质量问题建筑施工技术管理与施工质量理由处理

【摘 要】：随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,其质量关系到社会经济发展以及人民财产安全，因此建筑施工技术管理工作相当重要，建筑工程施工过程一定

源于：论文格式模板下载www.udooo.com

要保证质量。本文论述了建筑施工技术管理,并提出工程施工质量问题处理方案。
【关键词】：建筑施工；技术管理；施工质量
引言
随着社会的发展，建筑工程质量总体水平在不断提高，建筑工程项目施工既要加快施工速度，满足建设项目的使用功能，又要保证工程质量。目前，我国建筑施工企业在施工技术管理上存在着一定的问题，影响到建筑工程的质量，对于施工质量问题的处理也缺乏有效的对策，不仅对施工单位的形象造成了一定影响，而且阻碍了企业的长期发展,给我国建筑工程质量埋下隐患。因此,在建筑工程施工过程中，进行科学有效的技术管理，不仅是施工单位的要求，也是为达到建设设计指标满足建设单位的需要。笔者结合多年来施工经验,对施工技术管理以及施工质量问题进行简要探讨。

一、建筑施工技术管理

1、图纸审查

在建筑工程施工过程中，图纸是施工的依据，同时也是重要的技术资料，图纸会审工作非常重要。建筑施工图纸的审查一定要在施工之前完成,在收到设计院提供的施工图之后，要细致全面地熟悉图纸，然后检查施工图中是否存在不合理的设计，如果存在一些问题可以及时提交给设计院进行修改处理。工程施工的进度、质量、成本、难易程度及其安全在一定程度上都受图纸审查工作的影响，因此，必须对图纸进行严格地审查。第一，全面仔细彻底的审查图纸，能够发现设计图纸中存在的一些问题，防患于未然，比如该设计是否满足国家的强制性标准规范和法律法规，建筑材料、设计结构、施工设备或者装修之间有无矛盾等；第二，使相关施工人员对施工图纸的印象更加深刻，这样有利于施工顺利进行；第三，通过图纸审查可以在施工前考虑好施工部署；第四，确定设计图纸上面的设计明细是否与合同上标明的一致；第

五、明确建筑施工进行的可能性，预测可能会出现的问题，提出相应的解决措施。

2、技术交底

在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等安全事故地发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。技术交底的内容主要有：第一，了解总平面布置、主要质量标准、能源供应和保证措施；第二，了解建筑施工工程内容、工程特点、设计意图和施工范围；第三，当采用重大新材料、新技术、新设备和新工艺时应该及时向相关人员进行安全技术交底；第四，如果存在设计变更时，需要及时向设计院以及施工人员交底；第

五、制定保证施工安全的相关措施。

3、施工组织设计

施工组织设计在施工过程中起核心作用，指导施工全过程，是施工过程中的指导文件。
（1）、制定合理的施工方案，合理安排施工顺序，严格遵守工程竣工时间。做好材料、人工、设备综合平衡，严格施工质量、技术、安全。严格按照规范操作，确保工程质量。
（2）、选择性能良好以及经济适用的施工机械，既能满足施工需求，又经济合理。
（3）、为了控制施工质量必须制定科学的技术保障措施，即保证安全、质量并且尽可能地降低成本措施。
（4）、新工艺、新技术、新材料应用经常出现在施工项目中，应提出相应的施工方案确保这些新工艺、材料、技术的正确运用。
（5）、施工进度直接影响整个施工项目的竣工期限，合理安排施工进度，对于各项目之间进行有效地衔接具有重要的意义，同时还就材料供应劳动力使用以及机械使用安排具体计划。

4、技术复核

为保证技术的准确性，避免技术工作的疏忽要进行技术复核工作。技术复核应包括以下内容：
（1）、建筑物龙门板的轴线尺寸和标高，龙门板标高测定容许偏差一般为±5mm，轴线测定至龙门板上的投影点容许偏差一般为±5mm。
（2）、基础灰线（基槽上口开挖线）。
（3）、桩基的定位，设置控制网、定控制点。
（4）、模板的轴线、断面尺寸和标高。
评定抽查点数为构件数量的10%；技术复核要对所有构件进行复核。
（5）、钢筋混凝土预制构件安装时，各类构件的型号、安装位置、搁置长度与标高。主要复合各类构件的型号是否正确，是否按设计位置安放构件，搁置长度是否符合要求，构件安装后的标高是否正确。
（6）、砖砌体的轴线尺寸和皮数杆。
（7）、屋架、楼梯、钢结构的大样图。
（8）、主要管道、沟的标高和坡度。
（9）、设备基础的位置与标高。

二、建筑施工质量问题处理

1、施工质量问题处理策略

（1）、完善工程质量保障体系。对于施工单位来说，有一套完善的质量保证体系可以提高工程的施工质量。同时，合理配置施工人员，明确各部门的责任和权利，促进管理的标准化，实现施工管理程序化，规范企业管理标准。
（2）、制定合理的质量控制计划，加强对工程质量的管理，协调工程施工的各个环节，管理好工程各阶段的各项活动，促进施工过程中各个部分和单位的配合。这样不仅可以保证工程施工质量，而且有利于企业整体规划的实现。
（3）、建立工程信息反馈系统，及时反馈施工过程中一些信息，并对这些信息进行分析，及时实现施工质量信息的传递，为工程管理提供依据。反馈系统可以对工程质量做出动态反映，从而可以对施工过程保持全面监控，以便及时发现施工中的质量问题，从而尽快解决这些问题。

2、处理好有关资料

（1）、准备好与工程相关的施工图。
（2）、记录好工程施工过程中的质量问题，记录好事故发生的时间、地点、原因、事故性质等。
（3）、准备好施工记录、材料试验报告等一些工程施工所有相关的档案资料。

3、有关工程的质量问题

工程的质量问题的原因一般涉及到多方面，其会随时间、环境以及施工情况的影响。因此，在处理工程质量问题时，一定要对质量问题做全面的分析，包括施工单位、相关工作人员、设计单位以及建设单位，进行科学合理的判断，认真观测，发现问题实质，做好记录。

4、关于工程质量问题处理的要点

（1）、在确定处理方案时，要根据质量问题的性质做出正确的判断，一般情况下，所用到的质量问题处理方案主要有拆除重建、复位纠偏、防渗透堵漏、加固补强等等。因此，要对质量或者事故情况全面的了解和掌握，预防问题的继续发展，保证处理的有效性。
（2）、要对处理的范围做出正确的制定，不仅要认真处理发生质量问题的直接部位，也要对其相近部分做出应有的分析和处理，避免对整个工程结构造成更大的影响。
（3）、加强对质量问题处理验收的工作，严格按照工程施工的规范和要求进行操作，做到不留任何质量和安全隐患，满足质量要求和使用要求。
（4）、要认真分析发生质量问题的原因以及相关的时间，选择合理正确的处理时间和科学的施工方法，从而便于制定出应对方案和措施，做到质量问题的有效处理，避免重复处理现象的发生，达到预期效果。与此同时，还要保证处理方法的经济合理和技术可靠，便于施工。
结语
总之，随着社会的发展和进步，人们对建筑施工的质量也会相对提高。因此，建筑企业必须要提高企业的总体水平，保证工程的质量和怎么写作水平，合理安排工程施工工序，确定工程施工工艺，加快工程施工速度，强化工程施工管理，达到建设的指标，满足相关人员的需求。
【参考文献】
黎国源.探讨如何提高建筑施工技术的管理[J].建筑与工程，2011，1.
黄兰钧.在土木工程管理中应注意的问题[J].科技资讯,2012,17(3)8.
[3]董士波.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].科技资讯,2011,17(3).
[4]文长法.对工程造价的全过程控制的探讨[J].科技资讯,2011,14(22).
[5]保冠雄.浅谈业主的建筑工程管理方法[J].现代经济,2012,1(9).