职业进展视角下煤炭企业职业管理系统构建资料网

中文摘要9-10

ABSTRACT10-12

第一章 引言12-16

1.1 探讨背景12

1.2 探讨目的与作用12-14

1.2.1 探讨作用13

1.2.2 探讨目的13-14

1.3 探讨内容和策略14

1.4 探讨框架及本论新点14-16

1.4.1 探讨框架14-15

1.4.2 本论新点15-16

第二章 职业管理论述文献综述16-22

2.1 个体职业管理论述综述16-19

2.1.1 职业进展阶段论述16-17

2.1.2 职业性向论述17

2.1.3 职业锚论述17-18

2.1.4 职业选择论述18

2.1.5 其它相关论述18-19

2.2 组织职业管理论述综述19-22

第三章 兰花集团D煤矿职业进展近况浅析22-44

3.1 企业职业进展基本情况22-29

3.1.1 D煤矿职位系统设置及工作职责22-27

3.1.2 企业人员流动情况27-28

3.1.3 企业薪酬管理情况28

3.1.4 企业培训情况28-29

3.2 职业锚及组织职业生涯规划问卷的编制及预测29-30

3.3 职业锚及组织职业生涯规划问卷的正式测试及结果浅析30-39

3.3.1 职业锚及组织职业生涯规划问卷的信效度浅析30-33

3.3.2 人口变量对职业锚、个人及组织职业生涯规划因素的差别浅析33-37

3.3.3 职业锚、个人及组织职业生涯问卷间回归浅析37-39

3.4 测试结果综述39-44

3.4.1 人口变量测试结果综述39-42

3.4.2 组织职业生涯规划问卷回归浅析结果综述42-44

第四章 兰花集团D煤矿企业职业管理系统的构建44-56

4.1 员工双重职业进展通道的构建45-47

4.1.1 组织目标确定45-46

4.1.2 职位浅析46

4.1.3 职业进展通道设置46-47

4.2 员工培训制度的构建47-51

4.2.1 培训目的49

4.2.2 培训需求浅析49-50

4.2.3 培训实施50

4.2.4 培训评估50-51

4.2.5 培训制度建立51

4.3 员工流动渠道的建设性意见51-56

4.3.1 人才流入机制51-52

4.3.2 内部保留机制52-53

4.3.3 内部流动机制53-54

4.3.4 合理退出机制54-56

第五章 结论及展望56-60

5.1 主要结论与讨论56-58

5.1.1 主要结论56-57

5.1.2 探讨启迪57-58

5.2 未来探讨展望58-60