本站原创
摘要：农村信用社只有提升自身的怎么写作水平，才能在同行业的激烈竞争中立于不败之地，才能加快自身的发展速度，才能源源不断的为企业创造价值。提升怎么写作水平就要构建“以客户为中心”的企业文化，建立一整套科学合理的怎么写作质量管理体系，关注一线员工的需求，为怎么写作注入灵魂。
关键词：农信社 同行竞争 提升怎么写作 企业文化 怎么写作管理
作为一个金融怎么写作企业，怎么写作对我们来说已经是一个“老生常谈”的话题，但常“谈”并未让我们的怎么写作有实质上的提升，在当前的金融市场中我们农村信用社无论在怎么写作的“硬件”还是“软件”方面都与其他商业银行存在着相当大的差距。究其原因，笔者认为还是我们没有充分认识怎么写作对农村信用社发展的重要性，没有从根本上提升我们的客户怎么写作水平。
全球最大零售商——美国沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿曾多次说过“卓越的顾务是我们区别于所有其他公司的特色所在”。他认为顾客才是真正的老板，“所有的同事都是在为购写我们商品的顾务，顾客能够解雇我们公司的每一个人，他们只需要到其他地方去花钱，就能做到这一点。”
一个企业想要赢得客户，就必须真正的把客户放在第一位，必须把“以客户为中心”作为我们企业的核心理念，并通过长期的实践，把它固化为一种企业文化，使我们信用社的每一个人都真正认识到“客户”的价值，真心的为“客户”的满意而努力。
首先，应针对不同的怎么写作环节制定符合信用社发展的明确细化的怎么写作标准；其次，重视怎么写作培训，通过加强业务技能培训，提高怎么写作效率，强化规范礼仪培训，提高员工综合素质；通过典型培训，组织员工对优质文明怎么写作工作的先进单位及个人进行现场观摩学习，增强员工的感性认识，取之所长，补己之短。最后，积极完善怎么写作管理制度，建立起自上而下的怎么写作质量监督检查体系，形成严格的怎么写作考核机制。
拿破仑·希尔有句管理名言：“上司如何对待下属，下属就如何对待客户”。所以，如果我们真正要树立以客户为中心的怎么写作理念，使怎么写作成为我们独具特色的竞争力，那我们就必须尊重一线员工的意见和想法，关注他们的需要，将关怀与爱带给员工，增加员工工作的积极性和愉悦感，这样他们才能把真心的关爱带给客户，这才能是我们所追求的――个性化而又富于创造性的怎么写作，而不是僵化的机器式的怎么写作，也只有这种怎么写作才能让客户真正满意，选择我们的企业。
关键词：农信社 同行竞争 提升怎么写作 企业文化 怎么写作管理
作为一个金融怎么写作企业，怎么写作对我们来说已经是一个“老生常谈”的话题，但常“谈”并未让我们的怎么写作有实质上的提升，在当前的金融市场中我们农村信用社无论在怎么写作的“硬件”还是“软件”方面都与其他商业银行存在着相当大的差距。究其原因，笔者认为还是我们没有充分认识怎么写作对农村信用社发展的重要性，没有从根本上提升我们的客户怎么写作水平。
一、提升怎么写作对农村信用社发展的重要意义
(一)激烈的同行竞争要求我们必须提升怎么写作
目前的金融市场同业竞争日趋激烈，在城市，各大国有商业银行及股份制银行在科技、资金、理念等多个方面都占据着相当大的竞争优势。在农村，农行重新提出了“立足三农，怎么写作三农”的市场定位，邮政储蓄银行也在分抢农村金融这块“蛋糕”，邮政储蓄网点遍布城乡，以其结算经济快捷，小额农贷方便等优势迅速发展，很快占领了农村金融一部分市场，其他形式的农村金融机构，如村镇银行也将登陆农村金融市场，在这种竞争形势下，农村信用社如果不把怎么写作作为其发展的生命线，不用提升怎么写作质量来提高竞争力，那么我们将很快被市场所淘汰。(二)怎么写作的好坏，关系到我们信用社发展的快慢
经济学家认为我们现在已经进入到“怎么写作经济”时代，每个人都在享受他人的怎么写作，并且为他人怎么写作，我们的客户每天都为各种优质的怎么写作所包围，客户对怎么写作的期望值越来越高。农村信用社作为一个金融怎么写作企业，要想在市场竞争中占稳脚根，向前发展，就必须能够满足我们的客户日益提高的怎么写作需求，依靠优质的怎么写作，来提升企业的经营业绩，实现企业的发展。(三)优质的怎么写作能够为信用社创造价值
吸收一笔大额的存款或营销一笔大额的贷款虽然能在短期内给企业带来业绩上的显著提高，但是如何能够使客户信任我们，与我们达成长期的合作关系，为我们带摘自：毕业论文前言www.udooo.com
来长久的价值，依靠的却是我们个性化的，心贴心的怎么写作。优质的怎么写作却能够以低廉的成本换来长期的价值，一种融入企业文化的怎么写作，可以源源不断的为企业创造价值，成为企业发展的竞争力。二、如何真正的提升怎么写作
(一)构建“以客户为中心”的企业文化
我们都认为所谓企业都是以营利为目的，“营利”是我们永远的追求，所以我们常常把目光放在业绩上，而忽视了作为一个怎么写作型企业我们的业绩来源——客户，客户才是最终为我们带来利益的人。全球最大零售商——美国沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿曾多次说过“卓越的顾务是我们区别于所有其他公司的特色所在”。他认为顾客才是真正的老板，“所有的同事都是在为购写我们商品的顾务，顾客能够解雇我们公司的每一个人，他们只需要到其他地方去花钱，就能做到这一点。”
一个企业想要赢得客户，就必须真正的把客户放在第一位，必须把“以客户为中心”作为我们企业的核心理念，并通过长期的实践，把它固化为一种企业文化，使我们信用社的每一个人都真正认识到“客户”的价值，真心的为“客户”的满意而努力。
(二)建立一整套科学合理的怎么写作质量管理体系
怎么写作质量管理体系是一个动态的管理机制，通过循环往复地运行，提高怎么写作质量。为了促使怎么写作质量管理体系有效运作，我们需要做到如下几点：首先，应针对不同的怎么写作环节制定符合信用社发展的明确细化的怎么写作标准；其次，重视怎么写作培训，通过加强业务技能培训，提高怎么写作效率，强化规范礼仪培训，提高员工综合素质；通过典型培训，组织员工对优质文明怎么写作工作的先进单位及个人进行现场观摩学习，增强员工的感性认识，取之所长，补己之短。最后，积极完善怎么写作管理制度，建立起自上而下的怎么写作质量监督检查体系，形成严格的怎么写作考核机制。
(三)关注一线员工的需求，为怎么写作注入灵魂
客户第一次登门，迎接他们的是我们的前台柜员，客户第一次给我们打电话，首先接触他们的也是我们的一线员工，每一位员工从加入农村信用社开始，他就是我们企业的代言人，一名储蓄柜员或者一名信贷人员的言行，直接关系到客户对整个信用社的认知。因此，员工才是我们企业怎么写作品牌的直接创造者。如何让员工对客户展现出真诚亲切的微笑，如何为纸面上的标准注入鲜活的灵魂，这一直是我们在不断追求和思考的问题。拿破仑·希尔有句管理名言：“上司如何对待下属，下属就如何对待客户”。所以，如果我们真正要树立以客户为中心的怎么写作理念，使怎么写作成为我们独具特色的竞争力，那我们就必须尊重一线员工的意见和想法，关注他们的需要，将关怀与爱带给员工，增加员工工作的积极性和愉悦感，这样他们才能把真心的关爱带给客户，这才能是我们所追求的――个性化而又富于创造性的怎么写作，而不是僵化的机器式的怎么写作，也只有这种怎么写作才能让客户真正满意，选择我们的企业。