摘要5-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-13
1.1 选题背景和作用9
1.2 国内外探讨综述9-11
1.2.1 国外探讨综述9-11
1.2.2 国内探讨综述11
1.3 本课题主要探讨内容11-13
第2章 国内烟草行业对标管理近况浅析13-22
2.1 对标管理的概念及分类13-14
2.1.1 对标管理的概念13
2.1.2 对标管理的分类13-14
2.2 对标管理的开展步骤14
2.3 对标管理对烟草行业的作用14-16
2.4 国内卷烟行业对标管理近况浅析16-20
2.4.1 国内烟草行业近况浅析16-18
2.4.2 烟草行业对标管理近况浅析18-19
2.4.3 中小型卷烟生产企业对标管理近况浅析19-20
2.5 本章小结20-22
第3章 中小型卷烟生产企业对标管理指标系统构建22-50
3.1 十项核心经济技术指标介绍和浅析22-27
3.1.1 十项核心经济技术指标介绍22
3.1.2 十项核心经济技术指标浅析22-26
3.1.3 拓展十项核心经济技术指标的作用26-27
3.2 对标管理指标系统设计27-33
3.2.1 对标管理指标的设计原则27
3.2.2 对标管理指标系统的设计依据27-32
3.2.3 对标管理工作开展思路32-33
3.3 对标管理指标系统的内容33-45
3.3.1 生产组织类指标34-35
3.3.2 质量制约类指标35-38
3.3.3 成本费用类指标38-40
3.3.4 安全环保类指标40-41
3.3.5 人力资源类指标41-43
3.3.6 文化建设类指标43-44
3.3.7 管理革新类指标44-45
3.4 对标管理运转系统设计45-49
3.4.1 对标管理运转系统原理45
3.4.2 对标管理组织机构及职责45-47
3.4.3 对标工作会议47-48
3.4.4 对标管理工作持续改善策略48-49
3.5 本章小结49-50
第4章 卷烟生产企业对标指标系统设计案例浅析50-63
4.1 案例背景50-51
4.1.1 企业概况50
4.1.2 该企业对标工作近况和不足50-51
4.2 该企业达标情况浅析51-57
4.3 该企业对标管理改善策略浅析57-61
4.3.1 构建对标管理指标系统57-59
4.3.2 建立对标管理运转系统59-60
4.3.3 该企业对标管理实施效果浅析60-61
4.4 本章小结61-63
第5章 结论与展望63-65