房产施工中质量管理措施

摘要：房产施工质量与人们的生活息息相关，衡量一个工程是否成功的标准在于其质量是否过关，管理措施是否完善，管理水平的高低直接影响着房产施工的质量，只有在满足业主需求的前提下，满足质量、成本等要求，才能为广大人民群众提供更多优质、安全、适用的房屋建筑。本文分析了房产施工中的质量问题，并对施工中的质量管理进行了讨论，提出了科学的管理措施。
关键词：房产施工 质量管理 措施
房产施工质量的衡量标准主要是看它是否满足业主的需求，例如它的坚固程度，它的通风、采光是否完善，以及它的安全度等等。房产施工中的质量管理作为施工过程中的最重要的环节，它的好坏直接影响着产品的最终质量，想要提高工程的质量，就需要把质量管理作为首要任务来完成。当然，质量管理工作并不是一朝一夕，仅凭一人之力就能完成的，它需要由质量监督机构的监督，以及各个部门相互配合来完成，只有不断的总结经验，才能确保质量管理工作得以完善，并保证施工顺利进行。

一、房产施工特点

1、房产施工质量的特点

（1）易受影响。房产施工质量容易受到多方因素的影响，例如天气、环境、材料等等。（2）波动性。房屋建筑具有单件性和流动性的特点，所以一般不具备规范化的生产流水线，也没有稳定的生产环境，导致施工质量的波动起伏很大。（3）隐蔽性。在房产施工过程中，很多工序的交接次数过多，中间的流程也比较繁琐，隐蔽的工程项目也很多，所以会存在一些隐蔽性的质量问题。（4）局限性。在工程终检时往往没有详细的验收，具有一定的局限性。

2、房产项目的特点

（1）一次性。房产项目的建设必须一次成功，不能失败，没有重来的可能。（2）固定性。房产项目一般都要建在指定的地点，施工完成后，直接交由使用单位。（3）独立性。每一个房产项目都要符合周围环境的要求，根据需要单独设计。（4）庞大性。房产项目都是由大面积的材料、设备构成的实体，它的体积都很庞大，占有很大的空间，所以只能在露天环境中进行施工，容易受到环境影响。（5）预约性。房产项目只能根据预定的要求去生产，并不像一般的工业产品那样可以先生产后交易。

二、质量管理的主体

1、建设单位的管理

建设单位在房产施工中起着主要的管理作用，应该根据相关的规定，合理的建立完善的质量保证体系，要根据工程的特点，确立合理的工期、规定合理的造价，在招标时更应该严格按照要求来选择有资格、有能力的施工单位。

2、施工单位的管理

施工单位作为工程的执行单位，必须要严格遵守相关的法律法规，按照规章制度、技术规范的要求去做，同时要虚心的接受质量检测机构对工程质量的检查工作，严格执行质量保证体系，对施工质量负责。

3、政府部门的监督

政府部门是房产工程得以顺利进行的保障，必须要建立合理的监督机制，并改革现有的工程质量监督机构，建立具有怎么写作性的监督模式，只有这样才能确保监督工作的公正性，从而提高工程质量监督的力度，做到怎么写作与执法的完美结合。

4、社会的监督

来自社会的监督可以推动工程质量诚信体系的建设，提高市场上各类主体的诚信意识和诚信水平，从而达到提高工程质量的目的。

5、监理单位的管理

顾名思义监理单位的主要作用就是负责监督和管理，监理单位应该按照合同的要求，承担监督的任务，认真的审核施工单位的工作，派出专业检测人士到施工现场，检查各个设备的功能是否达到要求，监督各个施工环节是否按照规定进行，同时要参加事故的处理，把一些不符合要求的材料、设备等清理出去，以免发生不可挽回的错误。

6、设计单位的管理

设计单位负责设计施工过程中的各项大小事务，所以必须建立完善的设计体系，同时加强在设计过程中对质量的控制要求，按照能力的不同对各个部门安排不同的任务，建立相关的设计档案与审核制度。

三、施工中的质量问题

房屋质量的好坏直接影响着人们对一个企业的评估，个别的建筑企业和房产开发商为了自身的利益常常对施工人员偷工减料的做法睁一只眼闭一只眼，这样造成了房屋工程质量的严重降低，根据笔者的工作经验，总结出目前房产施工中普遍存在的质量问题。

1、施工人员对施工质量的意识淡薄

在房产施工的过程中，经常有一些施工人员对施工质量予以不重视的态度，不严格按照设计图去执行，还违反常规的基本操作，私自的更改使用程序，更有甚者为了自身的利益，完全不考虑房屋建造的安全性，偷工减料、使用质量不合格的残次材料，最终导致房屋的整体质量出现严重的问题。

2、施工人员的整体素质水平不够高

目前施工单位的人员数量比较多，各企业对于员工的要求相对较低，也没有做好全面、完善的技术培训工作，造成施工人员的整体素质偏低，导致在施工时不能按照规定的要求严格执行操作，影响了施工的质量。

3、建筑材料的劣质质量

由于受到经济利益的影响，很多房屋建筑工程中所使用的材料都是未经过质量检测的，领导者对这样的问题予以默许的态度，采购人员也考虑自身的利益问题，最终导致施工的材料质量很差，直接影响到工程的质量。

4、缺乏健全的管理措施

无规矩不成方圆，没有一个好的管理措施，就会给施工过程造成一定程度上的影响，施工人

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员没有可以执行的相关规定，就只会按照自己的意志去工作，显得杂乱无章，没有规律，会严重的影响工程的总体质量。

四、质量管理的措施

我国的房产施工中存在着各种各样的质量问题，如果这些问题不能得到妥善的解决，不仅会增加房产施工的成本，更会影响到房屋的正常使用。如何解决这些问题，是目前面临的一大难题，以下是对该问题提出的一些合理措施。

1、提前做好考察工作

现在有这样的一种情况，施工单位自身并不具备施工能力，却还勉强的完成施工，所以在施工前必要要做好考察工作，要经过详细的调查研究来确认是否可以胜任这项工作，不要盲目的投标导致影响房产的质量。

2、提高施工人员的整体素质

企业应该开设培训课程，给施工人员讲解相应的理论知识和技术手段，同时要让施工人员意识到质量问题的重要性，改变之前对质量问题漠不关心的态度，这有这样，才能从根本上解决施工中出现的质量问题。

3、管理好施工材料

施工材料的质量直接影响着整个工程的质量，所以材料的购写、储存、运送等工作都要按照规定有条不紊的执行，对材料的保管也要作为重点问题处理，要严格检查材料的质量，避免将不合格的材料使用到工程中。

4、完善管理机制

在房产施工的过程中，需要按照一定的规则执行施工任务，如果没有规矩就会导致现场混乱，发生工程事故，所以制定一个完善的管理机制是十分必要的，它能带领全体成员按照正确的方法工作，提高工作的效率，改善施工质量。
总结：
房产施工的质量管理是确保工程能顺利完成的重点问题，我们应该从工具、材料的准备过程开始，到竣工阶段的验收为止，都保持着良好的警觉性，完善施工技术的工作要点，改善质量的检测方式，对常见问题做到提早预防，这样才能把建筑企业的质量管理水平提升到一个更高的层次，从而提高施工的质量。
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