谈谈建筑施工企业全面经济核算

摘要：据调查，近几年我国建筑企业利润微薄，在整个产业项目中处于盈利底端。若想增强我国建筑企业的综合实力，提高其国际竞争力，根本策略就是加强建筑施工企业的全面经济核算，节约经济成本，做到低成本、短工期、高质量。文章将重点介绍建筑施工企业的全面经济核算，以供同行参考。
关键词：建筑施工企业，全面经济核算
前言
在市场经济的条件下，建筑施工企业要加强企业的全面经济核算，提高专业人员技术水平，建立健全责任制体系，优化建筑企业的成本核算，努力改善体制中不合理之处。除此之外，还应注意改善现阶段项目经济核算中存在的理由，落实任务责任制，建立明确的赏罚体制。在保证工程质量的基础上，最大限度的提高企业盈利标准，以提高我国建筑施工企业在国际社会中的影响力。

1、建筑施工企业的全面经济核算所包含的内容

1.1对产品进行核算。在企业的施工过程中，对实际施工量、建筑施工面积、建筑安装量、产品质量以及合同的完成状况等对象进行分析、对比、记录。并对建筑产品的价值、工期等因素展开细致考核，检查企业施工计划的完成量，并分析社会对产品的满意程度。
1.2对生产过程中的损耗进行核算。在企业的施工过程中，对生产过程中的损耗进行核算是经济核算中最基础的核算，对生产过程中消耗的材料、机械设备、人工费等进行核算，整体反映了生产过程中消耗的总成本。因此，对成本进行核算是生产过程中重要的核算内容，它的最根本目的是减少企业施工中人力、物力、财力的消耗，以便使企业产出最大的经济效益。
1.3 对资金进行核算。企业资金的核算指的是，对生产任务的完成时所占用的资金情况进行监督、记录、考核，它是根据企业施工周期长的特性，为提高资金运转速度和利用率而设置的。

2、建筑施工企业全面经济核算的基本策略

2.1会计核算的基本策略其基本策略是通过建账、按《施工企业会计制度》的规定和企业管理的实际需要设置账户；报销各类费用；根据各部门提供的资料登记各类材料物资的采购、保管、使用情况；根据业务核算资料登记各单项工程的材料费、人工费和机械使用费；月末对各项费用进行分配和分摊；计算各单项工程的施工成本；结账；编制会计报表。

2.2统计核算的基本策略

基本策略是：设置统计台账；按《施工企业统计制度》的规定和企业管理的需要设置各项统计指标；根据统计核算的需要设计各类统计调查的表格；根据各职能部门和业务核算员提供的统计调查资料进行分类和汇总；登记统计台账；对统计台账进行计算；编制统计报表。

2.3业务核算的基本策略

业务核算是其他两项核算的基础，也是全面经济核算中最易被忽视的薄弱环节。所以尤需加强。每一施工现场均应配备一名专职或的业务核算员，专门负责业务核算工作。业务核算通常以实物为计量单位，可设置专门的表格，逐日或定期进行登记。月末进行合计，并将合计数按规定的程序和日期传报给统计和财会部门，其核算的主要内容有：
（1）实物工程量核算。由于建筑工程体积大、生产周期长，为了准确反映逐月完成的建筑安装工作数量，必须对每一单项工程分解为若干个单位工程。通常可划分为基础开挖和回填、基础砌筑、墙体工程、楼面工程、屋面工程、粉刷工程、供水工程、供电工程、装饰工程等。这样就可以进行业务核算了。比如本月完成墙体工程几何？如以 10 立方米为计量单位，本月实际完成1000 立方米的墙体砌筑，则便是完成了 100 个 10 立方米的工程量。余类推。
（2）机械使用台班的核算。施工现场的大型施工机械设备，进入施工现场的时间是不同的。比如：因下雨停工，机械设备可能会停止使用；因为加班，可能一天内使用超过8小时，等等。所以，要逐日登记实际使用小时，还要登记进入施工现场和退出现场的日期，并登记使用机械设备的机械设备名称、编号、型号、功率等。
（3）工日消耗核算。工日消耗应按工种分类登记，加班加点的要另外登记加班工时，以及工伤和病检测、事检测、法建筑施工企业的全面经济核算论述论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.定日休检测等。
（4）原材料的核算。施工中消耗的原材料，平时材料供应部门已有登记，故业务核算员不必重复登记。但到月末为了准确反映完成一定工程量实际耗用材料，必须对月末施工现场未用完的原材料进行盘点，并与材料供应部门“检测退料”手续。月末，业务核算员按工程项目编制“建筑安装工程量计算表”、“人工耗用计算表”、“机械设备使用计算表”、“月末现场剩余材料盘点表”，按规定程序传送给财会、统计、材料、人事、设备等职能部门。业务核算员对各类上报的表格应自留一份，年终装订成册，有条件的还可建立业务核算台账。

3、分析施工企业的经济活动

3.1分析经济活动的内容。对施工企业的经营活动进行综合分析，既可以针对企业整体的经营活动，又可以针对个体单位进行。a. 根据生产状况进行分析：主要包含： 对产品的完成状况进行分析、对施工过程中发生的状况进行分析、对材料供给和损耗进行分析、对机械设备的施工过程状况进行分析等。b. 根据工程造价进行分析：主要包含： 对工程造价的整体分析、对单位工程造价进行分析、对施工过程中的管理费进行分析等。c. 根据产出利润进行分析： 主要包含： 对利润的形成状况进行分析、对利润的分配状况进行分析、对利润的综合水平进行分析等。
3.2 经济核算活动中的主要分析策略。a. 比较法。它是经济核算活动中最基本的核算策略，它根据数字指标进行分析比较，对发现的理由及时查明理由。一般是将实际数据和计划数据相比较，从中指出计划完成的进度，并说明分析的进一步方向。现阶段完成的实际数量和之前完成的数量相比较，指出企业未来的发展速度及企业的经营管理情况。b. 平衡法。平衡法指的是，利用“四柱平衡”的理论对经济指标进行分析的一种策略

4、各职能部门在全面经济核算中的分工

全面经济核算是一项全局性的工作，各部门必须有明确的分工。财务会计科：负责会计核算工作。生产科：负责统计核算工作。向财务会计科提供工程及用工汇总表。施工技术科：负责向财务会计科、生产科和施工项目组提供施工预算。设备科：负责提供施工机械设备台班使用资料。材料科：负责向财务会计科提供原辅材料、周转材料、小型工具的入库量、领料单及汇总表、周转材料回收及损耗资料，以及周转材料使用天数。
施工企业全面经济核算，牵涉的部门多、范围广，必须在公司主管的领导下，由总会计师负责，设计统一的表格、统一的指标、规定表格的填报责任人、填写的策略、传递的程序等。由于全面经济核算牵涉的部门和内容多，还要避开重复劳动，以提高工作效益，有些资料可通过在月底互相提供资料获得。比如，生产部门在进行工程成本资料时，因为施工工程成本是财务会计部门的日常工作，生产部门平时不必进行成本核算，直接向财务会计部门获取。施工企业全面经济核算因牵涉的范围广、内容多，因此，必须精心组织、精心设计、形成制度。在制度形成以后，必须对相关人员进行必要的培训，在实际工作中要耐心辅导。虽然全面经济核算看起来很复杂，但一旦通过实际操作，大家掌握了，习惯了，成为一项日常工作，也不会是一项十分困难的事。而一旦实行全面经济核算，施工企业的经济管理水平和企业经济效益，必将大步提高。
结语
建筑施工企业在实行全面经济核算的初始阶段，必须会发现还有不完善的地方，这就必须在调查研究的基础上，不断完善。但这种完善工作必须在协调的基础上进行，而且，在一定的时期内必须相对规定。通常在修改以后，从下一年度开始实行。
参考文献
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