办公自动化柳钢办公自动化系统优化项目管理

摘要4-5

ABSTRACT5-9

第1章 绪论9-17

1.1 探讨背景9-11

1.2 探讨目的及作用11

1.3 国内外项目管理探讨与运用进展综述11-14

1.3.1 国外探讨与运用进展综述11-12

1.3.2 国内探讨与运用进展综述12-14

1.4 探讨策略、内容与逻辑框架14-17

1.4.1 探讨策略14-15

1.4.2 探讨内容及逻辑框架15-17

第2章 柳钢办公自动化系统优化项目管理的论述基础17-21

2.1 企业办公自动化系统论述框架17-19

2.1.1 企业办公自动化系统的定义17

2.1.2 企业办公自动化系统的功能定位17-18

2.1.3 企业办公自动化系统的基本目标18-19

2.2 项目管理基础论述19-20

2.2.1 项目的概念与基本特点19

2.2.2 项目的基本要素19-20

2.2.3 项目的生命周期论述20

2.3 项目管理论述在柳钢OA系统优化项目中的运用浅析20-21

第3章 柳钢现有办公自动化系统的概述21-30

3.1 系统的基本情况21

3.2 系统的功能模块21-26

3.3 系统运用有着的不足浅析26-27

3.3.1 功能模块无法适应个性化需求26

3.3.2 数据处理无法达到集成管理信息需要26-27

3.3.3 权限制约无法满足信息安全管理要求27

3.4 系统运用中有着不足的理由浅析27-30

3.4.1 项目团队构成不合理27-28

3.4.2 项目团队与业务职能部门沟通不足28-29

3.4.3 项目评价系统不改善29-30

第4章 柳钢办公自动化系统优化项目的概述30-36

4.1 项目的基本概述30

4.2 项目的利益相关者浅析30-31

4.3 项目的功能定位31-32

4.4 项目的设计原则32-34

4.5 项目的设计标准与开发规范34-36

第5章 柳钢办公自动化系统优化项目的组织实施36-39

5.1 项目启动阶段36

5.2 项目规划阶段36-37

5.3 项目实施阶段37-38

5.4 项目测试阶段38

5.5 项目收尾阶段38-39

第6章 柳钢办公自动化系统优化项目的管理对策39-47

6.1 项目的管理对策39-45

6.1.1 组建结构合理的项目团队39-40

6.1.2 改善项目沟通管理机制40-42

6.1.3 采取项目综合评价系统42-45

6.2 项目的保障措施45-47

6.2.1 普及项目管理知识45

6.2.2 融入企业战略规划45-46

6.2.3 制定团队激励政策46-47

第7章 探讨结论与展望47-48

7.1 探讨结论47

7.2 探讨展望47-48