关于水利事业单位财务管理信息化

1009-4202（2013）12-000-01
摘 要 从2011年一号文件中将水利工作列入国家事业发展的重点后，水利事业仿佛有了更加明确的方向，也有了更加强大的发展动力。我国水利事业单位财务管理信息化工作此时就显得尤为重要。在信息化大发展的今天，我国水利事业单位财务管理信息化水平明显低于水利信息化水平，再加上单位对财务管理信息化的建设仍不够重视，财务管理的职能转变工作做得不够好，导致我国水利事业财务管理信息化工作中有很多方面有待提高。笔者在文中还概括性的论述了几点财务管理信息化的措施。
关键词 信息化 动力 目前状况 措施
近几年，国家财政政策对我国水利事业单位财务管理信息化要求逐步提高，激发了水利事业单位财务管理工作的信息化不断进步。但是由于体制等方面理由的影响，我国水利事业单位现行财务管理信息化尚存在诸多有待改善和提高的地方。

一、水利事业单位财务管理信息化动力分析。

由于国家加大了财政改革力度，继而加强了对财政资金的监督检查力度，致使水利事业单位财务部门要全面提高对各业务部门、工程部门等信息数据的使用要求，并提高了信息传递的效率要求。财务管理工作必须以最快的速度，全面、准确地反映单位所使用财政资金的流通状况，这就是财务管理信息化的根本动力。水利事业单位财务管理信息化的提高不仅能快速地跟踪财政资金的流通，而且还能加强水利事业单位的管理工作。

二、目前，我国水利事业单位财务管理信息化目前状况分析。

1. 财务管理信息化水平明显低于水利信息化水平。

据相关调查显示，到2006年我国水利电子政务一期工程中已经完成了五项建设，其中包括规划计划建设、综合办公建设、人事劳动教育建设、国际合作与科技业务管理建设和水利人才培训建设。但是财务管理信息建设还没被提上日程。经过这两年的发展，尽管财务管理信息化已经逐步开始建设中，但由于起步晚，国家财政对水利财务管理信息化系统的投入不足等理由，造成了目前财务管理信息化水平明显低于水利信息化水平的现象。

2. 目前，我国水利事业单位对财务管理信息化的建设仍不够重视。

据调查，大多水利单位对财务管理的信息化概念认识很模糊，对实施信息化建设的理由、作用都不是很清楚，单纯的认为只要运用了一些计算机软件就是信息化了。而且就算是运用了一些财务软件也是利用不充分，据调查，大部分单位只利用财务软件的账务处理版块来记账，其他的如报表、成本核算等版块根本没有启用，而且也没有将业务数据与财务系统相链接，一旦运用数据时，仍采用传统的手工计算方式。这样的电算化几乎等于没有建设财务管理信息化工程。
据调查显示，水利事业单位对财务管理信息化建设的宣传力度也是达不到，究其理由就是不够重视信息化建设。

3. 财务管理的职能转变工作做得不够好。

财政体制改革要求水利事业单位要迅速、全面的反映本单位各种分析数据，这其中包括单位预算、核算等工作。财务部门也将要从原来的简单数据收集整理转变为新型预算财务，财务部门要提高管理职能。而目前大多数水利事业单位的财务部门仍脱离不了日常琐碎的收集、整理数据工作，无法实现财务管理的职能转变。

三、我国水利事业单位财务管理信息化的措施。

1. 上级部门要加大财务管理信息化宣传力度，提升单位对财务管理信息化的认识。

目前，财务管理信息化工作势在必行，信息化的建设不仅可以提高财务管理工作效率，还能实现财务管理职能，对水利事业单位的整体管理水平都有重要的帮助作用。所以，上级部门要加大财务管理信息化宣传力度，而且宣传不能停留在口头上和书面上，应该将宣传工作做到实处，将财务管理信息化工作以文件要求的形式下发，命令式的转变单位对财务管理信息化的认识。在这个过程中，也许会遇到很多阻力，但是一旦建立起了财务管理信息化，整个单位都会感受到信息化给工作带来的快捷作用。无论是财务工作人员，还是其他工作人员，会迅速的转变对财务管理信息化传统上的认识，认同信息化建设。

2. 将业务工作程序与财务管理程序挂钩，将各种财务工作规范化、模式化、程序化。

财务管理要实现预算功能，必须与单位业务部门的工作挂钩，时刻跟踪业务工作变化，准确反映业务部门每个时刻所需资金等状况。要实现信息化建设，应以财务管理的工作程序去规范单位业务部门工作程序，即重新构建业务流程，使之完全能配合财务管理工作流程。这样一来，财务部门将简单快捷的进行工作，达到信息化要求。另外，财务需要汇报的各种报表及数据也应该实现规范化，一个地区都应使用同一种格式报表，而且将月报、季报、年报都作出规范化格式，以符合信息化要求。上级部门要将各单位财务管理工作模式化、程序化，使单位财务人员的工作既简单又清晰，提高信息化的速度。

3. 加强技能和岗位培训。

财务管理信息化工作不是一时的信息化，而是要坚持长年累月的信息化。这就需要不断加强对财务人员、以及业务人员的培训工作。培训可以定期举行，也可以不定期有针对性的举行。培训内容包括财务工作程序、财务软件链接操作、业务工作程序水利事业单位财务管理信息化相关论文由www.udooo.com收集,如需论文查抄袭率.等。有时候上级部门对各单位也要集中培训，主要培训财务数据的汇报工作程序等。
总之，水利事业单位财务管理信息化工作一定要大范围展开，从提高单位对信息化的认识，到具体实施工作规范化、模式化、程序化，都要做的坚实彻底。只有财务管理信息化，才能满足国家财政改革的要求，才能推动我国水利事业单位更好更快的发展。
参考文献：
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