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供应链便捷运输条件下作备件供应链下游订货量协调机制查抄袭率

收藏本文 2024-02-15 点赞:8134 浏览:23006 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在传统制造业逐渐向怎么写作转型的大背景下,制造企业对零备件的关注也越来越多,鉴于备件自身存续周期长、可替代性差、可预测性不强、相对较高、库存成本较高等特点,以及快速运输的迅速进展,使得备件库存成本相对较高、运输成本相对较低,以致下游写作技巧商订货量偏小于实际需求的走势也越来越显著,针对目前一些写作技巧商采取以快速运输代替库存的方式而减少订货量的行为,本论文做了一些探讨与规避。本论文所探讨的怎么写作备件供应链,是指备件的供应商将产品的销售和售后外包给一个怎么写作集成商,并以此怎么写作集成商为核心企业,以顾客需求为动力,利用现代信息技术,通过对链上各节点企业制定契约来协调链上各企业之间的联系,实现怎么写作增值的历程。本论文所探讨的下游订货量协调机制,是指怎么写作集成商通过对下游写作技巧商设置惩罚、激励系数,来协调写作技巧商的订货量,以便写作技巧商、怎么写作集成商以及集中决策下的利润得以提升,以而优化供应链,使供应链达到协调(即怎么写作集成商和写作技巧商达到帕累托改善)。本论文在回顾了国内外对于怎么写作供应链、供应链协调、备件物流等领域的探讨之后,立足于怎么写作集成商的角度,引入惩罚、激励契约,对写作技巧商和怎么写作集成商的利润模型进行了探讨。首先,本论文分别对处于备件生命周期初期不考虑备件价值损失、处于备件生命周期末期考虑备件价值损失这两种情况进行了探讨,分别对怎么写作集成商不采取任何措施、采取惩罚契约、激励契约、惩罚与激励契约这四种情况进行了模型的构建。结果表明,怎么写作集成商不采取任何措施时,供应链很难达到协调,而惩罚与激励契约的引进,通过调整惩罚系数α与激励系数β的值,可以使写作技巧商最优订货量、写作技巧商利润、怎么写作集成商利润以及集中决策时的利润都有所增加,协调了供应链。其次,本论文在论述探讨的基础上,又通过访谈以成都神钢为例进行了实践探讨。依据成都神钢的实际情况对不考虑备件价值损失的供应链模型进行了实践浅析,并借鉴于成都神钢的访谈数据对考虑备件价值损失的供应链进行了数值浅析,不仅证实了论述探讨的结论,并在此基础上做了进一步的延伸,通过仿真浅析揭示了写作技巧商最优订货量、写作技巧商利润、怎么写作集成商利润以及集中决策时的利润随α、β变化的规律。关键词:便捷运输论文备件物流论文怎么写作供应链论文惩罚与激励模型论文供应链协调论文

    摘要4-6

    ABSTRACT6-11

    第一章 绪论11-28

    1.1 探讨背景及不足的提出11-14

    1.1.1 探讨的背景11-12

    1.1.2 不足的提出12-14

    1.2 探讨作用14

    1.3 文献回顾14-25

    1.3.1 关于怎么写作供应链的探讨近况15-16

    1.3.2 关于供应链协调的探讨近况16-23

    1.3.3 关于备件物流的探讨近况23-24

    1.3.4 小结24-25

    1.4 本论文的思路及内容25-27

    1.4.1 探讨思路25-26

    1.4.2 探讨内容26-27

    1.5 本论文的革新点和特点27

    1.6 本章小结27-28

    第二章 不考虑价值损失时对写作技巧商订货量的协调探讨28-44

    2.1 不足描述与检测设28-31

    2.1.1 不足描述28-29

    2.1.2 基本检测设29-31

    2.2 原模型浅析31-37

    2.2.1 分散决策型供应链31-35

    2.2.2 集中决策型供应链35-36

    2.2.3 原模型的供应链协调36-37

    2.3 惩罚模型构建与浅析37-38

    2.4 激励模型构建与浅析38-40

    2.5 惩罚与激励模型构建与浅析40-43

    2.5.1 分散决策型供应链40-42

    2.5.2 集中决策型供应链42

    2.5.3 惩罚与激励模型的供应链协调42-43

    2.6 本章小结43-44

    第三章 考虑价值损失时对写作技巧商订货量的协调探讨44-57

    3.1 不足描述与检测设44

    3.2 原模型浅析44-50

    3.2.1 分散决策型供应链44-48

    3.2.2 集中决策型供应链48-49

    3.2.3 原模型的供应链协调49-50

    3.3 惩罚模型构建与浅析50-51

    3.4 激励模型构建与浅析51-53

    3.5 惩罚与激励模型构建与浅析53-56

    3.5.1 分散决策型供应链53-55

    3.5.2 集中决策型供应链55

    3.5.3 惩罚与激励模型的供应链协调55-56

    3.6 本章小结56-57

    第四章 成都神钢怎么写作备件供应链下游订货量协调探讨57-86

    4.1 公司概况57-60

    4.1.1 成都神钢的怎么写作供应链模型57-58

    4.1.2 成都神钢有着的不足58-60

    4.2 数据搜集与处理60-65

    4.2.1 数据搜集60-61

    4.2.2 数据处理61-65

    4.3 成都神钢实践探讨65-75

    4.3.1 未采取任何措施的原模型浅析65

    4.3.2 采取惩罚与激励契约的模型仿真浅析65-75

    4.4 借鉴于成都神钢的数值浅析75-85

    4.4.1 未采取任何措施的原模型浅析75

    4.4.2 采取惩罚与激励契约的模型仿真浅析75-85

    4.5 本章小结85-86

    第五章 结论与展望86-89

    5.1 探讨结论86-87

    5.2 探讨展望87-89

    5.2.1 本论文的不足87-88

    5.2.2 探讨的拓展88-89

    致谢89-90

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