本站原创摘要4-5
Abstract5-9
第一章 绪论9-17
1 探讨的背景与作用9-10
1.1 探讨的背景9
1.2 探讨的作用9-10
2 国内外探讨近况10-14
2.1 国外探讨近况10-11
2.2 国内探讨近况11-14
2.3 述评14
3 探讨思路与策略14-15
3.1 探讨思路14-15
3.2 探讨策略15
3.3 可能的革新点15
4 探讨内容与预期结果15-17
4.1 简要的探讨内容15-16
4.2 重点解决的不足16
4.3 独创或新颖之处16
4.4 预期结果或成果16-17
第二章 乡镇党政管理绩效评估的论述基础17-27
1 乡镇党政管理绩效评估的论述依据17-19
1.1 治理与善治论述17
1.2 政府再造论述17-18
1.3 委托写作技巧论述18-19
1.4 我国党政体制论述19
2 乡镇党政管理绩效评估的价值理念19-21
2.1 结果为本理念20
2.2 责任行政理念20-21
2.3 以人为本理念21
3 乡镇党政管理绩效评估的基本原则21-24
3.1 乡镇党政管理绩效评估的一般原则22-23
3.2 乡镇党政管理绩效评估的特殊原则23-24
4 乡镇党政管理绩效评估的主要策略24-26
4.1 4E评价法24-25
4.2 标杆管理法25-26
4.3 平衡计分卡法26
5 乡镇党政管理绩效评估制度实践的成功范例26-27
第三章 岳阳县乡镇党政管理绩效评估的实证浅析27-49
1 岳阳县乡镇党政管理绩效评估制度的出台背景27-29
1.1 岳阳县的基本情况27
1.2 岳阳县关于党政管理绩效评估理念的提出27-28
1.3 岳阳县县乡党政管理绩效评估制度的出台28-29
2 岳阳县乡镇党政管理绩效评估系统的功能模块29-31
2.1 县绩效管理办公室功能模块30-31
2.2 县领导功能模块31
2.3 单位用户功能模块31
3 岳阳县乡镇党政管理绩效评估的指标系统31-34
3.1 岳阳县乡镇党政管理绩效评估的指标设计31-34
3.2 岳阳县乡镇党政管理绩效评估指标权重的确定34
4 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式的工作流程34-43
4.1 案例制定35
4.2 日常评估35-37
4.3 年终评估37-41
4.4 汇总复核41-42
4.5 结果公布42-43
5 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式的结果运用43-44
5.1 改善乡镇工作43
5.2 考核领导业绩43
5.3 实施单位奖惩43-44
5.4 推行行政问责44
6 岳阳县推行乡镇党政管理绩效评估的评价浅析44-49
6.1 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式遵循的指导原则44-45
6.2 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式的实施效果45-46
6.2.1 更为有效提升乡镇党政管理绩效45-46
6.2.2 更为有效转变农村社会风气46
6.2.3 更为科学考核利用农村基层干部46
6.3 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式的优点46-48
6.4 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式的不足48-49
第四章 结论与倡议49-52
1 岳阳县乡镇党政管理绩效评估方式的启迪与借鉴作用49
2 革新乡镇党政管理绩效评估方式的倡议49-52
2.1 革新乡镇党政管理绩效评估方式要坚持党政合一49-50
2.2 革新乡镇党政管理绩效评估方式要坚持因地制宜50
2.3 革新乡镇党政管理绩效评估方式要坚持因时制宜50-51
2.4 革新乡镇党政管理绩效评估方式要坚持全面统筹51-52