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摘要：煤炭是世界上储量最丰富的化石燃料。长期以来,煤炭在我国一次能源生产和消费构成中均占2/3以上。但我国煤炭企业在煤炭资源开发利用历程中有着着安全生产形势严峻；资源利用率低,浪费严重；乱采滥挖和矿区环境遭到破坏等不足,严重影响着我国煤炭企业的可持续进展。本论文在综合国内外有关可持续进展的有关论述后,认为煤炭企业既要考虑企业当前经营目标的实现又要考虑未来进展的需要,实现企业自我存活与永续进展。但我国煤炭企业长期有着着科技革新不足、经营管理能力弱、以业人员知识水平低等方面因素,影响着企业可持续进展。人力资源是企业进展壮大的第一资源,人力资源管理已经成为现代企业管理不可或缺的重要组成部分,对企业可持续进展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。本论文主要采取论述与实践相结合的策略,通过探讨有关文献,借鉴国内外有关人力资源管理的最新论述和模型,着眼于企业可持续进展的需要,对内蒙古太西煤集团在人力资源管理方面有着的不足进行了剖析和革新性探讨,着重以煤炭企业人力资源管理系统的要求方面着手,通过对内蒙古太西煤集团公司人力资源管理近况的浅析,探究企业人力资源管理系统(人力资源规划、人员招募培训、绩效考核与激励等方面)的不足和原因,以而提出企业可持续进展下人力资源管理的构建系统和实施对策。以确保集团公司多元化进展战略目标的实现,对企业可持续性进展具有重要的论述指导和实践作用。关键词：可持续进展论文煤炭企业论文人力资源系统论文建设对策论文
中文摘要3-4
Abstract4-6
一、前言6-10
(一) 探讨背景与探讨主题6-7
(二) 探讨框架和探讨策略7-9
(三) 探讨作用和革新9-10
二、煤炭企业人力资源管理可持续性进展的内涵与方式10-15
(一) 可持续性进展的内涵与论述概述10-11
(二) 煤炭企业人力资源管理的近况和不足11-13
(三) 煤炭企业人力资源可持续进展的方式特点13-15
三、内蒙古太西煤集团人力资源管理的近况诊断15-23
(一) 内蒙古太西煤集团公司介绍15-17
(二) 人力资源管理的近况浅析17-21
(三) 人力资源管理不足有着的理由21-23
四、内蒙古太西煤集团人力资源管理系统的构建23-46
(一) 人力资源规划系统构建23-27
(二) 人力资源招募培训系统27-34
(三) 改善人力资源管理系统34-35
(四) 建立人力资源绩效考核管理系统35-41
(五) 人力资源激励系统41-46
五、内蒙古太西煤集团人力资源管理系统的实施对策46-51
(一) 组织与制度保障46-48
(二) 实施进度制约对策48
(三) 监测与评估对策48
(四) 企业文化建设48-51
六、结论与展望51-52