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摘要：随着我国经济的飞速发展，国有企业对于我国的国计民生发展起着至关重要的基础性作用，在国有企业的经济发展中，完善经济管理和控制，注重对国企的经济管理的地位和作用的良性运转一直是企业管理致力完善的。本文从国有企业管理的经济管理的重要意义出发，具体分析了国企经济管理的地位和作用，并对经济管理的内部控制提出了具体的措施，以期为国有企业的经济管理提供更好的理论构建。
关键词：国有企业经济管理地位作用
国有企业经济管理是一个新经济时代背景下的的课题，做好国企的经济管理，完善管理手段，提高经济风险控制，需要不断地借鉴国内外发展经验，结合我国的国有企业的经济管理实践，对具体经济管理模式进行不断探索，完善国企财务管理的机制，强化经济管理的重要地位，发挥经济管理的重要作用。此外，随着国企的经济管理层次和管理跨距的增大，资金管理的难度越来越大，针对这一形势，对不断探索高效安全的经济管理模式，建立高效的经济管理机制，对国企的经济管理做出了时代性的要求，因此，加大对经济管理的手段多样化，提高经济风险的控制和预测，提升经济管理效率，对于我国国有企业的经济健康、良性发展起着关键作用。
在经济全球化日益发展的时代下，国有企业的健康、稳定运行是保证我国经济快速发展的基础，在坚持社会主义市场经济的规律指导下，发挥公有制的国有经济企业主体地位大力实施自主创新的战略，建设创新型国家，提高综合国力，维护国家经济安全，保持国家对关键行业的控制力，建立和实施高效的企业管理战略，强化国企经济管理制度的完善具有重要的战略地位和作用。
参考文献：
查旭东，王女燕，韩春华.国有企业经济管理的科学控制[J].国外，2009.
胡长顺，李成才等.国外企业位对资金的有效管理和使用研究[J].2001（7） .
[3]李时椿.从MRPII到ERP：现代资源管理模式对国有企业的挑战[J].技术经济与管理研究，2001（1）.
[4]陈望祥.国有企业财务领域的创新管理模式探索[J].中国企业管理，2004（10）
关键词：国有企业经济管理地位作用
国有企业经济管理是一个新经济时代背景下的的课题，做好国企的经济管理，完善管理手段，提高经济风险控制，需要不断地借鉴国内外发展经验，结合我国的国有企业的经济管理实践，对具体经济管理模式进行不断探索，完善国企财务管理的机制，强化经济管理的重要地位，发挥经济管理的重要作用。此外，随着国企的经济管理层次和管理跨距的增大，资金管理的难度越来越大，针对这一形势，对不断探索高效安全的经济管理模式，建立高效的经济管理机制，对国企的经济管理做出了时代性的要求，因此，加大对经济管理的手段多样化，提高经济风险的控制和预测，提升经济管理效率，对于我国国有企业的经济健康、良性发展起着关键作用。
一、国有企业经济管理的重要地位和作用
随着我国社会主义市场经济的快速发展，国企的经济管理也具有时代性的发展变化，经济管理的主要作用是发挥其对社会经济活动调节作用，在遵循市场经济规律的前提下，对社会经济合理的组织、协调、控制和指导。具体在源于：大学论文格式范文www.udooo.com
宏观经济管理和微观经济管理两大方面。宏观经济管理和控制主要是指对国民经济活动和体系的调节、指导、监督等；微观经济管理主要是指对个体经济组织、劳动者的经济活动的管理、监督和控制等活动。经济管理是一项融合了多方面知识和技术的综合性质的管理活动，在国有企业的经济正常运行中发挥着至关重要的战略地位和关键作用，对于国有企业的经济的健康发展具有不可忽视的意义。(一)经济管理对国民经济发展的创新和突破作用
在我国国民经济的健康运行和发展中，形成了各个地区不同特色的经济发展模式，这其中，经济管理发挥着创新和突破的作用，在结合各个地区的经济发展优势和特色，宏观经济的对国企经济活动的调节、指导和控制，强化本地区的经济活动正常运行，发挥地方特色，推动着经济的健康发展。(二)经济管理对国民经济的稳定和协调作用
经济管理在遵循市场经济规律的指导下，对各个地区的国有企业经济活动发挥着稳定和协调的作用，合理安排生产力的分配，优化资源配置，强化各个地区和经济活动组织的经济联系，促进经济活动正常进行，加强区域性的经济联系和互补优势，从而使得经济管理在层级管理体系的统一协调下，实行国家整体的经济调控，保证国有企业经济的基础性和协调性。(三)经济管理对国民经济的补充和协助作用
我国的国有企业管理具有分层级的管理特点，在以国有基础型产业为主导的经济体系下，各个区域性的国有企业经济为协助和补充的特色管理模式。那么，经济管理的重要作用就是协调区域性的产业结构，完善国企的经济管理体系，促进整体经济的稳定发展，从而发挥经济管理的指导、监督、控制的作用，增强国有企业的发展活力，发挥国有经济的主导作用，完善我国国民经济的基础性地位。二、加强国有企业经济管理的具体措施
(一)制定和完善国有企业经济管理的制度和体系
国有企业的经济管理组要建立一个完善的制度，形成经济管理的层级体系。根据企业的实际状况，合理统筹各个区域性的经济管理差异特点，制定切实可行的经济管理制度，在经济管理法律法规的指导下，制定各种形式的管理文件，进而根据国有企业经济发展的不同阶段，分析企业经济管理工作的实际情况，逐步推进和探索经济管理制度的完善，从而建立一个具有区域性特色的、针对性经济管理体系，对国有企业经济管理做好制度上的保障。(二)强化国有企业员工的综合管理素质
经济管理是集合了专业性、知识性、政策性、技巧性的工作。做好企业的经济管理，引进和培养专业的管理人才是提高企业经济管理和经济效益实现的关键，同时也是强化管理者、决策者和工作人员企业责任感的有效方式，进而明确部门和员工职责和权力义务，责任分明、协调合作，提升国企工作人员的知识水平、管理水平、执行力度，强化国有企业职工的工作管理能力是促进国企经济管理工作效率的核心。在经济全球化日益发展的时代下，国有企业的健康、稳定运行是保证我国经济快速发展的基础，在坚持社会主义市场经济的规律指导下，发挥公有制的国有经济企业主体地位大力实施自主创新的战略，建设创新型国家，提高综合国力，维护国家经济安全，保持国家对关键行业的控制力，建立和实施高效的企业管理战略，强化国企经济管理制度的完善具有重要的战略地位和作用。
参考文献：
查旭东，王女燕，韩春华.国有企业经济管理的科学控制[J].国外，2009.
胡长顺，李成才等.国外企业位对资金的有效管理和使用研究[J].2001（7） .
[3]李时椿.从MRPII到ERP：现代资源管理模式对国有企业的挑战[J].技术经济与管理研究，2001（1）.
[4]陈望祥.国有企业财务领域的创新管理模式探索[J].中国企业管理，2004（10）