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对于转型在转型升级中加强企业文化建设

收藏本文 2024-02-15 点赞:26761 浏览:120708 作者:网友投稿原创标记本站原创

一、以全员化为重点,深入开展社会主义核心价值观教育

攻坚需要造势,员工需要引领。只有职工的主动参与才能显现出它的伟力和效果。首先,要加强理论学习,牢固树立力量源于知识,智慧依托学习,要干好工作,必须加大建设学习型党组织力度,有目的,有计划、有组织地开展系统学习,做到学前精心策划,学中加强辅导,学后检验成果。要建立讲、评、考、查的学习机制,以保证人员、时间、内容、效果四到位。其次要把企业核心价值观融于生产实践,在弘扬中国工人阶级艰苦创业的优良传统,无私奉献,团结协作的集体主义精神的同时,积极灌输市场经济下的竞争思想,品牌效益,创新理念推动核心价值观落地生根。要紧扣职工群众的思想脉搏,把握职工群众的心理活动,以在车

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间班组设立“小课堂”,解答职工的疑问困惑,回应职工群众的关切诉求,凝聚职工共识。要坚持以人为本理念,以尊重鼓励职工的首创精神,如开展“文明职工评选”、“道德模范评选”、“职工先锋号竞赛”等,调动职工群众当主力、唱主角的主动性和积极性。

二、构建先进的企业文化,以独特的风骨烛照着企业员工奋勇前行

先进的企业文化能帮助职工坚定中国特色社会主义的信念,坚定对社会主义核心价值观的追求,增强主人翁责任感,激发积极投身于改革创新、爱岗敬业,无私奉献的热情。要坚持党委统一领导、党政同抓共管;坚持党委主导与职工积极参与并重;坚持务虚和务实相结合,教育和怎么写作相统一”的 “三坚持”原则,以文化和经济融合发展为主线,把握继承和创新的关系,加快企业文化阵地建设,从内容、形式、手段等方面增加平台载体,使企业文化成为资金、技术、人才之外的“第四种资源”。要以建设创新型、攻关型、技能型、节约型、增值型、怎么写作型为内容的“六型”班组为载体,开展提升思想素质、提升技能素质、提升文化素质,争创一流工作,争创一流业绩为主要内容的“三提升争一流”活动。要注重挖掘、发现、培养典型,发挥标杆效应、榜样效应,以群英塑像浇铸企业之魂。

三、以加强基层建设年为契机,夯实基层党支部建设

动力来自引擎,基层党支部的战斗堡垒作用是企业发展的强力引擎。要以政治引领强、推动发展强、改革创新强、凝聚保障强为目标,积极推进基层党支部建设。首先,坚持正确用人导向,坚持“看思想、看作风、看能力、看业绩、看口碑”的“五看”原则,完善“任职有承诺,履职有监督,尽职有奖励,离职有审计“的管理制度,严把“选拔关、任用关、管理关、监督关”。要加大绩效考核力度,对有能力、肯干事、作风好、有创新的班子和个人及时给予表彰奖励,并作为提拔重点。对不干事、搞小圈子、不团结的予以批评、诫勉,或及时调整。其次要加强作风建设。要通过推行“三抓、三亮、三评”,积极开展纠风正气活动。三抓是:围绕目标集中抓,一把手要亲自抓,明确职责分工抓,抓出精气神;三亮是:亮目标,亮责任,亮成绩,亮出新标准和责任感;三评是:一季一点评、半年一讲评,一年一总评,评出新作风和高效率。让每个党员干部都成为一个让上级领导放心,让职工群众满意的“当家人”。

四、以人为本,用温情催化企业文化升级

提倡践宗旨、办实事,全力提升企业凝聚力。要提高群众工作水平,不仅要站前排,争第一,对标先进,向上攀登;更要进家门,拉家常,怎么写作职工向下扎根。要把刚性的制度管理和柔性的人文管理相结合,开展走进岗位找差距,走进现场抓攻关,走进职工促和谐的三走进活动,要践宗旨,办实事,把重点放在职工关心的热点、焦点、难点上。要从源头上做起,有针对性地弥补漏洞,及时消除职工群众的误解和抵触情绪。对在触及职工利益问题上,办事拖拉,希望“大事拖小,小事拖了”,造成“小事拖大,大事拖炸”的要严肃批评,坚决处理,要在党员干部中开展了践行宗旨,转变作风“八个一”活动,即:走访一个单位,了解一个动向,搞好一次信访,稳定一片职工,献出一份爱心,挽救一个家庭;化解一个矛盾,促进一份和谐。多为职工着想,尽最大可能为职工办实事,办好事,融洽干群关系,提升企业凝聚力。
(作者单位:宣化钢铁公司实业发展总公司)

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