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摘要：论文作者在江森公司工作历程中,面对着企业的快速进展,需要平衡客需求和降低库存、优化运营资金不足,企业的管理层需要有一套完整的系统的科学解决案例。本论文正是在这个背景之下,以供应链和库存管理的相关论述背景为基点而展开如下探讨的：论文首先浅析了中外整个汽车行业在的进展历程和供应链管理在每个历史阶段的情况,并浅析供应链管理的必要性和重要量其次,浅析了当前供应链运作方式及特点,并结合供应链管理思想,指出供应链管理方式对存货管理的作用。同时,进一步探讨了供应链环境下库存管理对策的基本思路,搭建了货存供方库存管理系统的基本框架,并对相应的库存管理机制进行了浅析和设计,探讨了货存供方库存管理对策中供应商对物料供应与库存的决策。最后,结合本论文作者所在的汽车零部件公司的不同供应链结构下的存货情况,将库存管理对策运用到实际的企业运营之中,非常细致的浅析了当前公司有着的主要不足,并建立库存改善、提升资金运营效率的详细措施。并且以长期战略的角度对未来供应链与供应商的合作方式提出对策,以而更高层面来优化供应链的管理。本论文旨在深入探讨梳理现有供应链论述与策略的基础上,密切联系实际,提出一套较细节和完整的汽车工业供应链结构下存货管理系统,以助于推动我国汽车工业进展,提升汽车工业的综合实力,文章在最后也提出了后续需要改善和探讨的方向措施。关键词：汽车零部件论文供应链论文存货管理论文
致谢5-6
中文摘要6-7
ABSTRACT7-8
序8-11
1 绪论11-16
1.1 选题背景11-12
1.2 探讨目的和作用12-13
1.3 国内外探讨的近况综述13-14
1.4 论文探讨采取的策略14-16
2 汽车行业供应链剖析和库存管理基础论述16-32
2.1 汽车行业近况浅析和进展走势16-18
2.1.1 汽车行业成长历程和格局16-17
2.1.2 中国汽车行业的当前结构和规模17-18
2.2 汽车行业供应链剖析18-28
2.2.1 汽车行业的供应链的结构和特点18-22
2.2.2 汽车行业供应链的主要类型和比较22-28
2.3 库存管理的基础论述28-32
2.3.1 库存管理的策略和作用28-30
2.3.2 库存管理的基本内容30-32
3 江森公司的概况32-35
3.1 公司基本背景情况介绍32-33
3.2 公司供应链结构和存货的运营情况33-35
4 江森公司库存管理的特点以及主要不足浅析35-38
4.1 不同供应链结构下库存管理特点35-37
4.2 不同供应链结构下库存管理的主要不足37-38
5 优化库存管理的对策浅析38-47
5.1 江森公司当前库存优化对策39-42
5.1.1 下线结算和到货结算的库存管理对策浅析39
5.1.2 企业自主管理库存对策浅析39-42
5.2 长期库存优化对策的实施条件和步骤42-47
5.2.1 供应商的选择和管理对策42-45
5.2.2 不同供应链结构下的库存对策的选择45-47
6 总结和展望47-49
6.1 本论文探讨的主要内容47
6.2 后续需改善和待探讨的内容47-49