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【摘要】信息统计对任何一个行业来说都是最重要最基础的信息，它作为管理信息的基本组成部份，其质量直接影响了管理层的决策。而随着社会的不断进步、网络科学技术的快速发展以及我国近年来医疗改革力度不断加大，医院要想在新的改革局面中充分合理的利用医疗资源，在日益激烈的市场中不断的提高自身的竞争力，医院只有重视统计工作在医院信息管理中的作用，并全面的开展医院管理信息的网络化及一体化建设，并充分发挥医院统计管理网络化的优势，更好的为医院管理工作提供相关的数据依据。
【关键词】医院统计信息管理 信息化 网络化
而医院统计管理信息网络化是指将统计学与现代电子技术进行有机结合，充分利用现代化的科学管理体系对医院的信息进行综合数据、资料的统计、汇总，资料汇编及上报工作，承担起全院综合统计报表的上报工作，医院领导层提供有价值的信息参考。
医院统计管理信息网络化作为医院信息管理系统的组成部分，是医院信息化管理系统建设过程中必不可少的一部分，尤其是它能使得相关的登陆人员快速准确的获取相关信息。例如医学中我们常提到的“个体差异性”，当我们在临床实践中遇到此类问题的时候又这是是遇到比较特殊的病例等情况，医院通家管理信息网络化就能快速准确的给我们提供相关数据支持，这不仅提高了医院的怎么写作水平也提高了医院的怎么写作质量，更能彰显出医院的竞争实力。
同时高效的医院管理信息系统能准确无误、及时全面并系统的反映相关数据外，更重要的是能为医院管理者在进行工作总结、工作检查及作出相关决策等方面提供系统全面数据依据，真正做到事事有据可依。
优化医院统计管理信息机构的人员设置。虽说医院统计管理信息网络化是利用现在化的科学管理体系和计算机系统对数据进行收集、整理、分析等。但在这一过程中有着至关重要的一个因素，那就是人。我国卫生部《关于贯彻执行国务院<关于加强统计工作充实统计机构的决定>的通知》中规定的“300张床位以上和设有研究所的300张床位以下的各类医院，配备专职统计人员2～4人。未设研究所的300张床位以下的各类医院应配备统计人员1～2人（不包括病案管理人员）”。而统计人员的职责包括了对医院各科室各类别的数据进行收集、整理，同时还要及时的督促、帮助和指导各科室做好相关收据的登记。此外还要负责对数据的进行统计、数据输入、数据管理等工作。
由此可见我们要做好医院统计管理信息网络化的建设工作就必须按质按量的设置好医院统计机构的人员编制及相关的岗位职责。
做好医院统计管理信息网络化的监管工作。长期的实践工作让我们知道了监管的重要性，在医院统计管理信息网络化的建设工作中我们在做好基础数据的收集工作及人员的配置工作的同时，要严格的指定相关的考核指标，确保医院统计管理信息网络化的监管工作和建设工作同时进行。
古语有言“没有规矩不成方圆”，我们想要做好医院统计管理信息网络化的监管工作，那我们就必须制定出相关工作的法规、制度和要求，并定期和不定期的对相关人员进行工作考核，同时做到奖罚分明。
做好相关人员的培训工作，提高统计人员的业务素养及专业水平。医院统计信息作为医院临床的第一手资料，它在临床运用中很可能直接关系着患者的命运。因此医院统计管理信息的统计人员必须要秉承事实求是的原则，在数据的输入、分析、总结工作要要如实的、客观的对数据进行相关处理，确保统计数据的准确性和客观性。
因此医院统计管理信息网络话建设工作中我们同时要做好相关统计人员的培训工作，进一步提高相关人员的业务素养及专业水平。
完善其它因素。目前我国医院统计管理信息网络化建设工作中普遍存在资金短缺的现象。尤为突显的就是因为资金短缺而导致了我国医院统计管理信息网络化的建设工作仍然停留在信息化建设的初步阶段，缺少了决策和管理的支持系统，例如绩效考核等核心功能模块，无法实现信息资源的共享，更加影响了信息管理系统整体功能的发挥。
因此我们在医院管理信息网络化建设过程中要做到专款专用，杜绝资金挪用等现象。
此外为确保数据的安全性和保密性，我们在医院统计管理信息网络化的建设中对各科室不同岗位的人员要设置一定的权限，确保数据的安全性和保密性。
信息网络化建设无论是在管理还是资源的获取方面都具有不可忽视的优势，而在医疗改革大潮中，医院想要在激烈的时常竞争中异军突起就要就要全面完善信息化的建设，促使丰富的医疗信息资源能在医院的管理中得到实时的应用，促使医院能更加合理的利用医疗资源，充分利用信息化的优势真正做到“以人为本”，为临床、科研、管理更好的怎么写作。
【关键词】医院统计信息管理 信息化 网络化
一、医院统计的概念
所谓的统计简单来说就是指通过对相关数据进行收集、整理、分析，从而得出某个事物客观规律或者是某个事项的概率。因为统计学是认识社会和自然现象的重要手段和方法，所以说正确的统计管理信息能促使人们正确、快速的认识到事物的客观性，从而能有针对性有目的性的开展工作，极大的提高了工作效率。而医院统计管理信息网络化是指将统计学与现代电子技术进行有机结合，充分利用现代化的科学管理体系对医院的信息进行综合数据、资料的统计、汇总，资料汇编及上报工作，承担起全院综合统计报表的上报工作，医院领导层提供有价值的信息参考。
二、医院统计管理信息网络化的作用
经过大量的实践证明，任何一个行业只有充分运用统计学才能真正实现科学化和现代化的管理。而建设好医院统计管理信息不仅能起来信息查询等作用，还能起来咨询、监管、合理分配医疗资源等作用。医院统计管理信息网络化作为医院信息管理系统的组成部分，是医院信息化管理系统建设过程中必不可少的一部分，尤其是它能使得相关的登陆人员快速准确的获取相关信息。例如医学中我们常提到的“个体差异性”，当我们在临床实践中遇到此类问题的时候又这是是遇到比较特殊的病例等情况，医院通家管理信息网络化就能快速准确的给我们提供相关数据支持，这不仅提高了医院的怎么写作水平也提高了医院的怎么写作质量，更能彰显出医院的竞争实力。
同时高效的医院管理信息系统能准确无误、及时全面并系统的反映相关数据外，更重要的是能为医院管理者在进行工作总结、工作检查及作出相关决策等方面提供系统全面数据依据，真正做到事事有据可依。
三、怎样做好医院统计管理信息网络化的建设
做好数据收集工作。我们知道在医院统计管理信息系统中无论是最原始的统计信息管理系统还是现代网络化的信息管理系统都离不开最原始摘自：论文查重站www.udooo.com
最基础的数据。基础数据作为管理信息系统的血液，是医院统计管理信息网络化必不可少的一部分，因此我们进行数据收集的时候要不仅要注重数据的量更要重视数据的质，尤其是个科室的基础数据，我们要经过初步的整理分析再定期的系统的反映到各个科室，而各个科室在进行数据对比时不仅要进行横向数据对比同时也要进行纵向数据对比。而对于同类的的数据，我们要定期的利用已有的数据和现收集的数据进行相关的专题调查报告，确保数据及时准确的更新。优化医院统计管理信息机构的人员设置。虽说医院统计管理信息网络化是利用现在化的科学管理体系和计算机系统对数据进行收集、整理、分析等。但在这一过程中有着至关重要的一个因素，那就是人。我国卫生部《关于贯彻执行国务院<关于加强统计工作充实统计机构的决定>的通知》中规定的“300张床位以上和设有研究所的300张床位以下的各类医院，配备专职统计人员2～4人。未设研究所的300张床位以下的各类医院应配备统计人员1～2人（不包括病案管理人员）”。而统计人员的职责包括了对医院各科室各类别的数据进行收集、整理，同时还要及时的督促、帮助和指导各科室做好相关收据的登记。此外还要负责对数据的进行统计、数据输入、数据管理等工作。
由此可见我们要做好医院统计管理信息网络化的建设工作就必须按质按量的设置好医院统计机构的人员编制及相关的岗位职责。
做好医院统计管理信息网络化的监管工作。长期的实践工作让我们知道了监管的重要性，在医院统计管理信息网络化的建设工作中我们在做好基础数据的收集工作及人员的配置工作的同时，要严格的指定相关的考核指标，确保医院统计管理信息网络化的监管工作和建设工作同时进行。
古语有言“没有规矩不成方圆”，我们想要做好医院统计管理信息网络化的监管工作，那我们就必须制定出相关工作的法规、制度和要求，并定期和不定期的对相关人员进行工作考核，同时做到奖罚分明。
做好相关人员的培训工作，提高统计人员的业务素养及专业水平。医院统计信息作为医院临床的第一手资料，它在临床运用中很可能直接关系着患者的命运。因此医院统计管理信息的统计人员必须要秉承事实求是的原则，在数据的输入、分析、总结工作要要如实的、客观的对数据进行相关处理，确保统计数据的准确性和客观性。
因此医院统计管理信息网络话建设工作中我们同时要做好相关统计人员的培训工作，进一步提高相关人员的业务素养及专业水平。
完善其它因素。目前我国医院统计管理信息网络化建设工作中普遍存在资金短缺的现象。尤为突显的就是因为资金短缺而导致了我国医院统计管理信息网络化的建设工作仍然停留在信息化建设的初步阶段，缺少了决策和管理的支持系统，例如绩效考核等核心功能模块，无法实现信息资源的共享，更加影响了信息管理系统整体功能的发挥。
因此我们在医院管理信息网络化建设过程中要做到专款专用，杜绝资金挪用等现象。
此外为确保数据的安全性和保密性，我们在医院统计管理信息网络化的建设中对各科室不同岗位的人员要设置一定的权限，确保数据的安全性和保密性。
信息网络化建设无论是在管理还是资源的获取方面都具有不可忽视的优势，而在医疗改革大潮中，医院想要在激烈的时常竞争中异军突起就要就要全面完善信息化的建设，促使丰富的医疗信息资源能在医院的管理中得到实时的应用，促使医院能更加合理的利用医疗资源，充分利用信息化的优势真正做到“以人为本”，为临床、科研、管理更好的怎么写作。