试析装饰工程建筑装饰工程安全生产管理策略

摘要：安全文明是装修工程施工中永恒的主题，工程施工过程的宗旨是：安全－质量－进度－ 经济效益，只有在确保工程施工安全文明的前提下，才有质量、进度、经济效益及社会效益。本文探讨了建筑装饰工程安全生产管理方法。
关键词：建筑；装饰工程；安全；生产管理；方法

建筑装饰业孕育着巨大的应用市场和发展空间。然而，其中各种安全问题同样数量巨大且日益突出，特别存在于施工、消防和环境三个安全方面。如何防止建筑装饰工程中的伤亡事故，消除事故隐患，实现安全管理，目前已成为建筑装饰行业亟待解决的问题。

一、对于建筑装饰行业的初步认识

建筑装饰即建筑装饰装修工程的简称。建筑装饰行业是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物， 采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程的行业。建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来， 伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展， 建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，相信随着国民生活水平的不断提高， 建筑装饰行业的发展也越来越迅速。

二、建筑装饰工程安全事故原因分析

1、 管理混乱，分工不明确

由于早期装饰工程风险较小，利润较大，各式各样的建筑装饰企业层出不穷。在没有纳入建筑业管理体系，也没有经过建设主管部门的统一认证下，当时建筑装饰市场存在多头领导、无头领导的局面，使这些企业在管理上处于失控状态。

2、 施工队伍不稳定

建筑装饰企业的员工大多数来自农村以及经济欠发展地区和经济效益较差的企业，经常是游击式作业，往往出现做一个工程调几个班组的现象，队伍不稳定，人员流动性较大。

3、人员素质普遍偏低，设备也较差

建筑装饰队伍中员工的技术水平普遍不高，安全知识相当缺乏，尤其在高空施工中，又没有经过正规的安全培训，往往是无证上岗。同时，设备也极其简陋且没有任何防护措施。从近年来发生的安全事故可以看出，他们在施工前没有接受安全方面的技术培训，也不掌握安全操作方法。

4、普遍忽略安全这个重点，把赚钱放在了第一位

建筑装饰企业的负责人，绝大部分原来都不是这个行业的管理者或者是专业从业人员，他们中的大部分都是为了赚取高收入而主动寻求挂靠主人，带上集体企业的帽子，他们普遍具有较高的招揽业务的本领，但是缺乏企业管理和建筑装饰技术管理的经验，无视法律法规，缺乏安全管理制度约束。

三、建筑装饰工程安全生产管理方法

1、加强安全管理机构的监管力度

对建筑装饰企业的施工现场来说，工程项目部是施工一线的安全管理机构，项目经理为安全管理的一把手和第一责任人，要依据现场的特点建立以项目经理为主的安全领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员以及各工种班组的领班组成，并可根据施工规模的大小，配备一定数量的专职安全员。建立安全领导小组成员轮流安全值日制度，24小时分班作业，保证每班都有领导和安全管理人员执勤，以及时解决和处理施工过程中的安全生产问题，并定时或随机的进行巡回检查。项目经理要亲自主持每周一次的安全生产例会，在会上解决安全生产中的问题。

2、 加强建筑装饰员工的安全教育

安全教育是面向施工现场的所有人员，它是一个长期的过程，贯穿于施工的各个阶段。通过建筑装饰企业的安全教育使所有人员建立安全意识，掌握本岗位的技术技能，了解违章操作的后果。安全教育可分为两方面：安全思想教育，即对全体人员进行有关安全生产的法律法规、管理制度和纪律的教育，并结合本企业的经验教训进行分析讲解；安全技术教育，即指对专业的管理人员、技术工人进行本专业、本工种的安全技术规范和措施的教育。对特种作业、转场和变换工种都要进行必要的安全教育，确保他们掌握将来所从事的岗位的安全技术知识。要把安全教育作为一项经常性的工作来抓，根据现场的具体情况，开展多层次、多渠道和多种方法的针对性教育。安全教员本身必须是安全技术知识和安全管理理论的拥有者，他的水平高低直接影响到教学的效果。项目经理、安全管理员、工长、班长都是施工现场一线安全管理的关键性人物，要反复对他们进行安全教育的培训，详细传授安全教育的要领，由他们通过各种机会对施工人员进行安全教育指导。

3、加强施工现场的安全防护

建筑装饰企业的施工现场内部存在着诸多的安全隐患，为了防止无关人员进入现场，引发事故，需使用连续围墙将现场围起，对现场实施封闭管理，在门口设立门卫，建立门卫检查制度，严禁不带工作证的人员进入。在施工现场进行安全防护时，不仅仅要求施工人员拥有安全防护用品，还要求他们正确地使用这些用品，同时要在事故的易发、多发地点布设安全防护设施，其中比较有代表性的是

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安全网的使用。安全防护不但涉及土方、脚手架、模板、钢筋等工程的安全防护，还注重安全技术交底措施，要求详细的描述本工程项目施工作业的特点和其中的危险点。施工现场要设立临时消防通道，配备消防器材，并做到布局合理；对有可能造成火灾事件的工种进行作业时要严把用火证发放关，在用火前，清除易燃易爆物品，并配备看火人员和灭火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工现场进行防火的重点是对料具仓库、焊接明火作业、食堂宿舍和电气机械设备等，同时要注意季节的特点，有针对性的采取预防措施。

4、建立安全生产管理制度

建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系，将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在建筑装饰企业的施工现场，要建立安全生产责任制度，明确规定安全管理的目标，制定安全生产责任和职责，并将安全生产的责任层层落实到实处，落实到具体的负责人身上，建立并严格实施安全生产奖惩考核制度；建立安全生产资金保障制度，确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实；建立安全教育培训制度，制定教育培训计划，明确各个层次人员的安全教育培训要求；制定各层次安全检查制度，明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求；明确对隐患整改、复查的要求，并做相应的安全检查记录；建立事故报告处理制度和事故档案，制定事故应急预案，建立应急小组。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，把安全与生产从组织领导上统一起来，形成一个严密的管理体系。
建筑装饰企业的安全施工不只是行政管理人员的事，也不只是安全管理人员的事，它关系到企业每一个管理人员、施工人员的事业和健康，关系到千家万户的安宁与幸福，企业只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到施工和安全的双丰收，企业的安全管理工作才能真正迈上新台阶。
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