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渤海渤海钻探国际工程公司信息化进展规划科技

收藏本文 2024-03-25 点赞:22458 浏览:97864 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:2010年以来,随着世界经济形式的回暖,国际原油持续高位运转,油气资源供需矛盾日趋激烈,中石油为实现“突出中亚、做大中东、加强非洲、拓展美洲、推进亚太”、海外油气作业当量达到2亿吨、形成“半壁江山”的宏伟目标,加速了“走出去”的进展步伐。渤海钻探国际工程公司自2008年组织机构重组成立以来,一直致力于国际市场的开发,目前已经形成辐射南美、中东、亚太三大区域,伊拉克、伊朗、委内瑞拉、印尼、缅甸等国家的市场营销网络,总部机关如何对海外各项目经理部实施有效的监督、指导、沟通与怎么写作,已成为企业进展的瓶颈,而信息化建设正是解决沟通瓶颈的重要手段,随着企业的不断进展,信息化的地位日趋突出。本论文就渤海钻探国际工程公司信息化进展规划为核心内容,通过对石油行业背景,中石油专业化重组以来五大钻探公司国际业务背景,石油企业信息化进展概况,渤海钻探公司信息化进展概况进行阐述与浅析,结合渤海钻探国际业务进展走势,制定具体可行的信息化进展规划(即本论文提及国际公司信息管理系统)。国际公司信息管理系统将分为支持管理分系统、协调管理分系统、决策管理分系统三个主要部分。根据规划内容,以年度为单位,按进度实施,一步一脚印,不断深入,同时在项目建设中,不断积累经验,改善和更新进展规划,提升信息系综合统建设水平,增强信息系统对企业进展的适用性,最终使信息化覆盖国际公司企业进展的各个环节和业务范围,提升企业运行和管理效率,增强企业核心竞争力和创造力,信息化成果惠及广大员工,国际公司综合竞争能力,抵御国际市场变化能力不断增强,最终完成打造渤海钻探国际市场“半壁江山”的历史重任。关键词:企业管理论文信息化论文石油企业论文渤海钻探论文

    中文摘要3-4

    ABSTRACT4-8

    第一章 绪论8-15

    1.1 石油行业背景概况8-10

    1.2 渤海钻探公司背景介绍10-12

    1.2.1 渤海钻探公司概况10-11

    1.2.2 渤海钻探国际工程公司概况11-12

    1.3 信息化对石油钻探企业的重要量12-15

    第二章 渤海钻探国际工程公司信息化近况浅析15-23

    2.1 信息化近况15-19

    2.1.1 渤海钻探公司信息化近况15-17

    2.1.2 国际工程公司信息化近况17-19

    2.2 国际工程公司信息化有着漏洞19

    2.3 国际工程公司信息化亟待解决的不足19-23

    2.3.1 消除企业信息化的误区19-20

    2.3.2 改善信息化组织机构及人员20-21

    2.3.3 加大集团公司统建系统的推广21

    2.3.4 加大自建运用系统的开发21

    2.3.5 加大海外项目油田网的建设21-23

    第三章 渤海钻探国际工程公司信息化规划案例浅析23-45

    3.1 公司信息化需求浅析23-27

    3.1.1 信息需求23

    3.1.2 功能需求23-25

    3.1.3 信息系统性能需求25

    3.1.4 效益需求25-26

    3.1.5 人才需求26

    3.1.6 信息安全需求26-27

    3.1.7 约束条件浅析27

    3.2 公司信息化结构设计27-30

    3.2.1 逻辑结构28-29

    3.2.2 网络结构29-30

    3.3 公司信息化功能浅析30-45

    3.3.1 支持管理分系统31-33

    3.3.2 协调管理分系统33-41

    3.3.3 决策管理分系统41-45

    第四章 渤海钻探国际工程公司信息化规划案例可行性论证45-53

    4.1 项目实施条件45-48

    4.1.1 人员条件45

    4.1.2 技术条件45-46

    4.1.3 资金条件46-48

    4.2 项目实施案例48-51

    4.2.1 项目实施阶段规划和目标48-49

    4.2.2 项目实施安排49-51

    4.3 项目实施情况51-53

    结束语53-55

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