建筑工程施工质量管理如何

摘要：建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。本文探讨了建筑工程项目的施工质量管理措施。
关键词：建筑；工程项目；施工；质量管理；措施

伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的质量管理控制，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题，我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。

一、建筑工程施工质量管理的特点

首先，建筑工程施工的质量管理贯穿于施工的整个过程，从工程施工的准备阶段到工程的竣工验收，质量的评定也是全过程。建筑工程施工结束以后，还需要很多分项工程，例如基础施工质量、混凝土施工质量管理。混凝土施工以后由于材料的性质，会发生一系列的反应，质量管理必须对这些变化进行控制，所以施工质量的管理必须是动态的，而不是一次性的。其次，影响施工质量的因素繁多。建筑工程施工的工期一般都比较长，长时间的施工会对施工的器械，以及施工人员带来一定的负面影响，可能会诱发一些质量问题。除此之外还包括，施工技术的选择、施工器械的使用、施工材料的检验、当地的水文环境等等，这些都有可能诱发质量问题。由于建筑工程施工现场比较杂乱，各种材料的差异很大，受环境温度的影响也大，很多因素复杂多变，导致施工质量的波动性较大，必须对这些因素实时控制，严加管理。

二、建筑工程项目的施工质量管理措施

1、做好事前预防，施工准备工作具体完备

（1）对建筑工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩，使每位工程人员都能够增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。
（2）要建立和健全质量管理制度。施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有—定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。

2 、对建筑施工的工作人员要进行严格的管理

（1）一定要树立施工质量安全的意识，全面提高施工工作人员的安全质量意识，树立必须达到质量第一的信念，用做出来的成绩来证明自己的实力，把安全质量效益和企业的收益看得同样重要。
（2）全面提高施工工作人员的素质，加强安全意识，保证质量第一。而且对施工工作人员的监督和管理一定要严格进行，全面提高质量技术人员的技能，一定要务实工作，脚踏实地地对施工管理进行监督和管理。在施工期间，工作人员切勿盲目进行管理和监督，一定要做到以质量至上，将施工中的工作流程安排得井井有条，切实地保障施工的质量。

3、对建筑施工工程中的建筑材料一定进行严格的把关

对于房屋建筑施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行使用，对施工中的每一种材料都要进行严格把关，房屋建筑中用到的砖、沙、石以及各种机器设备、各种零件的使用需要进行严格的安全质量检查，确保施工的质量达到所规定的标准。
（1）最为关键的是要将材料的购写严格地控制好。当前的社会经济发展，销售商有一定的销售手段，比如利用搞一些活动的方式来对产品进行销售，如活动、大打折扣等，从而使得购写材料的工作人员充满了兴趣，所以施工工作人员在购写施工材料时一定要做到仔细认真，保持负责的工作态度，对施工所用的材料进行严格的检测与辨别。
（2）对施工材料一定进行严格的检测把关。当前的产品各式各样、琳琅满目，而且在诸多产品中有很多以检测乱真的产品时难以分辨，因此一定要全面提高工作人员的辨别材料真检测的水平与能力，对产品的质量一定要严格控制。对于检测冒伪劣的产品一定要严格处理，定不能让该类产品投入建筑施工当中，必须在建筑材料中检测出合理的检测证书，才能将材料投入使用中。
（3）在建筑施工材料的使用过程中，一定要杜绝浪费现象的出现，保证每种材料的合理使用，严格地降低消耗建筑材料，例如存放施工材料所需的仓库等场地要注意安全，在施工中还要及时地掌握施工的进度变化，从而协调好施工材料存放的地点，而且还要加强材料存放的安全性，给施工材料的存放建造一个良好的环境，避免施工材料因潮湿而腐蚀。而且最为重要的是施工机器的维修和保存，要定期地检查与维修施工机器，确保施工的进度和质量。

4、对建筑施工的方法要严格控制

（1）在建筑施工中要提高施工方案的质量，在施工方案的设计中一定要达到合理的效果，设计图是最为重要的，设计图的设计一定要有经济性，施工方案图的设计不仅关系到房屋建筑的施工，更关系到将来施工的质量。
（2）在建筑工程的施工设计中，建筑的施工图一定要设

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计创新，从而树立产品创新观念，对每个细节中材料的质量一定要创新设计和不断改进与创新，从而将产品与现代化相结合。当然，产品质量的提高会影响到资金的投入，但也要进行适当的调整，不仅要质量得到保障，更要经济实惠，仔细认真地分析经济的投入，并且能够确保房屋建筑施工的质量。
5、机械管理。机械管理工作包括了施工机械工具、设备等方面的管理，要依据不同的技术要求以及工艺特点，来正确选择使用适当的机械设备。为此要健全设备运转的记录制、人机固写作、岗位责任制、上岗证制、安全使用制、技术保养制、机械设备检查制等，保证机械设备处在最佳的使用状态。

6、不断加强对技术工作的管理

质量技术工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：（1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；
（2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；
（3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性；
（4）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
总之，施工是形成工程项目实体的过程，而建筑质量是施工过程中必须保证的，这关系到了人民生命财产安全。要想提高工程质量必须从细部着手，必须狠抓施工阶段的质量控制，提高管理水平，坚持质量第

一、预防为主，加强质量控制，为社会提供更多的安全、优质的建筑产品。

参考文献 :
陈仕奕 建筑工程施工管理及质量控制 [期刊论文] 《中国房地产业》 -2011年10期
吴金红 建筑工程质量管理及技术控制要点探究—《企业技术开发•中旬刊》2012年第3期
[3]张志超，刘金辉. 土建工程质量管理与控制技术探讨--《中国西部科技》2011年35期