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谈谈制度湖南省第二人民医院内部制约制度

收藏本文 2024-04-01 点赞:6631 浏览:21310 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着医疗市场的不断进展,医疗体制革新的不断深入,医院内部制约制度是新医改形势下公立医院管理的重要组成部分,建立健全医院内部制约制度,对提升医院管理水平有着重要的作用,只有不断健全与改善内部制约制度,加强内部经营管理,提升医院内部制约的效率和效果,才能更好地应对医院市场化经营所面对的各项风险与挑战。但在规范和提升医院内部制约制度实施历程中,有着一些不足,需要进一步改善和提升。本论文采取论述浅析与案例探讨相结合的策略,以产权论述、利益相关者论述为基础,对湖南省第二人民医院内部制约制度的近况进行浅析,指出湖南省第二人民医院内部制约制度有着利益相关者制度权配置不当、内部制约制度整体框架不改善以及关键内部制约制度不健全的不足。提出要设计利益相关者行使内部制约制度权,然后借鉴了企业的内部制约制度要素(包括制约环境、风险评估、制约活动、信息与沟通、监督),结合公立医院的自身情况,确定了公立医院内部制约制度的要素。随后选择湖南省第二人民医院关键内部制约制度进行案例浅析,并提出了以怎么写作质量内部制约制度、采购管理内部制约制度、医疗纠纷内部制约制度、货币资金内部制约制度、成本费用内部制约制度这五个方面来加强湖南省第二人民医院内部制约制度建设。随后,对湖南省第二人民医院内部制约制度提出了改善倡议:第一,具体设计出让利益相关者行使内部制约制度权,包括建立医院相关信息平台以及让医院利益相关者发挥作用。第二,以两方面来建立改善的湖南省第二人民医院内部制约制度整体框架,一方面是以公立医院内部制约制度应遵循的全面性原则、重要量原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则和公益性原则这六个原则的运用上去建立湖南省第二人民医院内部制约制度基本规范;另一方面是以办医效果和效率,资产的安全完整,遵循国家的法律和法规,会计和管理信息的真实、完整和有用这四个内部制约目标上去建立湖南省第二人民医院内部制约制度基本规范。第三,建立健全医院关键内部制约制度规范,首先建立怎么写作质量与医疗纠纷内部制约制度,其次建立采购管理与货币资金及成本费用内部制约制度。关键词:公立医院论文内部制约制度论文权力分解论文整体框架论文关键制约制度论文

    摘要5-6

    Abstract6-11

    插图索引11-12

    第1章 绪论12-21

    1.1 探讨背景及作用12-13

    1.1.1 探讨背景12-13

    1.1.2 探讨作用13

    1.2 国内外相关探讨综述13-18

    1.2.1 内部制约相关探讨成果13-16

    1.2.2 政府及非盈利组织内部制约相关探讨成果16-18

    1.2.3 公立医院内部制约相关探讨成果18

    1.3 探讨主要内容与革新点18-21

    1.3.1 探讨主要内容18-20

    1.3.2 探讨革新点20-21

    第2章 公立医院内部制约制度形成的论述浅析21-32

    2.1 公立医院的产权特点21-25

    2.1.1 公立医院的公共产权21-22

    2.1.2 公立医院的利益相关者22-25

    2.2 公立医院制度权力浅析25-28

    2.2.1 公立医院制度权力分解25-27

    2.2.2 公立医院内部制约制度权力配置27-28

    2.3 公立医院内部制约制度整体框架28-30

    2.3.1 公立医院内部制约制度原则28-30

    2.3.2 公立医院内部制约制度目标30

    2.4 公立医院关键内部制约制度30-31

    2.4.1 关键内部制约制度概念30-31

    2.4.2 公立医院关键内部制约制度概念31

    2.5 本章小结31-32

    第3章 湖南省第二人民医院内部制约制度近况与理由浅析32-41

    3.1 湖南省第二人民医院进展介绍32-34

    3.1.1 医院内部制约制度进展历程32-33

    3.1.2 医院人事结构33-34

    3.2 湖南省第二人民医院内部制约制度近况34-35

    3.2.1 医院现有的规范制度34

    3.2.2 医院现有内部制约制度权力分解34-35

    3.3 湖南省第二人民医院内部制约制度有着的不足35-40

    3.3.1 利益相关者的制度权配置不当35-37

    3.3.2 内部制约制度整体框架不改善37-39

    3.3.3 关键内部制约制度不健全39-40

    3.4 本章小结40-41

    第4章 湖南省第二人民医院内部制约制度建设要求41-52

    4.1 要设计利益相关者行使内部制约制度权41-42

    4.1.1 加强群众决策权41

    4.1.2 强化制度执行权41

    4.1.3 强化内外监督权41-42

    4.2 确定公立医院内部制约制度要素42-45

    4.2.1 内部制约制度要素的借鉴42-43

    4.2.2 公立医院内部制约要素的选择43-45

    4.3 湖南省第二人民医院关键内部制约制度的确定45-51

    4.3.1 怎么写作质量内部制约制度45-46

    4.3.2 采购管理内部制约制度46-47

    4.3.3 医疗纠纷内部制约制度47-49

    4.3.4 货币资金内部制约制度49-50

    4.3.5 成本费用内部制约制度50-51

    4.4 本章小结51-52

    第5章 湖南省第二人民医院内部制约制度改善倡议52-59

    5.1 具体设计出让利益相关者行使内部制约制度权52-54

    5.1.1 建立医院相关信息平台52

    5.1.2 让医院利益相关者发挥作用52-54

    5.2 建立改善的医院内部制约制度整体框架54-57

    5.2.1 公立医院内部制约制度原则的运用54-56

    5.2.2 公立医院内部制约制度目标的实现56-57

    5.3 建立健全医院关键内部制约制度规范57-58

    5.3.1 建立怎么写作质量与医疗纠纷内部制约制度57

    5.3.2 建立采购管理与货币资金及成本费用内部制约制度57-58

    5.4 本章小结58-59

    结论59-61

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