的10-12

    2.1 加强企业内部制约环境的建设是加强企业内部制约的关键11

    2.2 加强企业内部制约环境的建设是公司治理的需求11-12

    3 文献回顾与评述12-13

    3.1 国外关于企业内部制约环境论述的探讨及评述12-13

    3.2 国内关于企业内部制约环境论述的探讨及评述13

    4 探讨的策略、内容及革新点13-16

    4.1 探讨策略13-14

    4.2 探讨内容14

    4.3 主要革新点14-16

    第二章 企业内部制约环境相关的论述探讨16-21

    1 内部制约环境进展的探讨16-19

    1.1 内部制约环境论述的历史演进16-18

    1.2 企业内部制约环境的形态演进18-19

    2 内部制约环境相关论述的浅析19-21

    2.1 系统论19

    2.2 制约论19-21

    第三章 影响企业内部制约环境因素的构成21-39

    1 COSO框架下对内部制约环境的浅析21-22

    2 影响企业内部制约环境的宏观因素22-24

    2.1 外部监管22-24

    2.1.1 政府管制22-23

    2.1.2 外部市场约束23-24

    2.2 法律法规24

    3 影响企业内部制约环境的微观因素24-31

    3.1 公司治理结构是影响企业内部制约环境的首要因素24-25

    3.1.1 公司治理是现代公司制的核心24-25

    3.1.2 内部公司治理25

    3.2 人力资源构成影响内部制约环境的基础要素25-26

    3.3 公司信息系统可以有效维护内部制约环境26-27

    3.4 内部审计监督系统营造良好的内部制约环境27-28

    3.5 管理者与管理层本身影响内部制约环境28-29

    3.5.1 管理者的能力28

    3.5.2 管理层的经营理念28-29

    3.6 企业文化是企业内部制约环境赖以存活的基础29-30

    3.6.1 企业文化的作用29

    3.6.2 企业文化与内部制约环境的联系29-30

    3.7 员工的整体素质决定了内部制约环境的优劣30-31

    3.7.1 员工的诚信和价值观30-31

    3.7.2 员工的胜任能力31

    4 以企业利益相关者角度构建企业内部制约环境评价指标系统31-38

    4.1 建立评价指标系统的目的31

    4.2 建立内部制约环境评价系统的内容31-33

    4.2.1 以利益相关者角度对企业内部制约环境进行浅析31-32

    4.2.2 影响企业内部制约环境的各因素之间的联系32

    4.2.3 内部制约环境综合评价系统32-33

    4.3 内部制约环境评价系统的建立33-34

    4.3.1 内部制约环境评价系统建立的原则33

    4.3.2 内部制约环境评价系统的建立33-34

    4.4 内部制约环境综合评价模型的建立与运用34-38

    4.4.1 模型的建立34-35

    4.4.2 模型的运用35-38

    5 总结38-39

    第四章 湖南省企业的内部制约环境有着的若干不足39-45

    1 湖南省企业的内部制约环境的调查与浅析39-41

    1.1 湖南省各大、中、小型企业问卷调查39-40

    1.1.1 设计目的39

    1.1.2 问卷设计的内容39

    1.1.3 回收样本情况说明39-40

    1.1.4 调查结果浅析40

    1.2 湖南省各大、中、小型企业内部制约环境的统计浅析40-41

    2 湖南省企业的内部制约环境有着的不足及理由浅析41-44

    2.1 企业的治理机制不够改善41

    2.2 人力资源管理环节薄弱41-42

    2.3 缺乏成熟的企业文化42

    2.4 内部审计与会计基础工作薄弱42-44

    2.4.1 内部审计监控不力42-43

    2.4.2 会计基础工作薄弱43-44

    3 总结44-45

    第五章 优化湖南省企业的内部制约环境的政策45-58

    1 改善湖南省企业的内部制约环境的倡议45-51

    1.1 改善公司治理结构是维护内部制约环境的硬件要素45-46

    1.2 建立健全的人力资源管理体制是维护内部制约环境的基础46-49

    1.2.1 增强员工的整体性意识46-47

    1.2.2 创建激励系统47-48

    1.2.3 员工培训48-49

    1.3 改善企业团队文化是维护内部制约环境的根本49-50

    1.4 实行有效的内部审计和监督是维护内部制约环境的软件要素50-51

    1.4.1 内部审计监督机构50

    1.4.2 公司审计部门将反舞弊纳入工作内容50-51

    2 企业内部制约环境的革新51-57

    2.1 经营者的能力是革新的必要条件52

    2.2 观念革新52-53

    2.3 管理制度和制约方式革新53

    2.4 内部制约策略革新53-57

    2.4.1激励机制革新53-56

    2.4.2 企业文化的革新56-57

    3 总结57-58

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