摘要4-5
Abstract5-10
第1章 绪论10-16
1.1 探讨背景和作用10-11
1.1.1 探讨的背景10
1.1.2 探讨的作用10-11
1.2 国内外探讨和运用的近况11-14
1.2.1 企业战略管理思想的探讨11-12
1.2.2 企业战略管理内容的探讨浅析12-13
1.2.3 企业战略管理论述进展走势的探讨13-14
1.3 本论文探讨的主要内容和策略14-16
1.3.1 主要内容14-15
1.3.2 本论文探讨框架15
1.3.3 本论文的探讨策略15-16
第2章 企业战略管理探讨的论述基础16-23
2.1 企业战略管理与规划的内涵、特点、作用16-17
2.1.1 企业战略管理的内涵16
2.1.2 企业战略管理的特点16-17
2.1.3 关于企业战略管理探讨的作用17
2.2 企业战略管理系统的构建与职能17-18
2.2.1 企业战略管理系统的构建17
2.2.2 企业战略管理系统的职能17-18
2.3 企业战略浅析策略及工具18-23
2.3.1 外部环境浅析18-20
2.3.2 内部环境浅析20-21
2.3.3 企业进展战略的SWOT浅析21-23
第3章 CH保险公估集团内外部环境浅析23-39
3.1 CH保险公估集团内部环境浅析23-27
3.1.1 CH保险公估集团概况23
3.1.2 CH保险公估集团组织结构23-25
3.1.3 CH保险公估集团主营业务25-26
3.1.4 CH保险公估集团经营情况26-27
3.2 CH保险公估集团外部环境浅析27-33
3.2.1 PEST影响因素浅析27-30
3.2.2 行业环境浅析30-32
3.2.3 CH保险公估集团竞争环境的波特五力模型浅析32-33
3.3 CH保险公估集团的SWOT浅析33-39
3.3.1 优势因素浅析34-35
3.3.2 劣势因素浅析35-37
3.3.3 机会因素浅析37
3.3.4 威胁因素浅析37-39
第4章 CH保险公估集团进展战略规划构架39-45
4.1 CH保险公估集团总体进展战略规划39-40
4.1.1 CH保险公估集团战略指导思想39
4.1.2 CH保险公估集团的总体进展战略框架39
4.1.3 CH保险公估集团阶段性进展战略目标39-40
4.2 CH保险公估集团进展分战略40-42
4.2.1 市场战略40
4.2.2 商业方式革新战略40-41
4.2.3 品牌战略41
4.2.4 管理革新战略41-42
4.2.5 文化变革战略42
4.2.6 技术革新战略42
4.3 CH保险公估集团进展战略偏差矫正与风险防范42-45
4.3.1 集团进展战略的偏差42-43
4.3.2 集团进展战略偏差的矫正43
4.3.3 集团进展战略的风险防范43-45
第5章 CH保险公估集团进展战略的实施保障措施45-50
5.1 CH保险公估集团自身资源优势的战略调整45-46
5.1.1 在资本运作基础上,利用资本优势提升业务怎么写作质量45-46
5.1.2 提升公司所在行业市场份额和地位46
5.2 CH保险公估集团进展战略实施的支持基础46-50
5.2.1 加强技术革新,构建技术支持46-47
5.2.2 改善人力资源管理系统47-48
5.2.3 企业文化变革和制度规范48-49
5.2.4 CH保险公估集团的融通渠道和资金管理49-50
结束语50-51