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摘要：随着我国市场经济的不断发展和现代企业制度的日趋完善，会计管理在企业管理中的地位日益突出，加强企业内部会计控制，已成为企业内部管理制度的重要基础，只有建立完善的内部会计控制制度才能有利于企业持续稳定的发展。本文主要探讨了企业内部会计控制存在的问题，并提出了完善企业内部会计控制制度的建议。
关键词：内部会计控制审计监督对策
关键词：内部会计控制审计监督对策
一、内部会计控制的内涵
内部会计控制是指企业为提高会计信息质量，保护资产的安全，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列方法、措施和组织规划，它是企业内部控制的重要组成部分。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责。内部会计控制的主要内容是会计信息，其目标是确保会计信息的真实可靠性，提高财务报告的会计信息质量。进而确保企业的各项生产经营活动的顺利完成，实现企业的战略目标。同时，实施内部会计控制制度，是加强企业会计管理及控制的基础工作，不仅有助于改善企业会计信息质量，而且可以提高企业防范风险的意识，提升企业经营管理水平，对企业持续健康的发展具有重要意义。内部会计控制制度是企业财务管理的关键环节，企业能否搞好这项工作直接影响着财务管理的有效性。因此，企业要努力建立和完善我国企业内部会计控制制度，改善企业自身的经营状况，积极推动我国建立现代企业制度、完善市场经济体制、提高国民经济水平。二、企业内部会计控制存在的问题分析
目前，我国许多企业的内部会计控制工作并不出色，控制效果也不很理想，其存在的问题主要表现为：(一)企业内部会计控制意识薄弱
首先，大部分企业的管理者对于内部会计控制问题缺乏足够的认识和理解，甚至有些中小企业不愿意建立和实施内部会计控制制度，致使相关措施和制度缺乏应有的效果和执行力度。许多企业虽然建立了内部控制制度，但由于管理者的重视程度不够，往往流于形式，而且员工素质相对较低、缺乏业务知识和相应的技能，直接影响了会计信息正确性与可靠性，降低了内部会计控制的实施效果。内部会计控制意识的薄弱往往使企业缺少系统的考核及奖惩制度，缺乏科学合理的激励机制，因此很不利于企业内部会计控制的实施。(二)组织机构设置不合理，内部管理职责不明确
目前，我国企业内部会计控制制度缺乏健全的组织管理体系，管理者通常忽略企业内部各部门的的协调与合作，独断专行，无视企业的战略目标与实际需要，导致企业内部管理职责不明确，各部门员工沟通不畅，严重影响内部会计控制的有效实施。另外，企业的内部会计控制倾向于事后控制，降低了其科学预测和合理预见的能力，不能及时为管理层的决策提供参考。因此，内部机构设置不合理、管理职责分配不明确使企业会计管理工作无法在企业经营管理中发挥应有的作用。(三)会计控制制度不系统、不完善
我国企业内部会计控制制度结构单一而且较为不完善。多数企业没有覆盖所有的部门和人员， 没有渗透到企业各个业务领域和操作环节， 使企业会计工作秩序混乱。甚至有少数企业都没有书面的内部会计控制制度。会计信息和相关业务信息的报告制度不健全，缺少完善的预算制度，不重视对预算的监督、控制和考核。另外，企业的内部会计控制组织规划设计缺乏科学性，内控组织分工不合理。某些经济业务由一个部门或一个人操作，审批和责任人常常是同一个人。而且，企业制定的各项管理制度往往是应付检查，流于形式，并没有得到有效实施。(四)会计控制缺乏有效的监督体制
我国的监督体系分外部和内部两部分。外部监督包括政府监督和社会监督，内部监督主要是指内部会计控制的自我检查和内部审计监督。企业常有的监控形式就是内部审计，内部审计不仅可以监督企业的内部会计控制，还可以加强组织环境的“软控制”。 然而在现阶段，我国大多数的中小型企业并未设立单独的内部审计部门，虽然有些企业设立了审计部门，但由于企业内部控制意识的缺乏，监督体系不健全，监督力度不够等问题，难以对内部会计控制起到良好的监督效果，导致企业内部控制工作出现混乱。(五)企业内部缺乏有效的激励约束机制
很多企业对内部会计控制制度的执行、检查、考评等方面没有落实到位，缺乏有效的激励约束机制，导致相关会计人员缺乏工作的积极性，不能严格认真的去执行内部会计控制制度。再加上有些机构对内部会计控制系统的考核等工作经验不足，也很大程度上降低了企业员工执行内部会计控制制度的自觉性。另外，长期以来企业管理者的业绩考核都是以最终利益为主要一依据，很少对企业内部会计控制的执行情况给予综合考评。所以，内部会计控制的实施情况对企业业绩的影响并没有直接表现出来。三、完善我国中小企业内部会计控制的对策
针对我国企业内部会计控制存在的问题，结合企业自身特点及其经营管理要求，对完善我国企业内部会计控制提出以下建议：(一)提高企业管理者的内部会计控制意识
管理者的经营决策是企业内部会计控制实施的前提，其内部控制意识的强弱直接决定了企业内部会计控制的成效。所以企业的管理者应认识到企业内部会计控制的重要性，认真学习内部会计控制的基本理论和优势，加强内部会计控制意识，积极引导、参与、监督企业内部会计控制工作的实施。使内部会计控制的执行成为各部门的切实需要及自觉行为，为执行内部会计控制的规范经营，制造良好的社会环境和舆论氛围，从而确保企业各项经济业务源于：硕士毕业论文www.udooo.com
的有效实施，实现企业经济的可持续发展。(二)建立多层次的会计控制体系
企业要建立完善的企业法人治理结构，应明确划分管理层的权利与责任，保证各管理者的责任相互独立且制衡。在完善法人治理机构的基础上，才能有效建立多层次的内部会计控制体系。首先，所有者对经营者加强控制，通过各项约束及激励机制对经营者进行控制。以科学的决策开展经营活动，并从中获得预期报酬。其次，财务总监控制。财务总监一般为企业所有者聘任，可以客观公正的提高会计信息。再次，会计部门及会计工作人员的控制。企业应严格落实国家统一的会计制度，以确保会计信息的真实性与完整性，严格抵制不合理的成本开支，实现企业会计信息的完整性。源于：论文如何写www.udooo.com