摘要5-6
ABSTRACT6-9
第一章 绪论9-15
1.1 探讨背景、目的及作用9-10
1.2 文献综述10-13
1.3 探讨内容与策略13-15
第二章 M监狱企业的基本情况及财务绩效低下的体现15-29
2.1 监狱企业的性质及财务管理的特点15
2.2 M监狱企业基本情况介绍15-16
2.3 M监狱企业财务绩效低下的体现16-29
2.3.1 综合盈利能力水平较低17-20
2.3.2 营运能力逐年减弱20-24
2.3.3 企业融资能力较差24-27
2.3.4 企业进展能力急剧下降27-29
第三章 M监狱企业财务绩效低下的原因29-34
3.1 监狱企业财务绩效低下的一般原因29-30
3.1.1 技术落后直接影响监狱企业财务绩效29
3.1.2 财务杠杆因素间接影响监狱企业财务绩效29
3.1.3 其他因素对监狱企业财务绩效的影响29-30
3.2 监狱企业财务绩效低下的特殊原因30-34
3.2.1 经营机制不顺影响企业综合经营能力30-31
3.2.2 内忧外患造成企业资金紧缺31-32
3.2.3 资产盘活不顺阻碍了企业营运能力的提升32
3.2.4 人员结构不合理使企业缺乏进展动力32-34
第四章 提升M监狱企业财务绩效的对策34-41
4.1 进一步深化“监企分离”的体制革新34-36
4.1.1 理顺产权机制34-35
4.1.2 建立健全激励机制35
4.1.3 改善进展机制35-36
4.2 努力拓宽监狱企业融资渠道36-37
4.2.1 不断增加自身积累36
4.2.2 想方设法拓宽外部融资渠道36-37
4.3 盘活企业资产37-38
4.3.1 引进先进技术和设备37-38
4.3.2 加强应收账款和存货管理38
4.4 不断优化人员结构38-41
4.4.1 加强对企业管理人员的培训39
4.4.2 提升企业财务人员的理财能力39
4.4.3 加强对罪犯劳动技能的培训39-40
4.4.4 充分利用社保系统减轻离退人员造成的负担40-41
第五章 提升财务绩效对策实施的保障与预期效果41-45
5.1 对策实施的保障41-42
5.1.1 政策保障41
5.1.2 制度规定41-42
5.1.3 管理者支持42
5.2 对策实施的预期效果42-45
5.2.1 监狱企业轻装进展42-43
5.2.2 多方筹资提速监狱企业进展43
5.2.3 企业资产利用效率大幅提升43-44
5.2.4 人员结构得到显著改善44-45
探讨结论及展望45-47