本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-9
第一章 绪论9-14
1.1 课题背景9-10
1.2 课题探讨的作用10-11
1.3 国内外探讨进展近况11-12
1.3.1 国外探讨进展近况11
1.3.2 国内探讨进展近况11-12
1.4 探讨目标和论文框架12-14
1.4.1 探讨目标12
1.4.2 论文框架12-14
第二章 精益物流论述系统14-22
2.1 精益物流概论14-15
2.2 精益物流的目标15-16
2.3 精益物流的基本框架16-18
2.4 精益物流的切入方式18-19
2.5 精益物流的基本策略19-21
2.5.1 零库存管理19
2.5.2 价值流程图19-20
2.5.3 看板管理20
2.5.4 物料供应平衡20
2.5.5 物流自动化设备20
2.5.6 持续改善20-21
2.6 本章小结21-22
第三章 F 工厂概况及物流不足浅析22-40
3.1 F 工厂概况说明22-24
3.2 F 工厂 M 产品特点及生产线介绍24-26
3.2.1 M 产品特点24-25
3.2.2 M 产品生产线概况25-26
3.3 生产线物流有着的主要不足及浅析26-38
3.4 基于精益思想的不足改善设想38-39
3.5 本章小结39-40
第四章 供应商交货方式与仓储规划改善40-48
4.1 供应商交货方式改善40-45
4.1.1 机构件交货方式改善42-45
4.1.2 包材交货方式改善45
4.2 仓储规划优化45-47
4.2.1 原物料库的合并改善46-47
4.2.2 工厂内部库别合并改善47
4.3 本章小结47-48
第五章 生产线物流配送改善与自动化技术运用48-60
5.1 物料配送流程优化48-54
5.1.1 生产线线边暂存库的设立48-49
5.1.2 前方上料方式的导入49-51
5.1.3 物料配送计划的制定51-54
5.2 自动化技术运用54-59
5.2.1 无人搬运车技术运用54-57
5.2.2 螺丝自动供应及锁附技术运用57-58
5.2.3 自动碟片取放设备运用58
5.2.4 载具回传系统运用58-59
5.3 本章小结59-60
第六章 改善效果评价60-63
6.1 直接效益浅析60-61
6.2 间接效益浅析61-63
第七章 总结与展望63-64
7.1 结论63
7.2 后续工作及未来展望63-64