摘要3-4
ABSTRACT4-8
1 引言8-16
1.1 探讨的社会背景8-9
1.1.1 全球军事变革时期的斗争形势复杂多变8
1.1.2 社会经济进展加速期我军实行了一系列革新8-9
1.1.3 新的历史条件下基层干部管理出现一些新情况新不足9
1.2 探讨目的及作用9-11
1.2.1 探讨目的9-10
1.2.2 探讨作用10-11
1.3 国内外相关探讨11-13
1.3.1 外军激励探讨11-12
1.3.2 我军激励探讨12-13
1.4 探讨的主要内容、策略及技术路线13-16
1.4.1 探讨的主要内容13-14
1.4.2 探讨策略14
1.4.3 探讨思路及技术路线14-16
2 激励的相关论述概述16-27
2.1 需要与动机的内涵16-18
2.1.1 需要16-17
2.1.2 动机17-18
2.2 激励的含义、历程和基本原则18-20
2.2.1 激励的含义与类型18
2.2.2 激励的历程和作用18-19
2.2.3 激励的基本原则19-20
2.3 主要激励论述20-25
2.3.1 内容型激励论述20-23
2.3.2 历程型激励论述23-25
2.4 激励论述的启迪25-26
2.5 本章小结26-27
3 军队基层干部激励近况27-32
3.1 军队基层干部的概念及群体特点27-28
3.1.1 军队基层干部的概念27
3.1.2 军队基层干部的群体特点27-28
3.2 当前军队基层干部中有着的一些主要不足28-30
3.2.1 受社会思潮增加的影响,革命信念不够坚定28
3.2.2 受军队体制及自身素质影响,对个人前途充满迷茫28
3.2.3 受劳动与分配差别的影响,心理难以平衡28-29
3.2.4 受个别不正之风影响,基层干部难以释怀29
3.2.5 受工作任务重压力大的影响,基层干部难堪重负29
3.2.6 受生活压力的影响,基层干部在工作上容易分心29-30
3.3 基层干部激励历程中有着的主要不足30-31
3.3.1 对激励目标的认识还不够清楚30
3.3.2 对激励因素的认识有着偏差30-31
3.4 本章小结31-32
4 军队基层干部激励历程中的激励因素及需求浅析32-41
4.1 军队基层干部激励的内外部因素32-34
4.1.1 内部激励因素32-33
4.1.2 外部激励因素33-34
4.2 当前军队基层干部的现实需要34-36
4.2.1 把握经济人属性,充分理解军队基层干部的首位需要34
4.2.2 把握社会人属性,充分理解军队基层干部的真正需要34-35
4.2.3 把握复杂人属性,充分理解军队基层干部的合理需要35-36
4.3 基于系统生命机制的军队目标要求36-40
4.3.1 军队系统生命机制的概念36-37
4.3.2 军队系统生命机制的目标内容浅析37-40
4.4 本章小结40-41
5 军队基层干部激励历程中的对策措施41-50
5.1 构建有效的军队基层干部激励系统41-42
5.2 努力营造和谐的军营环境氛围42-44
5.3 科学设计军队工作激励44-46
5.4 适当加强物质激励46-49
5.5 本章小结49-50
6 案例浅析:以某炮兵团激励基层干部为例50-56
6.1 某炮兵团教育管理基本情况50-51
6.2 某炮兵团基层干部的激励近况浅析51-53
6.3 改善某炮兵团基层干部激励措施的深思53-55
6.4 本章小结55-56
7 结论及展望56-57
致谢57-58