本站原创摘要5-6
Abstract6-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-23
1.1 选题背景和探讨作用12-14
1.1.1 选题背景12-13
1.1.2 探讨作用13-14
1.2 文献综述14-21
1.2.1 战略管理思想14-15
1.2.2 战略类型15-16
1.2.3 战略管理策略16-18
1.2.4 战略管理绩效评价18-20
1.2.5 企业义利共生论述20-21
1.3 探讨策略与思路21-23
1.3.1 探讨策略21
1.3.2 探讨思路21-23
第2章 恒润高科企业战略环境浅析23-44
2.1 恒润高科企业基本情况23-27
2.1.1 恒润高科企业介绍23
2.1.2 恒润高科企业经营情况23-24
2.1.3 恒润高科企业文化建设浅析24-27
2.2 恒润高科企业战略环境浅析27-36
2.2.1 恒润高科企业外部环境浅析27-30
2.2.2 恒润高科企业内部环境浅析30-34
2.2.3 行业竞争环境浅析34-36
2.3 恒润高科企业 SWOT 浅析36-42
2.3.1 恒润高科企业优势浅析36-40
2.3.2 恒润高科企业劣势浅析40-41
2.3.3 恒润高科企业机会浅析41
2.3.4 恒润高科企业威胁浅析41-42
2.4 恒润高科战略选择的影响因素42-44
第3章 恒润高科企业进展战略选择44-57
3.1 恒润高科进展战略选择的理念依据44-45
3.1.1 恒润高科战略定位44
3.1.2 恒润高科进展愿景44
3.1.3 恒润高科经营宗旨44-45
3.2 恒润高科进展战略选择45-55
3.2.1 恒润高科总体战略45-47
3.2.2 恒润高科竞争战略47-51
3.2.3 恒润高科职能战略51-55
3.3 恒润高科进展战略难点与重点55-57
3.3.1 恒润高科进展战略难点55
3.3.2 恒润高科进展战略重点55-57
第4章 恒润高科企业战略实施保障措施57-64
4.1 恒润高科战略实施的财务系统57-60
4.1.1 投资对策58-59
4.1.2 筹资对策59
4.1.3 利润分配对策59-60
4.2 恒润高科战略实施的人事系统60-62
4.2.1 建立合理人才的招聘与利用机制60-61
4.2.2 建立多层次培训系统61
4.2.3 构建高效的绩效酬劳系统61-62
4.3 恒润高科战略实施的文化系统62-64
4.3.1 加强企业的精神文化建设62
4.3.2加强企业的制度文化建设62-63
4.3.3 加强企业的物质文化建设63-64
结论64-66