本站原创摘要5-6
Abstract6-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-20
1.1 选题背景及作用12-14
1.1.1 选题背景12-13
1.1.2 选题作用13-14
1.2 论述基础与文献综述14-19
1.2.1 竞争战略论述基础14-18
1.2.2 常用战略浅析策略18-19
1.3 探讨思路与内容19-20
第2章 湖南外教社图书公司竞争战略的环境浅析20-32
2.1 湖南外教社图书公司的进展近况20-22
2.1.1 基本情况20-21
2.1.2 组织结构21-22
2.2 湖南外教社图书公司的竞争环境 PEST 浅析22-25
2.2.1 政治法律环境浅析22-23
2.2.2 经济环境浅析23-24
2.2.3 社会文化环境浅析24-25
2.2.4 技术环境浅析25
2.3 湖南外教社图书公司竞争结构的五力模型浅析25-30
2.3.1 主要出版和发行商情况浅析25-26
2.3.2 消费者的需求浅析26-27
2.3.3 潜在加入者浅析27-28
2.3.4 网络营销的威胁28-29
2.3.5 主要竞争对手情况浅析29-30
2.4 湖南外教社图书公司业务拓展的 SWOT 浅析30-32
2.4.1 机会与优势30
2.4.2 威胁与劣势30-32
第3章 湖南外教社图书公司竞争战略的制定32-44
3.1 竞争战略制定的原则与思路32-33
3.1.1 指导思想32
3.1.2 基本原则32-33
3.1.3 市场定位33
3.2 湖南外教社图书公司以差别化为核心的竞争战略33-40
3.2.1 竞争对手的主要做法浅析33-34
3.2.2 湖南外教社图书公司差别化竞争战略的制定34-36
3.2.3 创作和出版“本地化”36
3.2.4 物流系统“智能化”36-38
3.2.5 销售网络“立体化”38-39
3.2.6 市场营销“差别化”39-40
3.3 湖南外教社图书公司竞争的职能对策40-44
3.3.1 市场营销对策40-41
3.3.2 财务对策41-42
3.3.3 人才对策42
3.3.4 风险制约对策42-44
第4章 湖南外教社图书公司竞争战略的实施保障44-53
4.1 湖南外教社图书公司的组织建设44-46
4.1.1 核心团队的建设44
4.1.2 企业智库的组建44-45
4.1.3 销售网络的整合与拓展45
4.1.4 自身品牌的打造45-46
4.2 湖南外教社图书公司竞争战略的保障措施46-53
4.2.1 科学的绩效评价制度46-48
4.2.2 改善的信息系统48-50
4.2.3 革新的企业文化建设50-53
结论53-55