对高速公路试验检测管理

摘要：本文讨论如何提高当前我国公路建设过程中的试验检测工作，充分发挥各级试验室的职能，确保工程质量达到精品工程。为了适应公路快速发展的需要。交通主管部门有必要加强质量管理，制定一系列切实可行的质量管理办法。进一步规范公路工程建设市场，加强公路工程质量管理，确保公路工程质量。本文以公路工程试验检测为切入点，从公路工程质量监理的角度，探讨了在当前公路建设形势下，如何切实加强试验检测工作，提高公路工程质量。
关键词：公路工程；试验；检测；管理
随着我国公路等级的不断提高，试验室的管理工作显得越来越重要。因为在整个工程管理中，只有试验检测的结果才是控制、评判工程质量最直观、有效、最有说服力的依据，因此，试验检测管理工作的优劣，决定了对整个工程质量的控制水平。以下笔者就如何做好公路试验检测管理工作进行探讨：

1 健全试验检测质量保证体系

1.1配备试验室硬件、软件

在公路建设过程中，要实现对工程质量的全方位检测，必须提高试验环节的管理水平，充分发挥各级试验室的管理职能，建立健全试验检测工作的质量保证体系，明确各级试验室的工作职责及目标。在现行工程管理模式下，各个工程项目一般都设有业主中心试验室、总监办试验室、施工单位工地试验室共同组成试验检测质量保证体系。在工程实施初期，一般由业主指挥部按交通运输监督站的有关文件要求拟定监理、工地试验室检测设备、试验检测人员数量、试验室用房面积等配备标准，中心试验室对照标准进行检查、督促和指导.最后由交通运输监督站对试验

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室进行考评和验收，颁发工地试验室临时资质证书，以便使监理、工地试验室在硬件、软件等方面能满足工程正常运转的需要，为做好试验检测工作打下良好的基础。
1．2 明确各级试验室及检测人员的职责
(1) 业主指挥部中心试验室应以“控制材质、科学配比、提高工艺、确保质量”为目标，以“日常巡检、疑问复核、异议仲裁”为重点，对整个工程质量进行总的监督和管理。
(2)监理单位试验室主要是按规定对各施工单位每天完成的工程、工程所用原材料或半成品进行抽检，复核工地试验室的自检结果，并做到日常巡检。
(3)施工单位试验室对工程的管理是最直接、最基础的，它的职责是按照规定的方法和频率，对工程所用材料及每道工序的施工质量进行跟踪自检，使施工企业在工程中不使用不合格材料，对不合格工程主动进行返工，对工程质量进行动态管理。
这试验室之间通过自检、抽检、巡检、资料管理联系在一起，并起到互相监督，互相协作，充分发挥各自职能的作用。

2 稳定试验检测队伍。提高检测人员业务水平

加强对试验检测工作的指导，稳定试验检测队伍，提高检测人员业务水平，使试验检测人员在工程建设中真正起到“质量守护神”的作用，在公路建设管理工作中尤为重要。现阶段，有一部分人对试验检测工作的认识存在一种偏见，认为试验检测工作可有可无，在工作中常以经验代替科学的试验数据，对此项工作不重视，或者认为此项工作是最基础、最简单的工作，任何人都能做。实践证明，这种观点是极不正确的，是对试验检测工作的肤浅认识，在试验检测操作中，将眼光还停留在“依葫芦画瓢”的基础上，停留在二、公路建设管理的模式上。由于这种偏见，再加上施工中工程技术人员的不足，试验检测人员经常被抽调到其他工作中，特别是越到工程后期，试验检测人员越少，这就造成试验检测人员极不稳定，各项试验精度难以得到保障，质检人员的业务水平也难以提高。这样一来，工程不检测擅自进行下道工序，极易导致施工隐患。事实上，随着高速公路的大规模建设，试验检测人员不仅需要具备扎实的专业知识，丰富的相关基础理论(比如数理统计分析等知识)，还要有较好的实践经验、管理与写作水平等才能胜任工作。为了加强监测管理，我们主要做了以下工作：
(1)加强相关人员的培训，提高他们的思想认识和业务水平。施工、监理人员进场后，组织各单位的质检人员和项目负责人、总工进行培训，由专业试验工程师、学院教授讲述试验检测工作的基本知识与操作方法，在工程施工过程中结合实际开展试验工程师技术能力比赛，对有些专项试验还根据需要作专项培训，从而提高项目管理层的质量意识和质检人员的业务水平。
(2)建立试验检测人员台账，保证试验检测人员的稳定性。由中心试验室统一制表，把各试验检测人员基本情况进行登记，制成台账，以此对各级试验室进行不定期的人员检查，以督促、确保质检人员的稳定。
(3)在工程施工过程中，中心试验室不定期的对监理、施工单位试验室的设备、试验检测项目及频率、资料填写及管理、操作方法等工作进行检查、指导，发现问题及时指出并督促其改正。
(4)根据规范、规程、设计文件，把适合本工程的相关规定、抽检频率等归纳、总结，汇编成《试验检测人员须知100条》，作为质检人员日常工作的向导，造就一批操作规范、技术熟练的试验检测人员。

3 规范试验检测工作的运作程序，严把质量关

制定一系列的规章制度，规范试验检测工作的运作程序，严把质量关，是保证工程质量的基础，是工程建设管理的重中之重。为此，我们主要对6个方面的运作程序作了规定。
(1)工程材料试验程序。材料质量是工程质量的基础，一般材料费占整个工程费用的60％以上，因此，对工程所用的材料实行全过程的跟踪管理，规定工地试验室应在工程开工之前对工程所用材料按规范及招标文件要求的频率进行抽样试验，并将试验报告呈报监理试验室。监理试验室复核承包人的试验报告并按自检频率的20～30％进行抽检，然后，向中心试验室提交复核、抽检报告。中心试验室负责对主要材料的复检工作。在工程进行中，中心试验室对现场材料质量产生疑问，可向工地试验室或监理试验室提出重新试验的要求，也可现场取样复检。
(2)日常工程质量检测程序。施工期间的工程质量检测按“自检、抽检、巡检”的原则进行。即：工地试验室确定备检工程试验项目，按规范规定的频率对工程进行日常白检：监理试验室按自检频率的20～30％进行抽检：中心试验室进行不定期的巡检。对有些特殊的必检项目，如工地试验室和监理试验室不具备条件，可委托有资质的检测单位进行(检测单位必须经中心试验室严格审查并认可)。
支付工程费用前需对某项工程进行检测时，中心试验室根据检查内容、要求、做好准备工作，检查时各级监理试验室应予配合，检查结果作为中问支付与否的最终依据。
工地试验室每月定期向监理试验室上报检测汇总报告；监理试验室每月向中心试验窀上报自检、抽检报告；中心试验室审核、汇总自检、抽检报告及巡检情况定期向总监办报送工程质量
月报。
(3)单项工程验收程序。单项工程完工后，承包商应提供该项工程的材料试验、施工期检测、完工自检评定的各项资料，报请监理试验室进行现场验收。监理试验室应审查这些资料并视工程大小和具体情况与规范要求的频率对分项工程自行组织验收，报请中心试验室派人参与。对通知或未通知的工程验收工作，中心试验室均有权参加。验收评定报告须经中心试验室核检、备案。对验收中存在疑问的工程，中心试验室可重新组织验收，由中心试验室提交评审意见。
(4)混合料设计配合比复核试验程序。工地试验室应在分项工程开工之前对工程所用原材料、混合料配合比进行试验，并把试验资料报送监理单位试验室。监理单位试验室对工地试验室提交的试验资料进行审查，审查试验条件是否符合要求，如符合要求，则对原材料及混和料配合比进行复核试验并将报告提交到中心试验室进行核查，合格后中心试验室予以批复认可。对于材质发生变化的要重新进行配合比设计，其平行试验、复核试验程序不变。